2012年1月9日上午10時，威博總部辦公大樓暨四期擴能項目建設工程奠基儀式在順德總部隆重舉行。據了解，四年來，威博已完成兩次擴建，目前正在進行第四期的擴能項目，預計2012年9月建成投產。擴能后威博的電熱水器年產能將達320萬臺，并進入國內同行前三位。
據威博投資與戰略發展部楊海云部長介紹，該項目工程投資超過3億元，樓高13層，總占地面積約9000平方米，總建筑面積約45000平方米，其中辦公樓面積約20000平方米，而擴能項目將繼續引進世界最為先進德國EISENMANN公司的靜電干粉搪瓷生產線和意大利APES電器自動化公司的等離子焊接生產線。
在世界經濟復蘇仍顯疲態，內銷不暢，出口萎縮，威博卻斥巨資投建總部辦公大樓及擴建產能，這種逆勢而上的做法著實引人深思：是家電行業遇冷時的應對之策;還是看好未來經濟形勢的“養精蓄銳”之舉呢?
2011年，受歐美債務危機的沖擊，市場信心動搖，全球經濟形勢趨于復雜，復蘇遇阻，致使家電業陷入了低迷區;而我國實施房地產調控，家電產業的刺激政策也在逐漸退出，再加上持續的通貨膨脹，進一步抑制了家電的消費需求。在這一背景下，許多企業已經感覺到家電業的“冬天”來了。
2011年，威博集技術、測試、物流三大功能于一體的科技中心落成，推動研發技術、物流體系升級;ERP/PLM系統的引進、推行，實現了企業信息化管理;高薪聘請日本精益生產專家使得精益生產項目成果得以鞏固并深化，改善了作業環境，提升了生產效率，使得生產線產能得到最大化釋放，并超額完成2011年生產任務。對于這些成績的取得，歐永源董事長表示，歸功于全體威博人的辛勤付出與努力，當然也得益于引進多條國際先進的搪瓷內膽生產線，確保了產品品質。
早在2000年公司成立之初，歐永源董事長就前瞻性地看好電熱水器市場的未來，不惜花費數千萬元引進德國EISENMANN公司的靜電干粉搪瓷生產線和意大利APES電器自動化公司的等離子焊接生產線，并對進口設備及其技術進行消化、吸收，致力于將內膽的穩定性和質量做到極致。經過十余年對電熱水器的專注，威博公司保持著高速發展，產品質量也深獲行業、消費者的認可與肯定，誠如EISENMANN公司高級工程師馬科思先生所言“當年同時在中國建有4條EISENMANN搪瓷生產線，但真正將EISENMANN設備性能、產能、質量發揮到極致的，只有威博”。
2011年11月，威博邀請OEM戰略合作伙伴參觀科技中心、精益生產線及在建的第三期生產線，并洽談了2012年戰略合作事宜，訂單量較2011年增加35%以上;在出口方面，盡管歐美債務危機影響了我國企業的出口，但威博主要以自主品牌出口至發展中和欠發達國家和地區，所以自爆發全球金融危機以來出口仍保持20%以上的增長;在自主品牌方面，以“農村包圍城市”的營銷戰略，抓住“家電下鄉”這一契機，五年來發展迅速，成功布局三四級市場，并建立“南方根據地”，盡管2012年經濟形勢不容樂觀，但是威博銷售公司總經理張玉敏認為：“很多企業都是在危機中脫穎而出，越是行業整體不佳之時越是后起之秀發力的時候，所以我依然給威博品牌定下了至少50%的增長目標。”
2012年3月，威博第三條搪瓷內膽生產線將竣工，屆時滿負荷運作可實現年產能220萬臺，但這仍跟不上威博增長速度，而伴隨著經濟形勢的變好，未來電熱水器的訂單量將繼續加大。楊海云表示：“威博建設第四期工程，一方面將提高公司的生產能力，擴大經營規模，滿足客戶訂單需求;另一方面，也將豐富產品的規格，使得公司在不同規格產品的生產上都做到游刃有余，滿足客戶不同程度的需求;同時，通過不斷引進世界一流的設備，以科學的手段，保證產品質量，做到以質取勝。”
“雖然整個市場情況不容樂觀，但我相信只要企業找準自己的定位，就會有生存的方法。威博最近幾年保持了每年不低于30%的增長速度，我對行業發展充滿信心”，廣東威博董事長歐永源在電熱水器專委會第二次會議上坦言道。盡管2011年上半年整個電熱市場的增長速度放緩，但進入下半年之后增長速度有所回升。伴隨著經濟適用房、保障性適用房政策的落實，農村電網的普及、改造，小城鎮化的推行，將助力于電熱市場的發展。為此，歐永源董事長及董事會一致認為電熱市場發展潛力巨大，未來仍將保持穩步增長。
威博審時度勢，抓住時機，擴建產能，正如歐永源董事長在奠基儀式上所言“本項目的奠基標志著公司進入新的里程碑，屆時年產能將達320萬臺，并進入全國行業前列。我們希望以此為契機，提高生產制造規模，提升市場競爭力，不斷提供性價比最好的產品，通過規模生產提高效益，積極推動企業做大做強做優，為本地經濟發展做出應有的貢獻”。
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本文標題：威博電熱水器擴能至320萬臺沖擊三強
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