日立制作所2012年4月1日將采用新的經營體制，將該公司的業務重組為五大“集團”。日立計劃將事業部、社內公司及集團公司劃分為“信息通信系統”、“基礎設施系統”、“電力系統”、“建筑機械”及“高性能材料”五大集團進行經營。通過將相關的業務集中到一個集團內，來加強公司內部橫向合作，通過改善內部溝通交流，來強化業務、加快決策速度。

　　此前，由于基礎設施系統方面沒有統管該領域的社內公司，因此決定重組信息控制系統公司、社會產業系統公司以及日立工業設備技術公司，新設“基礎設施系統公司”。將以該公司為核心，負責領導基礎設施系統集團的業務開展。

　　另外，還將于2012年4月1新設負責新業務開拓的社長直屬機構“社會創新項目本部”。主要負責信息通信系統與基礎設施系統的聯動、以主要客戶為對象的客戶緊密型的綜合營業、市場開拓型的地區營業以及服務業務模式的開創等。

　　在北京新設“中國·亞太區總裁”

　　此外，為擴大重點市場——中國及亞州地區的業務，將在北京市內設立統管該地區業務的“日立集團中國?亞太區總裁”一職，負責中國及亞洲地區的戰略制定、采購管理、確定地區經營方針以及與日本總部的溝通。對日立而言，中國是占合并銷售額13%的最大海外市場，今后將繼續擴大該地區的業務。

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本文標題：日立改用五大集團制在華設中國亞太區總裁

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