2010年，中國的液晶面板熱迅速升溫，但整個液晶面板產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)“從熱到強”的轉(zhuǎn)變，在全球范圍內(nèi)完成“第三沖擊波”，還差中國政府的關(guān)鍵一推。

　　2010年，中國政府已經(jīng)展開兩項重大行動：一是將液晶面板產(chǎn)業(yè)明確列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，予以堅定支持。二是面對洶涌的外資液晶面板企業(yè)投資潮，果斷實施名額限制，對仍處于弱勢的產(chǎn)業(yè)予以適當保護。

　　全球經(jīng)濟依然很冷，但2010年的中國液晶面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)熱得發(fā)燙，尤其是外資對中國液晶面板高世代線項目的爭奪，已經(jīng)愈演愈烈。

　　中國臺灣2月10日核定《大陸投資負面表列修正草案》，為液晶面板等高技術(shù)企業(yè)赴大陸投資松綁，3月，經(jīng)濟主管部門通過細則，正式宣布有條件開放6代以上面板企業(yè)赴大陸投資。

　　與中國臺灣的緊急松綁相比，韓國政府對液晶面板企業(yè)投資大陸的支持則是逐步升級。繼2009年12月提前批準三星和LG兩大液晶面板巨頭在中國規(guī)劃高世代項目的申請之后，2010年3月，韓國政府暗示兩大巨頭可放棄申請中國大陸任何補貼條件，以便中國政府能為韓國企業(yè)在大陸投資高世代線項目增加一張門票。

　　韓國與中國臺灣企業(yè)不計代價也要進入中國液晶面板產(chǎn)業(yè)，因為他們擔心中國發(fā)起第三沖擊波。

　　中國能否成功發(fā)起第三沖擊波，今后三年將是關(guān)鍵之年。若三年之內(nèi)，中國液晶面板產(chǎn)業(yè)無一家企業(yè)入五強，則十年之內(nèi)，整個產(chǎn)業(yè)恐怕都將再無登科之日。而更嚴重的是，一旦平板產(chǎn)業(yè)受制于人，將聯(lián)動彩電、PC等諸多上下游產(chǎn)業(yè)，進而影響整個中國信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性突破，乃至整體經(jīng)濟向“中國智造”的轉(zhuǎn)型。

　　韓國與中國臺灣的液晶面板產(chǎn)業(yè)史表明，政府對關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵支持至關(guān)重要，但還需要最后一推：即兵中選將，畫龍點睛，對京東方等有產(chǎn)業(yè)強國之心和產(chǎn)業(yè)強國之力的關(guān)鍵企業(yè)予以重點培養(yǎng)和持續(xù)支持。

　　中國大陸在液晶面板產(chǎn)業(yè)起步較晚，在21世紀初僅有京東方、龍騰光電和上廣電三家，但在政府的支持和巨大市場的吸引下，迅速從冷到熱。

　　中國液晶面板產(chǎn)業(yè)能否如愿完成“從熱到強”“從低到高”“從小到大(尺寸)”的歷史轉(zhuǎn)變，一方面取決于企業(yè)的努力，另一方面則取決于政府的信心與策略。韓國與中國臺灣的液晶面板產(chǎn)業(yè)史表明，前者的努力重在核心技術(shù)的掌握和突破，后者的努力則在于畫龍點睛，兵中選將。

　　在獲得核心技術(shù)的路線上，中國先后涌現(xiàn)出4家頗具代表性的企業(yè):上廣電曾認真與日本NEC合資，企圖復(fù)制一個中華映管;龍騰光電與TCL則屬于典型的人才引進，試圖復(fù)制當年韓國企業(yè)的偷師戰(zhàn)略。而京東方則另辟蹊徑，采取了“拿來主義”式全盤并購。

　　事實證明，有過教訓(xùn)的日本NEC不愿讓中國輕易復(fù)制中華映管的合資模式，上廣電宣告失敗。與此類似，有過經(jīng)驗的中國臺灣與韓國以空前的力度鼓勵本土液晶面板高世代線挺進中國，用意顯然就是壓縮中外液晶面板產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與代線差距，這無異于直接派師進駐中國，向TCL和龍騰光電等偷師派施壓。

　　盡管如此，TCL與龍騰光電仍取得不俗的業(yè)績。2009年，在經(jīng)濟危機尚未消散之時，均有高世代線項目問世。

　　最精彩的當屬京東方，不僅已經(jīng)完成對“拿來”技術(shù)的全盤創(chuàng)新，而且結(jié)出碩果，2009年，在北京自主建設(shè)擁有自主核心技術(shù)的第8.5代液晶面板生產(chǎn)線，打響了中國液晶面板產(chǎn)業(yè)“從低到高”“從小到大(尺寸)”轉(zhuǎn)變的第一槍。外資巨頭不計代價地向中國轉(zhuǎn)移大尺寸液晶面板生產(chǎn)線，在相當程度上就是受京東方刺激。

　　中國政府“兵中選將”的最后一推，將決定中國液晶產(chǎn)業(yè)命運。

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本文標題：液晶產(chǎn)業(yè)迅速升溫 由熱到強需政府助推

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