掌門人張近東想讓蘇寧電器(002024.SZ)做中國的沃爾瑪+亞馬遜，但在上市公司之外，蘇寧電器集團(以下簡稱“蘇寧集團”)擁有的另一張面孔可能是——隱形萬達。
在蘇寧集團給非上市部分蘇寧置業的任務是，在2020年建成300家蘇寧電器廣場和50個大型城市綜合體的蘇寧廣場。這個規模目標，目前除了萬達，國內開發商中鮮有能及。
“蘇寧做商業地產，首先是做商業。其價值，不取決于建筑的價值，而是給商家帶來的運營價值，與住宅完全不是一個概念。”蘇寧集團副董事長孫為民在接受本報采訪時如是說。
在對開發商巨量轉戰商業地產現象批駁不斷時，似乎沒有比商業巨艦做商業地產更合適的了。但作為一家傳統的輕公司，蘇寧的轉型，在平衡長短期資金特點、管理者和商戶雙重身份等方面，仍非坦途。
地產躍進
去年6月份，蘇寧電器集團公布了10年轉型規劃，即集中三個平臺的建設，對蘇寧易購進一步加大投入。其次是打造全國物流基地和配送網絡。再一個，就是加大蘇寧電器廣場和蘇寧廣場等商業物業自建。
蘇寧集團副董事長孫為民介紹，自2007年，蘇寧集團就開始加大商業物業的自主建設，去年年中明確規劃到2020年建成300個蘇寧電器廣場，50個蘇寧廣場項目。蘇寧在其中是主力店、品牌店，“希望與其他商業業態一起，打造商業圈生態。”
據了解，蘇寧廣場和蘇寧電器廣場，主要是按照商業體量來劃分。前者的建筑面積一般在30萬方—40萬方，后者則從幾千方到數萬方都有。“從形態而言，蘇寧電器廣場以電器店為主力，配以一些家居、餐飲和娛樂的業態。而蘇寧廣場，則是屬于大型的城市綜合體，包括零售、住宅、酒店和寫字樓，電器店是其中零售部分的主力店。”蘇寧集團副總裁蔣勇介紹。
在啟動商業地產計劃前，蘇寧實際上對高端住宅、酒店、物流地產等均有涉獵，目前又全面進入商業地產和科技地產。
蘇寧一直未對外宣布過公司實際的土地儲備和開發持有物業的總量。但據悉，該集團內部的非上市公司蘇寧置業，即蘇寧的地產平臺，其項目儲備中有近80座蘇寧電器廣場和蘇寧廣場，遍布北京、上海、南京、天津、成都等全國眾多一、二線城市。
目前，蘇寧又開發了蘇寧睿城、蘇寧徐莊基地等科技園區。其物流產業基地已在杭州、北京、南京、上海、天津、無錫、徐州、成都等數十個城市全面鋪開。
據透露，今年蘇寧計劃開工的商業地產項目達到數百萬平米，項目超過20個。“按照目前的進度，應該會提前完成集團的十年目標。”蘇寧集團一位管理層說。
變重的邏輯
中房信分析師薛建雄認為，蘇寧、國美等電器連鎖商超之所以都走上了持有型物業的道路，主要原因在于，本不豐厚的利潤被不斷上漲的租金所吞噬，由此觸發了其打通上下游的想法。
據蘇寧電器年報，該公司現有實體店面以租賃方式開設為主，截至2011年末，蘇寧電器旗下連鎖店合計1684家，自持的連鎖店僅35個，比例僅為2%。
掌門人張近東想讓蘇寧電器(002024.SZ)做中國的沃爾瑪+亞馬遜，但在上市公司之外，蘇寧電器集團(以下簡稱“蘇寧集團”)擁有的另一張面孔可能是——隱形萬達。
在蘇寧集團給非上市部分蘇寧置業的任務是，在2020年建成300家蘇寧電器廣場和50個大型城市綜合體的蘇寧廣場。這個規模目標，目前除了萬達，國內開發商中鮮有能及。
“蘇寧做商業地產，首先是做商業。其價值，不取決于建筑的價值，而是給商家帶來的運營價值，與住宅完全不是一個概念。”蘇寧集團副董事長孫為民在接受本報采訪時如是說。
在對開發商巨量轉戰商業地產現象批駁不斷時，似乎沒有比商業巨艦做商業地產更合適的了。但作為一家傳統的輕公司，蘇寧的轉型，在平衡長短期資金特點、管理者和商戶雙重身份等方面，仍非坦途。
地產躍進
去年6月份，蘇寧電器集團公布了10年轉型規劃，即集中三個平臺的建設，對蘇寧易購進一步加大投入。其次是打造全國物流基地和配送網絡。再一個，就是加大蘇寧電器廣場和蘇寧廣場等商業物業自建。
蘇寧集團副董事長孫為民介紹，自2007年，蘇寧集團就開始加大商業物業的自主建設，去年年中明確規劃到2020年建成300個蘇寧電器廣場，50個蘇寧廣場項目。蘇寧在其中是主力店、品牌店，“希望與其他商業業態一起，打造商業圈生態。”
據了解，蘇寧廣場和蘇寧電器廣場，主要是按照商業體量來劃分。前者的建筑面積一般在30萬方—40萬方，后者則從幾千方到數萬方都有。“從形態而言，蘇寧電器廣場以電器店為主力，配以一些家居、餐飲和娛樂的業態。而蘇寧廣場，則是屬于大型的城市綜合體，包括零售、住宅、酒店和寫字樓，電器店是其中零售部分的主力店。”蘇寧集團副總裁蔣勇介紹。
在啟動商業地產計劃前，蘇寧實際上對高端住宅、酒店、物流地產等均有涉獵，目前又全面進入商業地產和科技地產。
蘇寧一直未對外宣布過公司實際的土地儲備和開發持有物業的總量。但據悉，該集團內部的非上市公司蘇寧置業，即蘇寧的地產平臺，其項目儲備中有近80座蘇寧電器廣場和蘇寧廣場，遍布北京、上海、南京、天津、成都等全國眾多一、二線城市。
目前，蘇寧又開發了蘇寧睿城、蘇寧徐莊基地等科技園區。其物流產業基地已在杭州、北京、南京、上海、天津、無錫、徐州、成都等數十個城市全面鋪開。
據透露，今年蘇寧計劃開工的商業地產項目達到數百萬平米，項目超過20個。“按照目前的進度，應該會提前完成集團的十年目標。”蘇寧集團一位管理層說。
變重的邏輯
中房信分析師薛建雄認為，蘇寧、國美等電器連鎖商超之所以都走上了持有型物業的道路，主要原因在于，本不豐厚的利潤被不斷上漲的租金所吞噬，由此觸發了其打通上下游的想法。
據蘇寧電器年報，該公司現有實體店面以租賃方式開設為主，截至2011年末，蘇寧電器旗下連鎖店合計1684家，自持的連鎖店僅35個，比例僅為2%。
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本文標題：蘇寧電器集團的第三張面孔：向地產躍進
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