中國家電連鎖應該甚至必須在國際舞臺占有一席之地，而且迫在眉睫。
對于作為國內家電連鎖巨頭，國美電器成為唯一入選“2010年度全球TOP50零售企業(yè)榜單”的中國零售業(yè)品牌之后，中國家電連鎖行業(yè)終于在國際舞臺上受到了廣泛認可。
國美電器王俊洲表示：“國際家電連鎖巨頭在世界范圍內的開疆擴土已然顯現(xiàn)，尤其是在今年中國這塊熱土上，無論是百思買的低調退出還是山田電機的高調介入，都應該引起中國家電連鎖企業(yè)的思考。”
對于國美乃至整合中國家電連鎖產業(yè)而言，如何與國際品牌競爭博弈，如何進一步鞏固自身在本土市場的優(yōu)勢，將成為長足發(fā)展的重要關口。
“要打造核心競爭力，就要從‘厚積’做起，方能薄發(fā)。”國美電器用行動給中國家電零售業(yè)提供了一個成功的參考樣本。
國美電器自成立至今，25年間，從一家不足一百平米的小店迅速發(fā)展成為中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業(yè)，獲得的快速發(fā)展不是偶然，而是源于其自身孜孜探求的企業(yè)核心競爭力。包括與上游供應商的合作、實體店面的擴張、電子商務的發(fā)展、及實體店與電商的協(xié)作機制等等，每一步發(fā)展，國美都有著自己清晰的規(guī)劃。
在與供應商的合作方面，國美電器始終堅持與供應商的深度戰(zhàn)略合作，最大限度的降低雙方的交易成本，實現(xiàn)最大化的投入產出比。國美最新發(fā)布的新五年戰(zhàn)略中，實體店的擴張路線被重新提上日程，計劃在今年新開480家門店。同時，在運營模式上，國美在今年也開始大力推進電子商務的發(fā)展，采取國美商城與庫巴網雙品牌戰(zhàn)略，進一步提升自身電子商務模塊優(yōu)勢，并形成線上線下全網覆蓋的經營戰(zhàn)略。
通過一些列務實穩(wěn)進的戰(zhàn)略部署，國美2011年中報也取得了驕人業(yè)績，國美2011上半年財報顯示，國美上市公司部分的門店實現(xiàn)298.1億元的銷售收入，較上年同期增長19.8%。凈利潤總額增至12.5億元人民幣，較上年同期增長高達30.1%。
不僅如此，國美還先后獲得國際權威機構多次認可。包括入選“世界零售商250強”，穩(wěn)居中國家電零售渠道第一品牌;“2010年度全球TOP50零售企業(yè)榜單”，國美成為唯一入選的中國零售業(yè)品牌等。
通過自己的努力，國美不僅取得了驚艷業(yè)界的發(fā)展速度，同時也獲得了國際間權威機構的認可，為中國零售行業(yè)發(fā)展提供了寶貴借鑒驚艷，務實、積累、穩(wěn)中求進， “中國式”規(guī)律將有望使中國零售業(yè)面臨復雜國際競爭環(huán)境更加游刃有余。
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本文標題：薄發(fā)需厚積 國美演繹“中國式”發(fā)展
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