據經濟之聲報道，經常網上購物的親們，現在可以買到“當當”牌衣服了，未來還可能買到“京東”牌服裝。當當網5號上線的第一批自有品牌服裝主要是童裝，不過當當網的胃口很大，公關部王凡告訴記者，以后不光要有女裝等，還有床上用品，將拓展到家紡等品類。
王凡：除了這個童裝類，還有其他的，但現在還沒有呈現出來，所以不方便評論，之后會有這方面大的宣傳，現在只是一個開始。
目前，當當網正在從圖書為重的網絡商城向多品類的綜合平臺擴張。其實早在2007年，當當就仿照凡客推出過自有品牌，但不久便下線，后來就不了了之。現在算是再度出擊，但IT評論人賈敬華還是不看好當當牌的未來。
賈敬華：當當進了做自主品牌的服裝，那么它的優勢就很難體現出來，所以我不看好它做自主品牌服裝。另外，因為它物流成本和推廣費用比較高，所以顯得利潤比較低。
除了當當，京東商城也將會加入到自有品牌服裝的爭奪。賈敬華說，大佬們都殺進來，就是為了提高自身利潤率。
賈敬華：B2C的平臺已經搭建出來了，它買的東西越多，它把成本分攤的也就越少，它的利潤率也就會越高，所以它出于擴充規模和提升利潤率的角度來講，要去擴展自有服裝品牌。
當當網毛利率已經從2010年的22.2%下降到2011年的13.8%，主要原因之一就是日用百貨利潤率下降，而京東商城2011年毛利率僅為5.5%，這也讓京東商城對新業務寄予厚望。
但有傳言，凡客2011財年巨虧6億，那么京東、當當為何還要一頭扎進來?其實在凡客的一張108元訂單中，產品成本為71.5元左右，也就是說從買賣的角度看是盈利的，而且毛利率超過30%，但如果扣除物流成本、營銷成本及運營成本，就虧了。
但這些額外的成本在當當和京東都已經發生過，也就是它們只是在現有平臺上增加品種而已，因此自有品牌這塊的毛利率還是讓急于提高利潤率的當當和京東眼前一亮。但賈敬華提醒認為，其實這也很危險。
賈敬華：商家經營的越全，他所遇到的競爭對手也就越多，那么他的價格戰打的也就越兇，這樣久而久之也就形成一個惡性循環，本來電商就不在盈利，還拼命燒錢，比著降價，讓利，那最終吃虧的還是電商。
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本文標題：當當京東凡客三大平臺自有品牌開始較勁
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