“人民幣升值對家電企業出口的影響非常大。”12月6日，格蘭仕集團助理總裁陸驥烈向《每日經濟新聞》記者表示，希望匯率能盡可能保持平穩，給企業一個緩沖的機會。
為了應對壓力，在10月末廣交會一結束，格蘭仕就對近四成出口產品做出了提價10%的決定。而在國內市場，格蘭仕的一系列動作已經表明，它將越來要倚重內銷。
內銷是重要支撐
陸驥烈表示，格蘭仕目前依然是“兩條腿走路”，但“國內市場將是重要支撐。”據介紹，目前，中國占有全球微波爐產銷量近80%，其中，全球每兩臺微波爐中就有一臺來自格蘭仕。格蘭仕微波爐的出口占據了銷量中的很大一部分份額。
陸驥烈曾表示，根據工信部的測算，中國家電業黑白電的綜合平均利潤是7%，如果真如高盛在一份報告中的預測，人民幣升值最終會升至6.29，那么企業將面臨嚴峻的生死考驗。
在越來越嚴峻的形式下，格蘭仕把更多目光朝向了國內。
在中國家電協會理事長姜風看來，隨著家電下鄉的不斷推進，我國農村市場將進一步被激活，“十二五”時期，微波爐能在農村市場得到更快普及。
據陸驥烈透露，目前我國農村市場每100戶家庭的微波爐保有量只有15臺，如果能達到50%的普及率，將會有8000萬臺的大市場。
顯然，同利潤不斷被侵蝕的出口相比，國內市場更像一場盛宴。格蘭仕微波爐銷售有限公司總經理梁紅生表示，隨著人們生活水平的提高，微波爐的價格已經能為很大一部分人接受。為了繼續體現價格方面的優勢，他們的目標是讓國內的普通家庭能用半個月左右的工資購買一臺微波爐。要能保證80%的消費者在購買微波爐時不會考慮收入問題。
但是，農村市場的巨大空間也意味著占有率的巨大空白。能不能有效開啟這塊市場才是關鍵問題。姜風也表示，目前農村市場對微波爐的作用認識不足，消費的產品也還是停留在普及型階段。以后的宣傳普及工作還很重。
開始轉型
為了更多迎合國內消費者，格蘭仕已經在開始發力了。今年9月2日，格蘭仕微波爐開始推行“能效萬里行”活動。直至到12月初的100多天里，格蘭仕在全國的33個一級城市和200個二級城市，展開了近2000場微波爐能效知識普及和大型現場推廣活動，吸引了近300萬人參加。以進一步提高自己的知名度和影響力。
同是9月2日，格蘭仕又推出了中國第一臺一級能效微波爐“領袖”。三個月之后，12月6日，格蘭仕又推出了首臺光波變頻微波爐。而據陸驥烈透露，格蘭仕馬上還要推出雙變頻微波爐。
顯然，格蘭仕是想通過技術升級達到轉型的目的。體現在微波爐上，則是“智能、節能、全功能”的“大全能”。這種大全能微波爐能夠實現燉、烤、煮、蒸等多種功能，還能夠實現比傳統微波爐更節能的效果。
不過，不斷的推出的新產品能不能得到消費者的認可，還需要時間的考驗。格蘭仕在2003年就推出過變頻微波爐，但由于成本偏高，多年來只能面向海外市場供應。
梁紅生表示，格蘭仕微波爐將堅持走技術原創路線，強調新技術、新材料的運用，消費者的需求將是企業創新的源泉。
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本文標題：人民幣升值影響出口 格蘭仕重打內銷牌
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