對(duì)中國(guó)家電制造企業(yè)來說，國(guó)際化是一個(gè)必須面對(duì)、必須接受的挑戰(zhàn)，也是著眼于全球市場(chǎng)的企業(yè)未來持續(xù)、穩(wěn)健增長(zhǎng)的必經(jīng)途徑。在美的“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，國(guó)際化愿景是：美的產(chǎn)品將進(jìn)入200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的主流市場(chǎng)，用10年時(shí)間成為具有全球資源整合能力的白色家電集團(tuán)。
美的堅(jiān)守“務(wù)實(shí)穩(wěn)健”、“循序漸進(jìn)”的方針，加大在成本較低的發(fā)展中國(guó)家建立生產(chǎn)基地，讓美的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的全球化。在品牌策略上，繼續(xù)以O(shè)EM為主，局域市場(chǎng)有策略地推動(dòng)自主品牌，不排除收購符合條件、風(fēng)險(xiǎn)不大的外資企業(yè)或品牌，但目前沒有具體的收購目標(biāo)。
美的經(jīng)過多年的內(nèi)部成長(zhǎng)和對(duì)外收購、整合，在空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)領(lǐng)域都有了很完善的國(guó)內(nèi)區(qū)域布局，未來將是美的在國(guó)際市場(chǎng)施展拳腳的時(shí)期。未來五年，憑借持續(xù)引領(lǐng)的科技創(chuàng)新能力和海外市場(chǎng)本土化布局的國(guó)際化發(fā)展能力，美的將在國(guó)際家電舞臺(tái)展示更巨大的實(shí)力。2010年是美的國(guó)際化“開花結(jié)果”的年份，據(jù)資料顯示，空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)完成東盟地區(qū)布局;在巴西、印度和俄羅斯等開始投資生產(chǎn)基地。美的自主品牌在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成規(guī)模效應(yīng)，目前美的空調(diào)在巴西已穩(wěn)居銷售第一位。
美的成立了全球化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)全球化戰(zhàn)略。在今后三年的規(guī)劃中，海外業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)版圖中的地位愈發(fā)重要。美的要尋求銷售收入的大幅增長(zhǎng)，只定位于中國(guó)市場(chǎng)肯定不夠，必須在全球市場(chǎng)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn);另外，美的發(fā)展到今天的規(guī)模，除了市場(chǎng)空間，也需要通過整合世界各地、各行各業(yè)的資源來提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;最后，通過國(guó)際化可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
在全面國(guó)際化的同時(shí)，美的堅(jiān)持務(wù)實(shí)穩(wěn)健的原則，絕不做風(fēng)險(xiǎn)太大的事情，只做風(fēng)險(xiǎn)小、沒包袱的項(xiàng)目，繼續(xù)加大在成本較低的發(fā)展中國(guó)家的投資，嘗試在那里建立生產(chǎn)基地;其次，還會(huì)更多地和國(guó)際大公司合作，并考慮在海外收購符合條件的、風(fēng)險(xiǎn)不大的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。在全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，歐美地區(qū)家電業(yè)將迎來新一輪的重組，這對(duì)美的是一個(gè)收購擴(kuò)張的絕佳機(jī)會(huì)。
目前，美的沒有盲目地在發(fā)達(dá)國(guó)家使用自有品牌出口，而是有針對(duì)性地在發(fā)展中國(guó)家使用自有品牌，海外市場(chǎng)的當(dāng)?shù)仄放瀑N牌生產(chǎn)，時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候收購當(dāng)?shù)仄放苼磉\(yùn)作當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。另外，美的還善于運(yùn)用全球化的資源，要走出國(guó)門、放眼全球，壯大技術(shù)實(shí)力。截至2010年6月，美的已有外籍技術(shù)專家近百名，擁有德國(guó)VDE、德國(guó)LGA認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、美國(guó)UL認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室等國(guó)際一流實(shí)驗(yàn)室。2010年公司還成立技術(shù)研究院，進(jìn)一步加大對(duì)全球白色家電先進(jìn)性技術(shù)、前瞻性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行研究和開發(fā)。
美的的國(guó)際化戰(zhàn)略思路的清晰，更進(jìn)一步佐證了公司整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的清晰。美的，是一個(gè)時(shí)刻對(duì)行業(yè)發(fā)展保持冷靜的企業(yè)，并有能力適時(shí)做出動(dòng)態(tài)調(diào)整和漸進(jìn)式變革，見證了40年后還在演繹中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的增長(zhǎng)傳奇。
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本文標(biāo)題：美的“務(wù)實(shí)穩(wěn)健”的推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略
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