[中國家電網8月20日綜合報道]“進入這個行業，注定不能平靜”。京東方執行董事、總裁陳炎順面對中國家電網采訪時的第一句開場白充滿無限感慨。
從5代線、6代線到8.5代線，短短3年內京東方在面板項目上先后投入已達500億，很少有一個工業企業做這樣的大投入，國家的扶持顯而易見。“壓在京東方身上的使命很沉甸甸”，陳炎順說，京東方要做的是如何實現巨額投資效益。
酸甜苦辣個中滋味嘗盡
2003年以3.5億通過收購韓國現代而打入面板領域的京東方，用了7個年頭歷經了日韓面板巨頭10年以上的發展歷程，用陳炎順的話來形容：“酸甜苦辣都嘗了。京東方做了很多，但還不夠，不夠的地方就是賺錢”。
的確，一直以來媒體糾纏于京東方的虧損以及對明年第三季度將實現量產的京東方8.5代液晶面板線的盈利問題，讓這家國內面板領域的老大有些無奈。京東方更需要業界給予其投身這項領域的理解和支持，因為國內發展面板產業尤其是扶持高世代面板線的重要性不言而喻。
“國家需要這個產業。顯示屏是信息時代的‘糧食產業’，如同糧食產業之于農業的重要性。如果核心的東西我們自己不做只有別人做，始終落后于人。” 陳炎順說。
在液晶顯示領域，國內的現實是，市場需求巨大，但只能自主滿足小尺寸TFT產品的需求，而32寸以上的中、大尺寸液晶屏完全要依靠進口，每年超過100億美元的進口額度。面板領域話語權始終掌握在外資巨頭的手中。
這是我國從CRT時代的輝煌過渡到平板時代的杯具。20世紀80年代初，為了獨立自主發展我國顯示屏工業，在國家政策的支持與引導下，成功實施了國產化“一條龍”工程。該項工程引進了286條為彩電顯示配套的電子元器件生產線，帶動了基礎產業、原材料產業以及整個產業鏈的發展，使彩電國產化水平達到了95%以上，建立了以CRT彩電整機為主體、配套元器件為支撐，品種規格齊全、技術水平不斷提高的具有一定規模的完整工業體系。
正是基于國家的引導和扶持，在CRT時代，過內企業在顯示屏制造上將外資品牌幾乎擠得沒有生存空間。然而，進入平板顯示時代之時，這一發展思路沒有得以延續，這是之所以我們在上游顯示屏上受制于人的原因。而目前以京東方8.5代線為核心建造的北京亦莊數字產業園，正是重拾CRT時代發展路線的成果。
緊跟一線不畏打壓
其實，在高世代液晶面板項目上，京東方很清楚國內產業現狀與國外面板業的差距。
陳炎順直面京東方與日韓面板企業的差距：綜合技術能力與一線品牌差距大。“坦率講我們是新來者，三星的市場規模是我們的十倍，在三星的體系里，已經形成技術支持價值，價值支持技術的循環優勢，與他們相比，我們的投入遠不夠”。“在基礎技術積累上，京東方要追，在新技術、產品商一定要跟，在核心技術上一定要有殺手锏”，陳炎順說與三星等一線企業相比，京東方的定位是緊跟。
如果在技術與產品上能做到步步緊跟最強悍的競爭對手，有理由相信，國內面板產業話語權的提升指日可待。但就以往的市場競爭來看，三星、LG等日韓企業慣用的“價格戰”這一殺手锏的打壓，對國內面板企業影響深重。
9月時值京東方合肥6代線實現量產，對于是否再次遭遇日韓面板企業價格打壓，陳炎順表示京東方已做好心理訪備戰。“不排除一線面板企業來打你，5代線的時候我們就經歷過，但打到最后就是合作。”
根據陳炎順的介紹，京東方在上馬6代線之時，一線品牌曾尋求與京東方合作，要求得到京東方20%的產能，因為在一線品牌不做6代線時，市場需求仍然存在。“一線品牌是老師級，我們能達到他們的要求時，也是對我們產品技術的提升。從這一點來看，‘競合關系’更能精準描述我們與三星、LG等企業的競爭。” 陳炎順說。
目前京東方國內產能份額為60%以上，而全球產能份額不到3%，陳炎順說，在京東方6代線、8.5代線實現投產后，其全球產能份額將有望上升到7%-8%。
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本文標題：訴產業建設期艱難 京東方：請業界理解
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