富士康西遷:全球過半蘋果iPad出自成都

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 16:02:22 閱讀 我要評論 直達商品

  3月2日,蘋果公司的新品iPad2亮相,再度引發(fā)全球范圍內(nèi)的高度關注。蘋果于2010年10月發(fā)布的第四季度財報顯示,iPad在7、8、9三個月中共售出419萬臺。蘋果方面表示,若非供貨能力不足,原本可以售出更多的iPad。

  美國加州的蘋果告急,卻為萬里之外的中國成都提供了一次良機。同樣在2010年10月,iPad在成都的富士康工廠開始試產(chǎn)。

  富士康集團投資長莊宏仁,用照片記錄了富士康成都項目從開工到投產(chǎn)的全程變化,并在投產(chǎn)儀式上深深感慨:“成都項目76天建廠并投產(chǎn),創(chuàng)造了富士康全球建廠史上的一個新紀錄。”

  “全球2/3以上的iPad將產(chǎn)自成都。”成都高新區(qū)發(fā)展策劃局局長湯繼強這樣告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

  富士康iPad項目曾被列為成都的“1號工程”,因而該項目落地成都的過程也未曾為外界所知曉。《每日經(jīng)濟新聞》記者經(jīng)過近一年的深入采訪,才得以逐漸還原其中的關鍵節(jié)點。

  升級密碼:802001

  2011年3月,成都市經(jīng)信委,一份《成都市工業(yè)發(fā)展重點支持目錄(2011)》正在被反復修訂,即將出爐——這將成為各個分管行業(yè)負責人未來一年的工作藍圖。

  “重點從最早的801,到802,再到后來的803,恰恰體現(xiàn)了成都市政府發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)的決策思路。”成都經(jīng)信委相關人士說。

  他所指的“801”、“802”等所有以“8”開頭的編號,正是電子信息產(chǎn)業(yè)在這份《目錄》中的代號。

  舉個例子,牽動成都電子制造業(yè)界的富士康工廠,落實到這份目錄上,就歸屬于編號為802001的項目,它代表著“平板顯示器件(4.5代以上TFT-LCD、OLED、激光顯示器件)及其關鍵件”。

  這個看似不著邊際的編號,最終成為一個牽動100億美元投資的項目,根據(jù)成都市政府公布的數(shù)據(jù),富士康成都項目全部投產(chǎn)后,每年總產(chǎn)值將達2000多億元,是四川全省此前電子信息產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的1.6倍。

  更多的數(shù)字在更新著成都IT產(chǎn)業(yè)的版圖:2010年底,戴爾、聯(lián)想、仁寶、緯創(chuàng)等項目相繼落戶,據(jù)預計,到2011年10月將形成1億臺的電腦生產(chǎn)能力,占全球總產(chǎn)能的約20%,這意味著,全球生產(chǎn)的電腦每5臺中就有1臺“成都造”。

  記者獲得的一份材料顯示,成都在2010年共引進IT產(chǎn)業(yè)相關的“龍頭帶動型重大項目”8個,涉及投資總額達115.75億美元。

  和富士康成了“患難之交”

  成都為何選擇富士康?為何選擇iPad?富士康又為何選擇了成都?湯繼強博士表示,上述問題的答案絕非偶然。

  2009年10月,成都市與富士康經(jīng)過5年“愛情長跑”,在西部博覽會期間正式簽訂合作協(xié)議。當時宣布的富士康成都項目是一個龐大的計劃:包括液晶顯示生產(chǎn)線、LED-TV、LCD模組、精密模具及3C數(shù)碼產(chǎn)品賣場等多個項目。

  盡管投資總額高達50億美元,但其中并不包括終端產(chǎn)品的生產(chǎn)。而且,在簽約之后,富士康成都項目進展緩慢。

  2010年4月3日,蘋果正式發(fā)售iPad,帶來的震撼觸動了政府和業(yè)界的決策者。5月23日~28日,一支由四川省委書記劉奇葆、成都市委書記李春城帶隊的訪問團展開了“天府四川寶島行”,和富士康的洽談成為此次訪問的重頭戲。

  “他們把高鐵的椅子轉過來對著坐,談得非常熱烈。”據(jù)四川省招商引資局副局長鄭莉回憶,郭臺銘陪同劉奇葆、李春城乘坐高鐵,前往參觀鴻海集團和奇美公司,并談到了iPhone等蘋果產(chǎn)品。

  雙方商談正酣,卻碰上了富士康“跳樓”事件,郭臺銘急忙趕往深圳處理相關事宜。

  5月26日是四川省和富士康簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的日子,郭臺銘不得不匆匆趕回臺灣。當劉奇葆等人對他的辛苦奔波表示過意不去時,郭臺銘提到了他和成都的另一個淵源:2008年5月12日下午兩點多,他正準備和成都市長葛紅林商談投資項目的細節(jié),卻被突如其來的地震打斷,這一耽擱就是一年多,直到2009年10月才正式簽約。

  郭臺銘說,雖然好事多磨,但正是因為如此,富士康和四川有了患難之交。

  2010年6月,富士康深陷“跳樓”事件泥沼,四川省派出華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心的醫(yī)生前往深圳,幫助富士康處理危機。與此同時,成都市政府正式成立“富士康工作組”,由副市長謝瑞武任組長。他們的任務很明確:了解富士康的王牌產(chǎn)品是什么、哪些項目適合拿到成都做、郭臺銘的想法是什么……

  很快,工作組捕獲到一個重要的信息:由于“跳樓”事件的影響,富士康加快了外移產(chǎn)業(yè)基地的步伐,并計劃在幾個月內(nèi)將生產(chǎn)線從深圳分流到其他省份。

  郭臺銘向接踵而來的各地招商組拋出一個難題:20天內(nèi)找到一個10萬平方米的廠房、能容納兩萬人的宿舍。

  各地招商組火速展開搜索。有消息傳出,河南鄭州率先找到一處14萬平方米的廠房。鄭州最終勝出。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀


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