中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整方案提出一年多來,各大電子賣場的改造正在循序漸進(jìn),而隨著昨日海淀區(qū)兩項(xiàng)新政的實(shí)施,電子賣場空間騰退工作也將提速。以散售電子產(chǎn)品及零配件起家的中關(guān)村曾經(jīng)創(chuàng)造了中國IT產(chǎn)業(yè)的輝煌,然而,當(dāng)零散商戶被逐漸清退轉(zhuǎn)換為品牌專營,中關(guān)村的核心競爭力又是什么成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
海淀區(qū)新政促轉(zhuǎn)型電子賣場
記者昨日獲悉,北京市海淀區(qū)政府圍繞中關(guān)村電子賣場的兩項(xiàng)新政策正式實(shí)施,以改善長期以來電子賣場雜、亂、差的狀況。
最新政策規(guī)定,電子賣場在完成賣場空間騰退工作的同時(shí),引進(jìn)一些科技、金融類企業(yè)后,海淀區(qū)政府將給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是被引入企業(yè)在海淀區(qū)形成的區(qū)級財(cái)政收入,前兩年給予100%、后三年給予50%的獎(jiǎng)勵(lì)。
與此同時(shí),政府還鼓勵(lì)廠商在中關(guān)村西區(qū)電子賣場開設(shè)品牌專營店。新入駐品牌專營店建筑面積不低于500平方米,并且滿足諸如店內(nèi)含有產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)、銷售人員可統(tǒng)一管理等條件,政府將給予廠商一次性裝修補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)際裝修費(fèi)用的50%,每個(gè)店面最高補(bǔ)貼500萬元。
去年,海淀區(qū)政府就發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整的通告》,稱下一步將綜合運(yùn)用政策、法律等手段,對中關(guān)村西區(qū)現(xiàn)有業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整,不再鼓勵(lì)電子賣場、商場、購物中心、餐飲等業(yè)態(tài)在該區(qū)域發(fā)展;逐步調(diào)整傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)規(guī)模,為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。
一直以來,由于競爭激烈、電子商品利潤逐年下滑以及電子商務(wù)的擠壓,部分電子賣場商戶為了賺錢開始以欺騙、造假等手段對待消費(fèi)者,導(dǎo)致現(xiàn)在很多消費(fèi)者對于電子賣場沒有任何好感。隨著中關(guān)村加快推進(jìn)西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整,良好的賣場經(jīng)營氛圍已經(jīng)關(guān)系到電子賣場業(yè)態(tài)的生死存亡。
中國電子商會副會長、海龍集團(tuán)董事長魯瑞清指出,IT賣場模式是特定條件下的特殊產(chǎn)物。“如今已經(jīng)到了該做出改變的時(shí)候了。”
電子賣場變商務(wù)區(qū)突破難度大
自從去年海淀區(qū)政府發(fā)布調(diào)整通告以來,中關(guān)村西區(qū)的三大標(biāo)桿電子賣場海龍、鼎好、e世界就開始了各自的整頓工作。如統(tǒng)一工作服、明碼標(biāo)價(jià)、增設(shè)價(jià)格查詢等。不過,冰凍三尺非一日之寒,如不在硬性設(shè)施上進(jìn)行大幅度調(diào)整,很難改變電子賣場的整體形象。
對此,e世界策劃部經(jīng)理李汶俊向記者表示:“電子賣場各種問題由來已久,長年累月錯(cuò)綜復(fù)雜。對賣場的內(nèi)部整頓也是勢在必行。去年年初,我們就曾將地下一層的低端手機(jī)賣場徹底清除,轉(zhuǎn)型高端路線。目前e世界又開展商戶員工入場培訓(xùn),加強(qiáng)商戶在服務(wù)禮儀、市場制度、法律法規(guī)、消防安全等方面的素質(zhì)提升,并統(tǒng)一工裝胸卡。以軟硬結(jié)合的方式將賣場逐步轉(zhuǎn)型高端化。”
不僅是e世界,海龍和鼎好也在循序漸進(jìn)地向精品賣場挺進(jìn)。記者了解到,鼎好是率先提出“體驗(yàn)式消費(fèi)”和“一站式購物”口號的電子賣場,并設(shè)立了維修城和質(zhì)量監(jiān)督站。去年,鼎好不僅吸引多家IT廠商的旗艦店入駐,同時(shí),還拉攏臺資企業(yè),在大廈A座11-20層設(shè)立臺資企業(yè)資本中心,作為臺資金融企業(yè)和相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等企業(yè)進(jìn)駐的辦公場所。鼎好經(jīng)營總監(jiān)李忠晉表示,鼎好精品化策略已發(fā)展多年,公司也希望打造出IT行業(yè)的4S店。
此外,海龍也早已按照海淀區(qū)政府的要求開始轉(zhuǎn)型,將部分樓層改造成寫字間進(jìn)行出租,并提出了“賣場商場化”的發(fā)展方向。
不過,對于兩項(xiàng)新政能否徹底實(shí)施,電子賣場仍是有所顧慮。“雖然政府承諾有補(bǔ)貼政策,但商家開設(shè)的專營店必須是排他性的。也就是說如果有商家在海龍開設(shè)專營店,就不能在另外的賣場開設(shè),這樣才能拿到政府的補(bǔ)貼。”某賣場一位不愿具名的人士還透露,“規(guī)定要求開設(shè)的專營店有一半的面積必須用做展示、體驗(yàn),不能賣東西。500平方米不是小數(shù)字,拿出一半用來展示,這樣會造成極大的浪費(fèi)”。
無獨(dú)有偶,鼎好相關(guān)人士也持有類似的看法,該人士指出:“我們賣場里最大的店面是一層的蘋果體驗(yàn)店,其面積是256平方米。而國內(nèi)比較知名的品牌如漢王、愛國者等店面也就100多平方米。有實(shí)力建成500平方米店面的商家屈指可數(shù),這對我們的招商增加了極大的難處。”
此外,也有業(yè)內(nèi)人士指出,賣場畢竟不是商業(yè)寫字樓,引高科技、金融等高端企業(yè)的入駐,勢必要改變一些建筑結(jié)構(gòu),而商場扶梯、消防通道以及柜臺區(qū)域設(shè)計(jì)等硬件設(shè)備不是一日兩日能解決的。同時(shí),一些金融等高端企業(yè)的選址通常以CBD區(qū)域?yàn)槭走x,偏向于IT領(lǐng)域的電子賣場在“拉攏”企業(yè)范圍上也頗受限制。
中關(guān)村核心競爭力受關(guān)注
不僅是電子賣場有苦難言,對于資金、規(guī)模較小的商戶來說更是被擠到了懸崖邊。此前,就有消息稱中關(guān)村的DIY等低端商戶將被徹底清除,對此,記者也通過走訪三家賣場發(fā)現(xiàn),這種說法并非危言聳聽。
在e世界四樓做電腦銷售的老何,曾經(jīng)聽說過中關(guān)村整改的消息,但是并不清楚具體的時(shí)間和整改的辦法,經(jīng)記者說明了賣場改造的細(xì)節(jié)后,老何有些無奈地說:“改造對于中關(guān)村的形象有好處,但是像我這樣的資金有限的小攤主就要被迫遠(yuǎn)走高飛了,可是下一個(gè)落腳的地方還不知道選在哪。”
鼎好四樓一家從事電腦DIY的員工張先生說道:“一說攢機(jī)都來中關(guān)村,這里攢機(jī)的商戶占到整個(gè)中關(guān)村市場的一半,如果這一半都搬走了,中關(guān)村還是原來的中關(guān)村嗎?對于電腦發(fā)燒友來說,攢機(jī)仍是他們的首選。此外,雖然現(xiàn)在買品牌機(jī)的人數(shù)在增加,但多數(shù)人對外設(shè)、配件的需求都很大,DIY仍有很大的市場。”
此外,還有一些小商家表示,他們均已向賣場預(yù)付了幾年的租金,如果被“趕走”,損失誰來賠償?
不僅是小商家哀聲一片,就連部分消費(fèi)者也有著類似的聲音。喜歡數(shù)碼的鐘女士是中關(guān)村的常客,在與記者的交談中她指出:“中關(guān)村已經(jīng)成了電子產(chǎn)品的代名詞,這里商戶集中、產(chǎn)品選擇余地大。無論怎樣大搬家,消費(fèi)者都需要一段時(shí)期來適應(yīng),到時(shí)候肯定要流失掉很多客戶。”
相對于這些人的憂心忡忡,一些有實(shí)力的品牌經(jīng)銷商倒顯得從容得多。戴爾鼎好旗艦店相關(guān)人士向記者表示:“作為電子賣場生存的根本,消費(fèi)者理應(yīng)獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與良好的購物體驗(yàn)。隨著市場競爭的不斷加劇,我們也希望通過精品化戰(zhàn)略來獲得更高的利潤。”
另一家PC巨頭宏碁今年也在鼎好開設(shè)了旗艦店,對于此舉,宏碁則直截了當(dāng)?shù)刂赋觯炫灥甑淖畲髢?yōu)勢就是徹底杜絕水貨等現(xiàn)象的發(fā)生。
不過,需要指出的是,近幾年家電賣場財(cái)大氣粗式的開店擴(kuò)張以及網(wǎng)上商城的大規(guī)模興起,已經(jīng)嚴(yán)重?cái)D壓了傳統(tǒng)電子銷售渠道的空間。而賴以發(fā)家且一直是銷售額主要貢獻(xiàn)者的DIY和散售模式,一旦被叫停,中關(guān)村電子賣場到底拿什么吸引消費(fèi)者呢?對于未來,魯瑞清提出:“IT賣場商場化將是惟一出路,但絕不能重復(fù)百貨商場的現(xiàn)狀,一定要符合自身的特點(diǎn)。”
中關(guān)村電子商會秘書長齊波則表示,中關(guān)村整個(gè)業(yè)態(tài)的發(fā)展已經(jīng)十幾年了,早已形成了根深蒂固的影響力。站在賣場角度來考慮,要讓它大規(guī)模搬遷,會是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程。而作為投資方,既然把商家引進(jìn)來,現(xiàn)在又要讓他們走,必然要考慮到拿什么來維持自己和商家的收益。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),一定要用市場的手段來處理問題,不能使用行政手段。
(本文來源:北京商報(bào) 作者:吳辰光)
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