【中國家電網3月9日報道】連日來,國美集團人事調整動作頻繁,這次“改革到毛細血管的調整”當然也包括旗下重要的組成部分——大中電器。昨天(3月8日),大中電器新任總經理安新杰在北京舉行了簡單的媒體溝通會,這位被國美總部稱為“新一代年輕人才”的領導會帶來如何不一樣的大中值得期待。
大中電器新任總經理安新杰
從安新杰的履歷表可以看到他豐富的家電連鎖業務經驗,自2002年加入國美,安新杰先后7年多一直在業務體系任職,歷任國美總部數碼部部長、總部3C業務中心副總監、總部家電業務中心副總監,2年分公司經驗,曾就職香港國美總經理助理。
這位擁有豐富實戰經驗的新帥也向記者闡述自己不一樣的經營思路。安新杰表示,作為京城的老牌家電連鎖,大中電器將繼續服務京城百姓,今年深入擴展二級城市,提升單店質量,預計2年內將門店數量由63家擴展至近100家。
但在國美蘇寧都緊盯不放的京城腹地,競爭慘烈不說,門店密度也已相當飽和,如何在兩年內再開出近40家門店?安新杰告訴記者,新開的門店不代表一定是大店,大中綜合門店面積、銷售額、區域市場等多重因素,將門店類型從原來的7種調整為11種,以適應不同外部環境。
根據目前大中在京城的門店布局和對未來戰略考慮的規劃,大中電器將采取市中心大店和輻射周邊的便民電兩條路并舉的“穩步開店 逐步擴張”的思路。
大中電器目前的門店已經形成覆蓋核心商業區、盤踞交通樞紐、圍繞二環、三環、四環主干道的網絡。
“中塔店是大中電器最典型的代表,但是在東部和北部,大中還是缺乏有號召力的超級大店”安新杰表示,在未來五年內,大中電器在北京城區的新店將以大店策略為主導,適時在東部、南部、北部區域復制1~2家中塔模式店,與現在的中塔新活館和立水橋南店交相輝映,形成四方位格局。這類精品門店以新奇特產品為主,品類傾向大而全。
兩路并舉的另一條則是采用近距離商圈替換的模式和擴租等方式,逐步擴大現有門店經營面積,提升門店硬件水平,適時開出一些“暢品店”。安新杰解釋,暢品店是對最優質品牌和商品的集合,面積不大,但是可以實現更全面的網絡覆蓋,由因其物業、人力服務的成本較低,反而會取得不錯的效益。
同時,對周邊門店將實行網點加密策略,依據城市規劃開發郊區戰略店。記者獲悉,除目前已經進入的燕郊、灤平、三河等地區,即將在10月份全面進駐廊坊。安新杰告訴記者,未來將會在長江以北的更多地方看到大中電器的門店,且到2016年之前覆蓋環渤海區域95%以上的縣級市。(記者/李德娜)
推薦閱讀
7月16日消息,據《華爾街日報》報道,安森美半導體(ON Semiconductor)宣布與三洋電機達成協議,以330億日元(約合3.66億美元)的價格收購三洋虧損的半導體部門,瞄準更好地打入日本和亞洲市>>>詳細閱讀
本文標題:大中安新杰的開店思路:店不一定非得大
地址:http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20111229/128212.html