不知是在效法百思買還是一種防守反擊，蘇寧電器董事長張近東開始在內地落實雙品牌策略。
今天，蘇寧電器(002024.SZ)發布公告稱，將以35日元/股的價格認購旗下日本Laox株式會社定向發行的1.79億股股份，總投資約5.03億元人民幣。發行完成，蘇寧將通過境外全資子公司持有Laox 51%股權，成為控股股東。
2009年6月，蘇寧電器以每股12日元的價格認購日本Laox公司定向發行的6667萬股股份，獲得后者27.36%股權。一年后，蘇寧增持Laox股權，達到相對控股。
日本Laox株式會社創立于1930年，是日本歷史最悠久的家電連鎖企業，與蘇寧、國美不同，Laox 業務除了傳統3C家電外，還涉及動漫產品、樂器、手表等日用品零售。
增資控股舉動一箭雙雕。蘇寧副董事長孫為民表示，公司將把Laox引入中國，實施雙品牌戰略，同時還將擴大Laox在日本的布局，為國際化進一步奠定基礎。
蘇寧電器打算在中國設立Laox中國總部，并公布了未來五年發展規劃：到2016年，Laox中國將在北京、上海、廣州等25個城市開設150家門店，建立集休閑、購物于一體的樂購仕生活廣場(LAOX LIFE)，單店面積在1萬至2萬平方米之間。
目前Laox在北京、上海、深圳等核心城市已經開始進行選址規劃，今年年底將開出2到3家門店。
孫為民說，Laox可獨立采購、共享蘇寧電器后臺設施，并互相補充各自經營管理模式。他認為，作為全球家電制造和消費類強國，日本零售業經營模式與管理方法值得中國零售企業借鑒。
這像是一種防守反擊策略。因為，國美電器在中國采取的是三品牌運作，巨頭百思買則采用雙品牌策略，蘇寧單一品牌很難形成區域與差異化競爭特色。
控股Laox，也是蘇寧國際化的新一步。
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