[中國家電網(wǎng)訊]中國家電連鎖應(yīng)該甚至必須在國際舞臺占有一席之地，而且迫在眉睫。

　　對于作為國內(nèi)家電連鎖巨頭，國美電器成為唯一入選“2010年度全球TOP50零售企業(yè)榜單”的中國零售業(yè)品牌之后，中國家電連鎖行業(yè)終于在國際舞臺上受到了廣泛認(rèn)可。

　　國美電器王俊洲表示：“國際家電連鎖巨頭在世界范圍內(nèi)的開疆?dāng)U土已然顯現(xiàn)，尤其是在今年中國這塊熱土上，無論是百思買的低調(diào)退出還是山田電機(jī)的高調(diào)介入，都應(yīng)該引起中國家電連鎖企業(yè)的思考。”

　　對于國美乃至整合中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)而言，如何與國際品牌競爭博弈，如何進(jìn)一步鞏固自身在本土市場的優(yōu)勢，將成為長足發(fā)展的重要關(guān)口。

　　“要打造核心競爭力，就要從‘厚積’做起，方能薄發(fā)。”國美電器用行動(dòng)給中國家電零售業(yè)提供了一個(gè)成功的參考樣本。

　　國美電器自成立至今，25年間，從一家不足一百平米的小店迅速發(fā)展成為中國最大的以家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)，獲得的快速發(fā)展不是偶然，而是源于其自身孜孜探求的企業(yè)核心競爭力。包括與上游供應(yīng)商的合作、實(shí)體店面的擴(kuò)張、電子商務(wù)的發(fā)展、及實(shí)體店與電商的協(xié)作機(jī)制等等，每一步發(fā)展，國美都有著自己清晰的規(guī)劃。

　　在與供應(yīng)商的合作方面，國美電器始終堅(jiān)持與供應(yīng)商的深度戰(zhàn)略合作，最大限度的降低雙方的交易成本，實(shí)現(xiàn)最大化的投入產(chǎn)出比。國美最新發(fā)布的新五年戰(zhàn)略中，實(shí)體店的擴(kuò)張路線被重新提上日程，計(jì)劃在今年新開480家門店。同時(shí)，在運(yùn)營模式上，國美在今年也開始大力推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，采取國美商城與庫巴網(wǎng)雙品牌戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升自身電子商務(wù)模塊優(yōu)勢，并形成線上線下全網(wǎng)覆蓋的經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　通過一些列務(wù)實(shí)穩(wěn)進(jìn)的戰(zhàn)略部署，國美2011年中報(bào)也取得了驕人業(yè)績，國美2011上半年財(cái)報(bào)顯示，國美上市公司部分的門店實(shí)現(xiàn)298.1億元的銷售收入，較上年同期增長19.8%。凈利潤總額增至12.5億元人民幣，較上年同期增長高達(dá)30.1%。

　　不僅如此，國美還先后獲得國際權(quán)威機(jī)構(gòu)多次認(rèn)可。包括入選“世界零售商250強(qiáng)”，穩(wěn)居中國家電零售渠道第一品牌;“2010年度全球TOP50零售企業(yè)榜單”，國美成為唯一入選的中國零售業(yè)品牌等。

　　通過自己的努力，國美不僅取得了驚艷業(yè)界的發(fā)展速度，同時(shí)也獲得了國際間權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，為中國零售行業(yè)發(fā)展提供了寶貴借鑒驚艷，務(wù)實(shí)、積累、穩(wěn)中求進(jìn)， “中國式”規(guī)律將有望使中國零售業(yè)面臨復(fù)雜國際競爭環(huán)境更加游刃有余。

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本文標(biāo)題：薄發(fā)需厚積 國美演繹“中國式”發(fā)展

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