【中國(guó)家電網(wǎng)訊】“用工荒”一直是今年以來(lái)困擾企業(yè)持續(xù)發(fā)展的熱門話題。為了能招到合適的人才，企業(yè)正不斷改善條件吸引各類人才，但隨著中國(guó)發(fā)展模式的結(jié)構(gòu)瓶頸以及財(cái)富分配的調(diào)整變化，各類人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈。而迫于生產(chǎn)的壓力，勞動(dòng)密集型的家電企業(yè)更是使出渾身解數(shù)，競(jìng)相爭(zhēng)搶各類人才。

　　政企聯(lián)合 各顯神通

　　“包吃”、“包住”、“落實(shí)戶口”、“周雙休”、“交保險(xiǎn)、有加班費(fèi)”，在各省人才市場(chǎng)記者看到這樣的企業(yè)招聘廣告鋪天蓋地。

　　日前，合肥招工企業(yè)再次走出安徽，前往河南信陽(yáng)、江西南昌、湖北武漢、貴州省等地組團(tuán)展開(kāi)招聘。在大規(guī)模招工的同時(shí)，應(yīng)本地企業(yè)要求，今年初，當(dāng)?shù)厝松绮块T針對(duì)季節(jié)性用工短缺問(wèn)題，組織了“招工大篷車”，開(kāi)到鄉(xiāng)村，幫助企業(yè)解決用工難題，同時(shí)出臺(tái)了用工18條政策，在住房、戶籍等多個(gè)方面，讓各類人才吃下“定心丸”。

　　記者了解到，安徽省各地正在陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)配套政策，各市縣區(qū)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，“經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力，目前困擾企業(yè)用工難問(wèn)題，已經(jīng)得到解決，企業(yè)不再展開(kāi)大規(guī)模招聘行動(dòng)”，當(dāng)?shù)厝松绮块T介紹。

　　“招得到，用得好，留得住，能發(fā)展，這是我們的目標(biāo)，希望企業(yè)都能將招到的員工留下來(lái)”， 合肥市人社局副局長(zhǎng)王世保說(shuō)。

　　關(guān)注民生 吸納人才

　　事實(shí)上，雖然用工荒在持續(xù)影響著家電企業(yè)的生產(chǎn)，但是部分企業(yè)優(yōu)越的環(huán)境、良好的就業(yè)政策以及人性的企業(yè)文化卻吸引了大量人才，家電企業(yè)內(nèi)的工廠生產(chǎn)呈現(xiàn)出“春天”般的景象。

　　隨著美菱冰箱事業(yè)部制造一廠王德寶的改卡手續(xù)辦完之后，他的餐補(bǔ)費(fèi)漲了一倍，新的社區(qū)巴士不斷開(kāi)通，方便了他的出行。而員工“掛牌入住”，按班次分房，則保障了他下班后能有良好的休息環(huán)境，更重要的還在于企業(yè)將為和他一樣的員工建造套房公寓作為員工購(gòu)房前的過(guò)渡房。

　　據(jù)了解，“員工滿意，顧客滿意，股東滿意”，一直是家電品牌美菱的企業(yè)宗旨。如何提高員工滿意度，為員工福利待遇注入新元素，以持續(xù)提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度，是美菱工作的立足點(diǎn)。秉持“以感情留人，以事業(yè)留人，以福利留人”的原則，美菱設(shè)立了“大病互助基金”、員工子女上大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金等，以擴(kuò)大員工權(quán)益范圍。為鼓勵(lì)員工發(fā)散思維、積極創(chuàng)新，美菱更是每年斥資百萬(wàn)作為項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”結(jié)果，換來(lái)的將是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的健康發(fā)展，以此對(duì)比很多企業(yè)靠短期內(nèi)侵奪農(nóng)民工權(quán)益來(lái)獲得最大利益的做法，不僅美丑立判，結(jié)果也會(huì)很快分出了高下。在如今“招工難”的大背景下，企業(yè)通過(guò)反思自身，必將走出用工荒，走進(jìn)良性發(fā)展的“春天里”。

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本文標(biāo)題：用工荒下 企業(yè)靠什么走進(jìn)“春天里”？

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