正月初八，早上7點40分，伍建喬來到辦公室，“自覺地”向部門同事派利是。8點，便開始了新一年的工作。
剛過去的2010年度，志高空調產值突破一百億元大關，成為南海首家進入百億“俱樂部”的民營企業，并計劃在未來五到十年的時間內實現產值超千億，打造一個千億志高。
“春節假后，大家都不約而同地很快就進入了工作狀態。”伍建喬說，在志高，工齡7、8年的員工很多，大家伴隨著企業一步步成長。現今，企業進入了一個新的階段，員工們也在努力尋找自己的新定位。
記者現場見到，剛開工，志高工業園已是一片繁忙景象，幾大生產廠已如生產旺季一樣加足馬力生產。“我們廠的員工已全部到崗，這個月的產量相比往年又有較大增長，因此，一開工便進入了緊張忙碌狀態。”志高生產二廠的負責人介紹道。
除生產部門外，其它各大板塊也第一時間進入旺季備戰。志高國內營銷新春年會于初八盛大召開，據悉，會上，李興浩對國內家用營銷事業部圓滿完成2010年度各項任務指標并做到量利平衡給予了充分肯定，并寄語2011年里的營銷工作中要鎖定目標，掃除銷售道路上的一切障礙，再創輝煌。
過年
6000名留守員工共享團年宴
1月30日晚，17時左右，志高企業文化科科長伍建喬難得地提前下班了。他來到志高工業園的飯堂，這里已經擺好了數百張大圓桌，各個部門的員工正在有序地列隊入場。當晚，志高在總部五大飯堂為留廠過年的6000多名員工舉行團年宴。
“這么多人聚集在一起吃團年飯!我看到了來自四川涼山的少數民族員工穿著工服跟漢族的員工們一起開心談笑;我還看到了很多員工將自己的子女也帶來了，孩子們乖乖地坐在父母身邊，滿臉興奮地看著周圍……那一刻，一種難以表達的情感在我心頭涌起，只覺得感動很自豪!”回想起那一幕，本性內斂的伍建喬也難掩激動。
當晚的團年宴上，集團董事長李興浩、副董事長雷江杭、常務副總裁鄭祖義以及集團工會、各有關部門負責人都悉數出席。伍建喬想起一個細節：“李總帶著管理人員到各桌去敬酒，因為太開心，他竟然拿起了一個車間工人的酒杯，自飲一杯敬了大家，并說‘一家人不說兩家話，志高就是你們的家’，這樣的動作和語言都讓大家非常感動!”
今年春節期間，志高集團有近一半的外來務工人員選擇了留廠過節。為了做好這部分員工春節期間的文化和生活安排，志高除安排好員工吃年夜飯和節日期間的食宿外，還將組織員工一日游、大型有獎游園、放映電影、體育比賽、觀看央視春晚等豐富的文化活動，讓遠離家鄉的員工們感受過年的歡樂和溫暖。
去年
率先進入“百億企業”俱樂部
志高空調成立于1994年，主業為空調產品的生產與銷售，2009年在香港聯交所上市，2010年產值突破百億元，成為南海首家進入“百億企業”俱樂部的民營企業。
李興浩表示，志高的快速增長首先得益于自身產品技術的大幅度進步。2010年，國家繼續推進節能惠民與家電下鄉等產業政策，有效帶動了市場需求的更新換代，并刺激企業提高產品技術研發。志高空調在節能技術領域領先優勢進一步增強，在國家節能惠民工程中累積一級能效產品中標數量為行業之冠。用技術領先換取市場領先，也是志高十六年內從一家小型空調制造商發展為國內空調巨頭的高速增長秘笈。
此外，在空調業務不斷增長的有效拉動下，此前只專注空調業務的志高，還在 2010年3月宣布，正式進軍國內冰箱、洗衣機市場，延伸企業制冷產業鏈。李興浩認為，從目前發展格局看，全國廣大的三、四級市場冰箱、洗衣機市場巨大的增長潛力，以及產品結構的需求變化，為他們進軍冰洗及空氣能熱泵熱水器市場提供了重要契機。
在銷售業績一路飄紅之際，志高控股在2010年6月宣布，李興浩及其私人持有99.46%的志高集團控股有限公司以饋贈形式轉讓合共約4640萬股公司股份給公司董事、在職及前員工等在內的176名人士。這是繼2009年11月推出“普惠制”股權激勵計劃，向若干董事會成員、公司員工及客戶授出611份股份購股權以來，志高再度啟動“財富共同體”計劃。
新年
“十二五”將致力打造千億企業
今年是“十二五”的開局之年。1月4日，志高董事會宣布，“1送9紅股決議案”獲得出席股東特別大會的全數股東通過。
業務方面，李興浩指出，2011制冷年志高將繼續鞏固和擴展上、下游產業鏈，大力促進產品創新，狠抓節能核心優勢，整合全球資源，推動集團“兩年內實現1000萬臺空調、5-10年躋身千億元強企”的目標。志高空調常務副總裁鄭祖義也稱，志高未來兩年保持30%的增速基本不成問題，因此未來兩年內(2011年~2012年)實現1000萬臺的目標是可實現的。
志高空調的另一位高層人士還透露，志高目前在全國31個省份擁有上萬個銷售網點，主要集中于家電大賣場及通過各地的經銷商銷售。今后志高還將致力開設特約經銷店與低碳生活館，有望在5年內將現有的100家規模擴展至5000家。另外，還將通過自建的志高網上商城以及與其他電子商務網站合作，推動產品在網絡渠道上的銷售增長。
出口方面，志高空調銷售范圍覆蓋全球180多個國家與地區，2010年出口繼續保持高速增長，穩居行業前三。據悉，未來幾年，志高有望將內外銷銷售比例權衡至各占一半。李興浩還表示，未來志高的海外業務更看好南美、中東、印度等新興市場，因為志高的產品節能特性與當地政府的治理政策更為契合。
“我們還將通過多種方式擴張產能，其中并購將是重要的發展方式”，李興浩透露，其并購對象不限于空調公司，其他白電企業也是目標，但不會貿然行進，只有遇到合適的項目才會考慮。這也意味著，志高有可能通過并購其他企業的方式實現產值千億的戰略目標。
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本文標題：志高空調:新年紅火開篇，踏上千億征程
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