[中國家電網3月8日訊] 連日來，國美電器在組織架構上大刀闊斧的調整，旗下電商平臺庫巴網原CEO王治全卸任引發業界的各種猜想，讓國美電器再次站在輿論的風口浪尖上。國美歷來不乏大事件發生，但這次的“壯舉”所引發的是一場深刻的零售變革。
用國美發給媒體新聞稿里的話來形容，從總部高層到各地分公司，這是“一次改革到毛細血管的調整”。據中國家電網了解，這個調整的指示發自仍在囹圄的大股東黃光裕，黃光裕身在外，但心系國美，其可謂洞察了如今家電零售業的殘酷現實以及國美內在的癥結。
對國美來說，如今的零售業已不復往日能瘋狂擴張的條件，在門店優勢較強的一二級城市，家電消費飽和程度越來越高，門店擴張也不能達到幾年前瘋狂圈地的境地，零售下滑成為不得不面對的事實。雖然國美在前兩年就提出要將門店開到三四級城市，且不說成效如何，但物流配送線條的拉長，讓國美總部管控之手夠起來著實費力。
實體零售業環境發生巨變的同時，整個零售業因電子商務的崛起而格局生變，雖然國美有自己的網上商城和控股80%的收購平臺庫巴網，但從品類與規模等相比，都與競爭對手有些差距。幾年前的國美可能是當之無愧的零售第一，不過幾年后的今天，另一家零售巨頭蘇寧電器已在門店、業態、管理、業績增長等綜合實力上超越國美。蘇寧上線ERP信息管理系統要早于國美幾年，蘇寧易購的規模僅次淘寶和京東商城排電商份額第三。
拋卻這些對比，蘇寧自身的一系列變革業界也看得清楚，對蘇寧策略規劃有所了解的資深媒體人士劉荷清向中國家電網透露，蘇寧下一步可能要做零售業態轉型，家電將不再是唯一的業務，除蘇寧電器與家電業務有直接關聯性外，張近東考慮可能要將蘇寧這個品牌做成“商業渠道平臺”，在蘇寧的品牌下，可能還會出現更多渠道形態，例如超市，涉獵更多的品類，蘇寧可能通過自建或者收購方式來達成渠道形態的多元。
實體零售業萎縮、電子商務崛起、競品強大，這幾方面的因素疊加在一起，作為對國美最傾覆心血的黃光裕本人，應該有不少壓力和苦惱。這些是黃光裕在獄中做出調整指示的深層原因。“靠國美老一套組織體系去扭轉局面很難奏效，新環境需要新體系，黃光裕這次的調整屬于從管理上的‘調兵遣將’”。劉荷清最后向中國家電網分析說。（記者 明彥華）
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本文標題：黃光裕“調兵遣將計”折射連鎖零售困局
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