近年來，廚衛(wèi)家電市場被譽為國內家電業(yè)最后一塊“高利潤蛋糕”，引得大企業(yè)包括海爾、美的、科龍等巨頭紛紛轉入掘金廚衛(wèi)市場，高端化、整體化、品牌化競爭浪潮此起彼伏。日前，美的廚衛(wèi)電器高調宣布其2010年銷售額突破30億元，3年時間增長了5倍。目前，其已在蕪湖建成了全球最大的廚衛(wèi)生產基地，2011年產能有望突破2000萬臺。至此，廚衛(wèi)家電市場航母逐漸浮出水面引發(fā)業(yè)內關注。
據美的廚衛(wèi)電器總裁周懿介紹，根據目前我國廚衛(wèi)家電銷售保持年均增長35%的速度估算，未來5年廚衛(wèi)家電行業(yè)需求量將達到500億元。其中，熱水器、燃氣灶具的市場需求量將高達1200萬臺以上。盡管如此，周懿表示，伴隨行業(yè)的快速發(fā)展，更應響應國家節(jié)能減排，低碳環(huán)保的政策號召，建議廚衛(wèi)電器行業(yè)加大智能科技環(huán)保綠色家電的研發(fā)和推廣力度，真正將智能科技低碳環(huán)保的廚衛(wèi)電器產品普及給廣大消費者。讓智能科技家電引領行業(yè)健康發(fā)展。
據了解，目前在長三角的寧波地區(qū)和在珠三角的中山、順德地區(qū)，已經形成了國內廚衛(wèi)家電產業(yè)的兩大軍團。從這兩大基地中走出了以方太、老板、帥康、德意為代表的寧波軍團和以華帝、萬和、萬家樂、美的、歐派為代表的珠三角軍團。
綜觀以上兩大產業(yè)基地，在產業(yè)鏈、營銷渠道、售后服務等方面差異不大，而不同之處在于各自的定位和細節(jié)。例如，長三角企業(yè)主要以分公司為核心的營銷模式，珠三角則主要是以代理制為核心的營銷模式;在產品方面，長三角主要以煙機、燃氣灶等廚房電器為絕對主導，而珠三角更多是以廚衛(wèi)電器為主導，包括燃氣熱水器等，產品線更長;長三角主要以高端服務為主，珠三角主要以市場需求為導向;長三角憑借工藝和模具配套等優(yōu)勢，工藝方面略勝一籌;而珠三角憑借大宗鋼材采購優(yōu)勢和規(guī)模制造優(yōu)勢，在產品性價比方面拔得頭籌。專業(yè)人士表示，倘有企業(yè)能整合兩大產區(qū)優(yōu)勢，未來市場競爭力將得到極大提升。
從2007年開始，美的廚衛(wèi)陸續(xù)投入5.6億元，用于安徽蕪湖生產基地和5000余平方米吸油煙機和熱水器國家實驗室的建設，2010年10月該基地進入試產階段，具有電熱水器540萬臺、燃氣熱水器180萬臺、煙機180萬臺的年產能，有望成為目前全球最大的廚衛(wèi)生產基地。據周懿介紹，在廚衛(wèi)家電市場，向來只有單項冠軍，沒有綜合冠軍，消費者若想買成套廚衛(wèi)家電，只能選擇不同企業(yè)、不同品牌的產品。這樣在售后服務、上門安裝、廚房顏色搭配等方面上是個難題。如今，隨著美的廚衛(wèi)航母浮出水面，這個難題有望迎刃而解。
“2011年，美的廚衛(wèi)家電產能將達到2000萬臺。通過借助集團強大的研發(fā)和創(chuàng)新平臺，美的廚衛(wèi)電器在市場上推出了多項創(chuàng)新性產品，例如10秒速熱的儲水式電熱水器、智能變升燃氣熱水器等，有效搶占市場。”周懿表示，美的廚衛(wèi)在借助母品牌規(guī)模優(yōu)勢的同時，也在著力掌握每個小品類的核心技術優(yōu)勢。因此，不但擁有規(guī)模優(yōu)勢，在專業(yè)技術上也呈領先優(yōu)勢。
隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，房屋竣工精裝修發(fā)展趨勢明顯，廚衛(wèi)在家居中的位置備受重視，消費者對廚衛(wèi)產品的需求量與日俱增。然而，目前國內廚衛(wèi)產業(yè)存在著魚龍混雜、良莠不齊的現(xiàn)象，周懿建議消費者為保證自己的權益不被侵害，在購買時能盡量多的對廚衛(wèi)產品進行了解，盡量購買綠色環(huán)保、具有科技含量、質量和售后均有保障的品牌產品。
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