近日，重金打造的格蘭仕專賣店“中國第一店”——沈陽格蘭仕廚衛電器生活館高調開業。隨著三四級市場的發展，格蘭仕在今年投入10億元啟動家電專賣店工程，以實現渠道下沉，發力三、四級市場，此次“中國第一店”的開業，標志著格蘭仕的專賣店戰略已經開始進入白熱化階段。
“中國第一店”首批裝修費用達100萬
據了解，迄今為止，沈陽格蘭仕廚衛電器生活館因其面積至大、品類最全、格調最高，成為格蘭仕專賣店的第一店。沈陽格蘭仕廚衛電器生活館總面積超過300㎡，在空間設計、布置、用材等方面都用頂級豪宅裝修標準進行，極力營造奢華與典雅相結合的時尚氛圍。生活館的產品最全，擁有格蘭仕旗下微波爐、芽王煲、電烤箱、電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺、電水瓶、豆漿機、煎烤爐、電暖器、電蒸爐、電熱水器、燃氣熱水器、吸油煙機、消毒柜、燃氣灶具、嵌入式微波爐共18個品類的家電產品。
推行專賣店戰略意在渠道下沉
沈陽格蘭仕廚衛電器生活館是由格蘭仕重金打造“中國第一店”只是一個個案的話，全國2000家格蘭仕專賣店的逐步開業，則是格蘭仕發力組建自有渠道，發力三、四級市場的戰略的有力推進。
格蘭仕在今年年初宣布，首期投入10億元啟動家電專賣店工程，今年將在全國建立2000家專賣店，年內實現“一縣一店”，以實現渠道下沉。
格蘭仕集團副總裁陳曙明表示：從行業發展趨向來看，單品類的企業生存空間會越來越小。格蘭仕擁有多品類產品優勢，是中國家電品牌中擁有全產品系列的三大品牌之一。6月，格蘭仕對空、冰、洗和微、生、廚進行戰略整合，形成以家用電器和生活電器為代表的兩大業務板塊，更能促使產業鏈各環節的資源優化，實現產業鏈各管理單元的協同效應，實現集團軍抱團作戰。專賣店工程首期斥資10億開路，將扶持商家，廣開專賣店，實現一縣一店，迅速占位，給廣大加盟商提供了良好的商機。
專賣店建設不排斥地地標店和全國性連鎖
格蘭仕集團助理總裁兼新聞發言人陸驥烈在接受人民網專訪時態度鮮明地表示，格蘭仕目前正在執行的專賣店戰略，會幫助格蘭仕更好的深耕市場。同時，格蘭仕的專賣店建設也不會排斥地標店和一二級市場的全國性連鎖。
隨著家電下鄉、節能惠民、以舊換新等國家相關政策的執行，最大程度上激活了三四級城市的消費，再加上近期隨著公路經濟和高鐵經濟、沿線，將一些重要的縣級市，出現很多的新興城鎮的打造，為未來整個商業市場提供了巨大的戰略支撐。陸驥烈認為，格蘭仕在渠道的拓展過程當中，清醒認識到三四級市場壯大的大趨勢。所以在這個過程當中，一方面整個行業因受益于產業政策而得到發展，另一方面，所有的品牌，都必須要沉下去才能在三四級市場上取得突破。
陸驥烈認為格蘭仕到三四級市場的載體就是專賣店，格蘭仕的專賣店并不是要將零售商完全排擠出市場，而是雙贏：“格蘭仕建渠道，并不是為了和誰競爭，我們的主張是我們所有的策略定位，是基于市場和消費者。我們在三四級城市，我們通過專賣店的形式，我們也不排斥地標店，更不排斥一二級市場全國性連鎖，朝三四級城市的滲透過程。”
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本文標題：格蘭仕推出“中國第一店”發力三四級市場
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