進(jìn)入2012年，劉強(qiáng)東的反對(duì)者們心照不宣地對(duì)京東商城發(fā)起了“總攻”，窮追猛打，一貫張揚(yáng)的劉強(qiáng)東都來不及一一回應(yīng)。在他們的眼中，劉強(qiáng)東是“破壞者”、“大話王”，甚至是“騙子”，但是，他們中的大部分人也承認(rèn)，起碼在眼下，已經(jīng)搞了8年電子商務(wù)的京東商城仍然是一個(gè)最重要的對(duì)手——頭號(hào)“敵人”。

　　中關(guān)村的小商戶們也不愿再私下抱怨了。不久前，他們圍攻了中關(guān)村在線(ZOL)總部，要求其撤掉京東商城投放的廣告，成為“反京東”陣營中最新的成員。作為一個(gè)“銷售促進(jìn)型”的網(wǎng)站，ZOL被認(rèn)為每天影響著數(shù)百萬的IT采購用戶，是最具商業(yè)價(jià)值的經(jīng)銷商平臺(tái)之一。

　　劉強(qiáng)東在微博里披露了這件事，并且提出了建議，稱商戶“沒必要死抱著注定沒落的中關(guān)村老路子走到底”。比如可以做維修、上門服務(wù)、轉(zhuǎn)行，“連毛利最低的行業(yè)都做過了，你去代理服裝就是小菜一碟!”

　　“站著說話不腰疼。”一個(gè)中關(guān)村商戶認(rèn)為劉強(qiáng)東的表態(tài)只是風(fēng)涼話，很不以為然。而家電產(chǎn)業(yè)專家、帕勒咨詢董事羅清啟接受記者采訪時(shí)表示，小商戶們阻撓京東廣告投放不近情理，不過風(fēng)波也反映出京東和中小商戶，甚至很多經(jīng)銷商、代理商的矛盾已經(jīng)很深。

　　在過去幾年里，京東在3C、數(shù)碼領(lǐng)域的快速發(fā)展，極大地沖擊了線下零售商戶，中關(guān)村商戶的生意更是因此蕭條了很多。

　　他們中的很多人曾經(jīng)是京東的供貨商，“因?yàn)閺S家不給京東直供，京東商城就從代理商、經(jīng)銷商手里進(jìn)貨。經(jīng)常是京東賣一款手機(jī)，要找二三十個(gè)經(jīng)銷商供貨。”一個(gè)電商企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。然而，京東的模式不可避免地帶來了價(jià)格混亂，并最終打擊了經(jīng)銷商。“為了低價(jià)流量沖規(guī)模，京東自己買來，再賠本賣。比如一臺(tái)手機(jī)1000元，有人買了你的手機(jī)，再賣950元，那誰還會(huì)再買你的貨?”羅清啟認(rèn)為，這是電商發(fā)展不可避免的結(jié)果。線上不多的市場份額改變了整個(gè)零售業(yè)的規(guī)則，京東在原本一套產(chǎn)品體系嚴(yán)格對(duì)應(yīng)一套價(jià)格體系的“鐵板”上戳了一個(gè)洞。

　　傳統(tǒng)家電商發(fā)起總攻“說大話的京東打不了持久戰(zhàn)”

　　劉強(qiáng)東在輝煌不再的海龍、鼎好的面前拿出了“高姿態(tài)”。但面對(duì)一些新進(jìn)入者，事情就遠(yuǎn)沒有那么輕松。

　　有5億上網(wǎng)用戶的中國市場已經(jīng)成為一個(gè)高地。在去年，大型家電零售商們紛紛宣布把電子商務(wù)提升到戰(zhàn)略高度，在他們眼里，京東是一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手，但同時(shí)也漏洞百出。

　　馬云當(dāng)年與eBay爭奪C2C市場時(shí)的口水戰(zhàn)，為淘寶節(jié)省了不少廣告費(fèi)。劉強(qiáng)東發(fā)揚(yáng)了這種高調(diào)，但卻被他的反對(duì)者們譏諷為“說大話”。劉強(qiáng)東曾稱，京東將在2012年下半年實(shí)現(xiàn)盈利，2014年超過國美和蘇寧，五年后，超過淘寶。但至今，京東的銷售規(guī)模、資金狀況頻遭質(zhì)疑。而對(duì)于老牌零售商而言，甚至京東拋出的采購大單，都是“靠不住的”。

　　京東商城本月宣布了一項(xiàng)3年800億采購額的家電采購計(jì)劃，以顯示在獲得廠家直供方面的重大突破。

　　“行內(nèi)人一看就知道，所謂采購意向就是隨便一說，真的能采購那么多?”蘇寧易購市場管理中心常務(wù)副總監(jiān)閔涓清接受記者采訪時(shí)表示，因?yàn)槭?ldquo;信口開河”，京東在這次宣傳時(shí)甚至出現(xiàn)很多低級(jí)錯(cuò)誤，“他們合作客戶的名單中出現(xiàn)了伊萊克斯、惠而浦等等，這是絕對(duì)不可能的。這兩家與蘇寧都有排他性的獨(dú)家供貨合作，后來，京東解釋說是筆誤。”

　　無論是蘇寧易購還是國美商城，正在采取同一個(gè)策略——把京東拖入一場曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)。

　　國美網(wǎng)上商城品牌負(fù)責(zé)人于良釧告訴記者，“低價(jià)戰(zhàn)會(huì)保持常態(tài)，畢竟我們在家電市場的年銷售和年采購有超千億的規(guī)模，打價(jià)格戰(zhàn)根本不吃虧。”

　　蘇寧易購的“E18”計(jì)劃，有意把每月的18日作為其促銷活動(dòng)的固定時(shí)點(diǎn)，這樣的選擇“別有用心”。“6月18日是京東的店慶日，到時(shí)候我們的力度會(huì)更大、更狠。”

　　閔涓清認(rèn)為，與天貓相比，京東商城可以說是家電網(wǎng)購的頭號(hào)“敵人”，但京東打不了持久戰(zhàn)。“低價(jià)打一年，他們打不起。實(shí)際上，京東的價(jià)格已經(jīng)下不來了。”他認(rèn)為，沒有線下龐大的銷售規(guī)模，京東的低價(jià)只能建立在兩個(gè)基礎(chǔ)上，“一是虧損，二是賣殘次機(jī)型。”

　　蘇寧董事長張近東曾向記者指出價(jià)格戰(zhàn)背后真正的邏輯，風(fēng)投幾億下去了，最后不但沒有掙錢，還需要繼續(xù)融資，否則資金鏈就斷裂，“我至今沒有看見過哪個(gè)企業(yè)能通過這種方式取得最后勝利。”沒有價(jià)格優(yōu)勢，沒有高增長的京東，誰還會(huì)對(duì)京東一擲千金?

　　消費(fèi)者心生動(dòng)搖網(wǎng)購專供機(jī)型其實(shí)就是偷工減料?

　　不過，對(duì)于京東商城而言，最可怕的批評(píng)聲可能是來自用戶的。即使在線下也有可能發(fā)生的質(zhì)量問題，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中更容易被放大。

　　一位電商企業(yè)工作人員向記者表示，目前部分網(wǎng)購平臺(tái)的廠家“網(wǎng)購專供機(jī)型”高達(dá)30%到40%，所謂的廠家網(wǎng)購專供、特供產(chǎn)品型號(hào)，其實(shí)就是偷工減料、降低品質(zhì)、縮減成本。

　　而近日，經(jīng)濟(jì)之聲連續(xù)報(bào)道了消費(fèi)者在京東商城網(wǎng)購的愛仕達(dá)同一型號(hào)炒鍋厚度相差兩毫米的問題，讓這個(gè)敏感的話題再度引發(fā)關(guān)注。節(jié)目播出后，愛仕達(dá)方面表示，之所以電商產(chǎn)品與超市產(chǎn)品的厚度出現(xiàn)兩毫米的差異，是因?yàn)樗麄冋�在改進(jìn)產(chǎn)品所致，但仍然無法打消消費(fèi)者對(duì)于“正品”的懷疑。

　　當(dāng)然，讓用戶心生動(dòng)搖的，還有價(jià)格。在媒體工作的孫小姐是京東商城的忠實(shí)用戶。在幾次不錯(cuò)的購物體驗(yàn)后，她一直堅(jiān)信與線下和其他購物網(wǎng)站相比，京東商城更加便宜、方便。“但現(xiàn)在有的東西漲價(jià)了。最近，我發(fā)現(xiàn)以前賣38元的貓糧，現(xiàn)在賣45元，但別的地方賣42元。”(劉映花)

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本文標(biāo)題：傳統(tǒng)家電商總攻：京東被指打不了持久戰(zhàn)

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