人物簡(jiǎn)介
李興浩，廣東南海人。1982年3月起從商辦廠，先后創(chuàng)辦工廠數(shù)十家，涉及制衣、塑料、五金、電子電器等多個(gè)領(lǐng)域。1994年10月創(chuàng)辦南海市志高電器廠，2001年正式組建廣東志高空調(diào)股份有限公司，現(xiàn)任志高控股有限公司董事局主席及行政總裁。為第十屆廣東省人大代表、第十一屆全國(guó)人大代表，曾被評(píng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿κ蠓饷嫒宋铩?/p>
從洗腳上田的農(nóng)民，到身家數(shù)十億元的商賈巨富，李興浩的創(chuàng)富神話是佛山無數(shù)本土企業(yè)家的典型縮影。去年，志高空調(diào)剛剛成為南海首家產(chǎn)值過百億元的民營(yíng)企業(yè)，雄心勃勃的李興浩緊接著便拋出更為宏偉的“千億計(jì)劃”。近日，在南海勝利工業(yè)園志高公司總部，全國(guó)人大代表、志高控股董事局主席李興浩接受本報(bào)記者專訪時(shí)透露，為了支撐“千億計(jì)劃”，志高將走上兼并擴(kuò)張之路。
作為福布斯富豪榜上的�？停稍L中，直言快語的他，還暢談了自己的財(cái)富觀，以及備受本土企業(yè)家困擾的民營(yíng)企業(yè)接班等話題。“未來的志高，不一定是李興浩的公司，但只要大家知道它是李興浩創(chuàng)辦的公司，我就很開心了�！�
關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展
考慮繼續(xù)運(yùn)作志高系上市
去年全年，志高空調(diào)的產(chǎn)值突破一百億元大關(guān)，成為南海首家進(jìn)入百億“俱樂部”的民營(yíng)企業(yè)。新的一年剛剛到來，在李興浩的心中，又誕生了一個(gè)更為大膽的想法，按照他的計(jì)劃，志高要在未來五到十年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超千億元。
“現(xiàn)在家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的地步，從百億元上到千億元臺(tái)階，志高有什么底氣？”面對(duì)記者的質(zhì)疑，李興浩有些激動(dòng)，他甚至主動(dòng)起身找來一個(gè)計(jì)算器，按照每年35%的復(fù)合增長(zhǎng)率為記者算了起來�！叭绻f事順意，五年下來，就是一千億元”。
李興浩表示，現(xiàn)在志高控股已經(jīng)在香港上市，為了支撐“千億計(jì)劃”，志高還將在五年內(nèi)運(yùn)作一系列的子公司上市�！胺鹕轿磥砦迥甑纳鲜泄疽黾拥�80家，志高集團(tuán)內(nèi)部再增加一兩家上市企業(yè)不成問題�！�
將走兼并收購(gòu)擴(kuò)張之路
“現(xiàn)在志高已經(jīng)在香港上市，這使我們擁有了一個(gè)國(guó)際化的融資平臺(tái)�！崩钆d浩透露，未來志高還將通過一系列的兼并與收購(gòu)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和產(chǎn)值的擴(kuò)張。至于收購(gòu)的方向，李興浩不愿多談，但他表示，肯定是要選取最合適的、最具成長(zhǎng)性和發(fā)展前景的收購(gòu)對(duì)象，“哪怕現(xiàn)在虧錢，我也愿意接受改造它�！痹诶钆d浩看來，做企業(yè)如同打游戲機(jī)，“要一關(guān)一關(guān)地去闖，越難打就越刺激越好玩”。
目前，海爾已經(jīng)宣布，將在三水建立生產(chǎn)基地，而從去年開始，志高也開始悄然布局大白電戰(zhàn)略，進(jìn)軍冰洗市場(chǎng)。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？李興浩對(duì)此只是簡(jiǎn)單回應(yīng)，“對(duì)手是老師，我們尊重他學(xué)習(xí)他，但是也有自己的信心，爭(zhēng)取超越人家�！�
不過，說到激動(dòng)處，李興浩忍不住提高了聲調(diào)，“沒有哪個(gè)企業(yè)會(huì)永遠(yuǎn)是老大，你看看春蘭，現(xiàn)在還是不是老大？”在他看來，道理很簡(jiǎn)單，誰為消費(fèi)者服務(wù)得好，貢獻(xiàn)得大，誰就會(huì)成為市場(chǎng)的老大。
關(guān)鍵詞：佛山制造
具體怎么做不能盲目跟風(fēng)
在“十二五”的開局之年，佛山高調(diào)提出，要做廣東省最大的制造業(yè)城市，新一輪制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大幕，也由此拉開。作為佛山土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)家，李興浩對(duì)于佛山制造所面臨的土地、資源等瓶頸感受頗深。
“有時(shí)候我也想不明白，我要投資十億八億的項(xiàng)目，為什么連一百畝的土地都沒有？”心直口快的李興浩直言，“如果當(dāng)?shù)貧g迎我的話，我盡全力留在這里。如果沒辦法解決問題，那么我們只能找其他發(fā)展空間�！倍壳�，志高空調(diào)已經(jīng)在江西九江、安徽蕪湖等地建立了商用空調(diào)的生產(chǎn)基地。
對(duì)于佛山制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，李興浩也有自己的看法。打造現(xiàn)代制造業(yè)是政府提出的一個(gè)指導(dǎo)思想，明確了政府重點(diǎn)支持的方向，這對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的決策會(huì)有很大幫助。但是至于具體怎么做，不能夠盲目跟風(fēng)，企業(yè)成長(zhǎng)到哪個(gè)階段，再去做哪個(gè)階段的事情�！斑@跟找老婆一個(gè)道理，最漂亮的未必最合適你�！�
關(guān)鍵詞：個(gè)人財(cái)富
為員工花錢也是一種享受
在2010年胡潤(rùn)百富榜上，李興浩以33億元的身家名列榜單第438名，不過，在接受記者采訪時(shí)，他卻表示，自己個(gè)人消費(fèi)并不多，一天最多花300元，十年來單月消費(fèi)都不超過5000元。對(duì)自己“吝嗇”的他，對(duì)待員工卻顯得有些慷慨。
去年6月份，李興浩以饋贈(zèng)形式向公司176名員工轉(zhuǎn)讓合共約4640萬股志高控股股份，占公司已發(fā)行股本約9.08%。轉(zhuǎn)讓后，李興浩在志高控股的持股比例由67.02%減少至57.94%。而早在2009年年底，志高控股就已經(jīng)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，共向611人送出5000萬股股權(quán)。
“對(duì)我來說，這就是一種享受。”談到“花錢”，李興浩有自己獨(dú)特的理解，別人把錢用在自己身上，而他為企業(yè)花錢，為員工花錢，同樣都是花錢，只不過角度不同而已。
“我從來沒有把自己當(dāng)做老板，而是一個(gè)搭建平臺(tái)的人，讓大家去表演”。在李興浩看來，一起來，更精彩。
不在乎志高未來屬不屬于自己
改革開放三十年之后，包括佛山在內(nèi)的許多民營(yíng)企業(yè)，多或多或少地遇到了交接班的問題。是繼續(xù)維持家族企業(yè)的管理模式，還是聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，逐漸成為一個(gè)真正的公眾公司？對(duì)于這個(gè)讓本土企業(yè)家頗費(fèi)腦筋的問題，李興浩卻看得十分豁達(dá)�！罢l對(duì)公司貢獻(xiàn)最大，誰能夠按照公司的文化讓志高成為百年老店，就把企業(yè)交給誰�！�
在他看來，企業(yè)的成長(zhǎng)，不能夠單靠某個(gè)人，更重要的是靠集體的智慧。因此，他傾向于培養(yǎng)一個(gè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，來推動(dòng)志高的發(fā)展。
“未來的志高，不一定是李興浩的公司，但只要是李興浩創(chuàng)辦的公司，它過了一百年依然還存在，那我就開心”。李興浩說。
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據(jù)省商務(wù)廳昨天發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)，去年我省機(jī)電產(chǎn)品出口74.3億美元，同比增長(zhǎng)53.5%，高出全省外貿(mào)出口增速15.9個(gè)百分點(diǎn)，占全省外貿(mào)出口的43.5%，創(chuàng)歷史新高。 機(jī)電產(chǎn)品出口在保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：志高控股李興浩：錢花在員工身上也是享受
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