“冷經(jīng)濟”凍壞歐美日家電連鎖企業(yè)

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 15:55:25 閱讀 我要評論 直達商品

  世界經(jīng)濟冷風(fēng)一吹,西方家電連鎖企業(yè)集體“感冒”,不是規(guī)模停滯不前就是利潤大幅下滑,只有中國的家電連鎖企業(yè)保持著快速增長的勢頭。從這此消彼長的中西產(chǎn)業(yè)力量對比中可以看出,同樣面對低迷的經(jīng)濟形勢,西方“寄生型”家電連鎖企業(yè)對環(huán)境的應(yīng)對能力遠不及創(chuàng)造型的中國家電連鎖企業(yè)。

  當前業(yè)績下滑像瘟疫一樣快速在美國、歐洲、日本的家電零售企業(yè)中蔓延。有關(guān)媒體報道,美國百思買第二財季營收僅增長0.07%,遠低于美國經(jīng)濟增速,而其凈利潤同比也大幅下滑30%;與此同時,日本山田電機8月營收同比下滑28%,德國m edia-saturn的銷售額也出現(xiàn)了明顯下滑,拖累了其母公司麥德龍二季度的利潤。全球零售巨頭經(jīng)營業(yè)績的驟然波動不禁引發(fā)了各地投資者的追問,這些昔日家電零售巨頭為何在經(jīng)濟變冷時變得如此不堪一擊?

  其實,這一尷尬局面的出現(xiàn)不是單純經(jīng)濟形勢變冷帶來的連帶效應(yīng),而是這些家電零售企業(yè)的經(jīng)營模式變異帶來的結(jié)構(gòu)性變化使然,全球經(jīng)濟形勢的波動加劇了這一問題的顯現(xiàn)。事實上,這些家電零售企業(yè)早已蛻變成了寄生型的連鎖企業(yè),而寄生的母體便是中國家電制造業(yè)。隨著中國成為全球最大的家電制造基地,歐、美、日家電零售企業(yè)的采購由高成本地區(qū)轉(zhuǎn)移到了低成本的中國,這兩者之間的價差就成為這些企業(yè)贏利的主要來源,但是,當世界經(jīng)濟變冷時,這些企業(yè)應(yīng)對環(huán)境的脆弱性暴露無遺,無論他們通過企業(yè)并購的模式還是海外擴張的模式甚至是每天特價的模式都難以實現(xiàn)業(yè)績的增長,這本質(zhì)上反映了其經(jīng)營模式的脆弱性。

  這一寄生型的生存模式令西方家電連鎖企業(yè)越來越偏離零售企業(yè)的本質(zhì)捕捉和創(chuàng)造需求。在經(jīng)濟低迷時期,消費者的需求雖然受到影響,但并沒有消失,零售企業(yè)的首要任務(wù)是挖掘這些變異的需求從而為消費者創(chuàng)造適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù)。無奈大多數(shù)歐、美、日家電零售企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了從中國低價買進在本土高價賣出的生存模式,并沒有構(gòu)建一套創(chuàng)造需求的產(chǎn)業(yè)鏈體系,這令他們不管是在本土市場還是在海外市場都四處碰壁。

  與歐、美、日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營業(yè)績集體下滑形成鮮明對比的是,中國最大的家電連鎖企業(yè)國美卻 保 持 了2倍 于G D P增 速 的 發(fā)展,并且利潤的增幅大于收入的增幅。與發(fā)達國家寄生型的連鎖企業(yè)截然不同,國美與消費者、上游制造商構(gòu)建了一條無縫咬合、即需即供的超導(dǎo)供需鏈,在需求減弱的時候依然能夠發(fā)掘需求創(chuàng)造需求,這是在此次經(jīng)濟放緩時期中外家電零售企業(yè)表現(xiàn)迥異的本質(zhì)原因。

  從世界家電零售業(yè)內(nèi)在運行機理來看,中國家電連鎖業(yè)不僅為國內(nèi)家電企業(yè)提供了高效的流通平臺,而且還通過中國制造的產(chǎn)品輻射到了美國、歐洲和日本家電零售企業(yè)。因為海外家電零售企業(yè)的母體是中國制造業(yè),而中國制造業(yè)良性發(fā)展的活力在于以國美為代表的中國家電連鎖企業(yè)。只有連鎖企業(yè)將準確的需求反饋給制造企業(yè),制造企業(yè)才能根據(jù)需求研發(fā)制造產(chǎn)品實現(xiàn)良性發(fā)展,源源不斷地為海外家電零售企業(yè)輸送質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

  如果沒有中國連鎖業(yè)帶動的中國家電制造業(yè)的內(nèi)循環(huán),世界家電連鎖業(yè)與中國制造的外循環(huán)也難以實現(xiàn)。從最近德勤等國際機構(gòu)對全球零售業(yè)的評估中可以看出,國美的發(fā)展?jié)摿γ黠@優(yōu)于西方家電零售企業(yè)。從這個意義上講,這些國際機構(gòu)不單單是看中了中國零售企業(yè)一時的經(jīng)營業(yè)績,更看重的是其在全球范圍內(nèi)難以取代的產(chǎn)業(yè)引擎作用,這意味著全球投資者對零售業(yè)的投資重點已由歐、美、日轉(zhuǎn)移到了中國。


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