當業界還在為新一輪互聯網泡沫是否到來進行爭論,陳天橋帶領的盛大選擇在此時奮不顧身,殺入電商戰團。
盛大宣布進入電子商務領域,矛頭直指淘寶。原盛大金酷游戲CEO葛斌斌宣布淡出游戲,涉足電子商務,出任品聚網CEO,與淘寶展開直接競爭。據葛斌斌透露,品聚網首輪投資約為2億元,在首輪投資中,投資人包括葛斌斌本人及盛大。
針對葛斌斌的高調宣傳,有消息傳出,盛大方面一度頗為不滿。即使如此,陳天橋在電商領域逐步顯露出的濃厚興趣,卻是不爭的事實。種種跡象表明,陳天橋新的一輪布局正在徐徐展開,讓盛付通發揮穿針引線的作用,盛大旗下游戲、文學、音樂等各個板塊都走在向電商圍獵的路上。從流量到變現的實驗,陳天橋其實從未停止過。
模式“演變”
前有淘寶一家獨大,后有百度有啊的受挫,但這些似乎并未影響盛大在電子商務上的“無盡可能”。不過,盛大選擇此情此景殺入,業內疑惑的焦點無疑集中在似乎已難有突破的模式選擇上。
但品聚網創始人兼CEO葛斌斌的策略似乎是在殺出重圍,自辟一條新路。據葛斌斌早先宣布,品聚將采取C2C的模式,與淘寶展開直接競爭,并一度放出豪言:“一年時間平分網購市場,兩年時間超越競爭對手,三年時間公司成功上市。”
關于電子商務的商業模式,業內人士認為幾無想象空間。目前最集中的無非C2C、B2C、B2B三種商業模式。C2C即指個人之間的網上交易,據中國電子商務研究中心的相關數據顯示,淘寶網仍然一家獨大,大約占據83.5%的市場份額。另據易觀國際發布的《2010~2013年中國C2C網上零售市場交易規模預測》顯示,C2C市場規模從今年開始出現增速逐漸放緩,到2013年預計市場規模達到7450億元,漲幅不到1倍。從整體的趨勢來看,由于C2C政策監管風險的增大,淘寶也已經開始向類B2C的淘寶商城進行傾斜。在易觀分析師陳壽送看來,在C2C已近飽和的情形下,盛大此番殺入電商應該不會采取完全的C2C模式。
葛斌斌在隨后接受《中國經營報》記者采訪時,肯定了這種猜測,“從某種程度上說,不會是單純的C2C,會有B的成分在里面”。所謂B,指的是企業一方。據了解,這才是品聚網真正與淘寶展開正面交戰的戰場。葛斌斌形容品聚網將更傾向于一個第三方平臺,將與一些大的廠商形成合作,再吸引類似淘寶店主這樣的群體進行分銷。“這樣做的好處是,從源頭上杜絕假貨”,據葛斌斌分析,淘寶的準入門檻較低,假貨泛濫目前正是淘寶的軟肋之一,品聚網一旦上線,將會在“打假”上下足工夫,“在售后服務上將負責到底,我們會有一個第一時間賠付的機制。”據葛斌斌透露,用戶一旦買到假貨可以直接投訴到品聚網,“賠付保證金將出自品聚,這樣保證用戶第一時間獲得賠付。”
另一方面,商務部、工信部等九部委聯合下發通知,督促淘寶網、易趣網等開展自查自糾,嚴厲打擊網絡購物侵權、假冒等行為。葛斌斌此番在商業模式上的修正,顯然也是在參考政策之下,針對淘寶的殺手锏之一。
另據記者了解,品聚網目前正在加緊運作的是其寄予厚望的“聚伙伴”計劃,將效仿網游行業全國聯運的方式,由品聚方面提供網絡營銷資源,招募電商聯運合作伙伴。在“聚伙伴”項目里,品聚網被界定為“專業電商服務平臺” 。葛斌斌甚至表示,只要“聚伙伴”成員符合相應的資質和標準,就能領到品聚網100萬元的獎勵。
盛大“野心”
葛斌斌此番高調向淘寶宣戰,實則與老東家盛大的背后支持密不可分。
在早先公布的首輪投資方案中,首筆2億元投資方就包括盛大與葛斌斌本人。品聚網也將與盛大旗下支付企業盛付通開展戰略合作。另一方面,盛大目前過億的用戶群也將成為品聚網的客戶導入來源。
早先在盛大就曾宣布擁有超過13億注冊賬戶,超過1.2億活躍賬戶。如何把過億的用戶資源盤活,找到合適的切入口是陳天橋一直思考的問題。其也曾多次在公司內部強調,要實現游戲、文學、音樂等各個板塊的協同效應,據業內人士分析,先前已獲得第三方支付牌照的盛付通即是一枚微妙的棋子,扮演不可或缺的角色。從盛付通最早推出充值業務開始,盛大就已經對其寄予厚望,并非簡單的為盛大自有平臺所用。而作為盛大通行證的通用現金點券,盛大似乎也一直在努力進行激活。
從2010年年底開始,一向只對游戲行業開放的盛大平臺推出了非游戲業務的合作解決方案“盛大連接”,根據盛大連接的構想,第三方網站只需在自己的頁面加上幾行簡單的代碼,就可接入盛大的一系列服務,盛大通行證用戶無需注冊即可直接使用該網站提供的服務。據其網頁上關于支付方面的介紹顯示,“盛大擁有超過5億元的資金存量。接入支付服務后,用戶將能夠使用‘盛大點券’在合作的第三方網站產品中進行付費,此項收入盛大將與其分成。”
而關于虛擬貨幣的適用范圍,根據文化部、商務部聯合頒布的《關于加強網絡游戲虛擬貨幣管理工作的通知》要求,“網絡游戲虛擬貨幣的適用范圍僅限于兌換發行企業自身所提供的虛擬服務,不得用以支付、購買實物產品或兌換其他企業的任何產品和服務。”因此業內人士認為,盛大點券的業務拓展仍然難以避免踩線的風險。
真正有可能在陳天橋一直強調的整合效應中扮演穿針引線作用的,很可能是已經獲得牌照的盛付通。從去年開始,陳天橋宣布盛大進入社交和移動互聯網領域,為娛樂帝國上的各個板塊的內容找到高效的轉化渠道,在這個過程中,電子商務顯然是無法逾越的一環。據葛斌斌描述,“未來,盛大用戶除了打游戲、看書之外,還將可以購物。”盛大注冊用戶將有可能直接登入品聚網購物,并且通過盛大旗下的盛付通進行消費。
整合旗下資源產生協同效應,自然是陳天橋最愿意看到的。盛大系的鏈條一旦打通,盛大的注冊用戶,可在盛大的平臺上實現一系列的消費行為,從游戲、閱讀、視頻,再到購物。另一方面,期望借助平臺效應發力的也并非陳天橋一人。騰訊亦在借助平臺優勢為其C2C網站拍拍網鋪路,8月8日,騰訊宣布將先期投入價值5億元的營銷資源,扶持拍拍網。騰訊高級執行副總裁吳宵光稱,騰訊電子商務平臺將配合QQ、QQ郵箱、QQ空間、騰訊微博等產品和社區平臺,為合作商家提供品牌展示、購物分享、SNS店鋪、微博店鋪等配合服務。
互聯網巨頭之間的這場平臺聯運大戰才剛開始。
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本文標題:盛大殺入電商戰團:叫陣淘寶圍獵C2C
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