國美加速線下門店擴張是否就意味著國美會繼續回歸對供應商的強勢一直成為業內人士關注的焦點。根據記者最新了解到的消息，與以往國美單純追求規模效益不同，此次國美戰略擴張將更加注重單店效益。而從此次與日本三洋的攜手也可以看出，國美正在以更加成熟和穩健的姿態，將更多的精力放在合作伙伴的效益上。所以這張擴張牌的背后更多的是“合作”牌。

　　據記者了解，國美集團目前有1600余家門店，每年超過1000億元的采購規模保證了國美網上商城的低價，這是銷售百億的純B2C企業無法比肩的。物流配送方面，在國美集團現有的物流倉儲基礎上，未來3年，還將在全國建立以16個區域中心為核心的網絡運營體系，建立全國 112個大家電物流倉;建立 620個分撥配送點;自有物流配送將會覆蓋 70%的訂單;建立超過 2000人的自有配送員隊伍。

　　在外界還對國美是否會重回“黃氏國美”產生懷疑的時候。國美正式對外推出旗下電子商務網站——國美網上商城，全力推進電子商務業務。加上此前收購的庫巴電器網，國美在該領域的地位進一步得到鞏固。

　　國美電器希望通過電子商務平臺的推出配合實體門店實現物流最大化利用。王俊洲表示，大規模家用電器電子商務網站對物流的要求極高，國美卻有這樣的優勢。

　　電子商務專家指出，電視或者戶外廣告等方式并非宣傳網絡零售的最佳手段。在線廣告宣傳需要完全不同的，而且也是節奏更快的策略。“打一個廣告能用半年一年的日子已經一去不返了。”麥肯錫的狄維瑞談到。“通常，在線消費者都比較年輕。他們需要更快地參與、互動和響應。此外，他們也更活躍：它們選擇自己要看的東西，而不是被動接受大規模的營銷信息，另外，他們還會用博客和論壇來討論和相互檢驗市場營銷中所宣稱的信息。

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本文標題：線上線下無縫連接 國美打造零售傳奇

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