繼2月份蘇寧電器華東大區(qū)總裁凌國(guó)勝轉(zhuǎn)任蘇寧易購(gòu)總裁后,華北大區(qū)執(zhí)行總裁范志軍也在幾天前調(diào)回南京總部,擔(dān)任蘇寧電器運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行副總裁。運(yùn)營(yíng)總部是蘇寧新設(shè)的組織架構(gòu)。
蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民表示,從2009年開(kāi)始,公司就醞釀轉(zhuǎn)型,設(shè)立新的營(yíng)運(yùn)總部的目的,是要強(qiáng)化顧客服務(wù)和全國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng),戰(zhàn)略重點(diǎn)尤其轉(zhuǎn)向終端消費(fèi)服務(wù)。我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)面上持續(xù)強(qiáng)化。該公司一位官方人士說(shuō),借此可以實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
孫為民說(shuō),蘇寧電器正從3個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng):其一是要基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的銷(xiāo)售渠道,并進(jìn)軍非家電領(lǐng)域;其二是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式,尤其是采購(gòu)模式與銷(xiāo)售模式,公司正在落實(shí)供應(yīng)鏈再造,拓展發(fā)展空間;其三是進(jìn)一步拓展新興市場(chǎng),并覆蓋海內(nèi)外,這部分需要物流部分的支撐。
據(jù)分析,這一變動(dòng)也是應(yīng)對(duì)國(guó)美電器在焦點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。后者已借人事調(diào)整走出內(nèi)訌,在張大中主持下,國(guó)美電器正在區(qū)域市場(chǎng)落實(shí)著同樣的動(dòng)作。事實(shí)上,國(guó)美電器華東大區(qū)負(fù)責(zé)人也已發(fā)生了變動(dòng)。
當(dāng)大中電器創(chuàng)始人接替陳曉升任國(guó)美董事長(zhǎng)后,已明確提出要進(jìn)一步提升單店經(jīng)營(yíng)效益。而幾個(gè)月來(lái),國(guó)美同樣強(qiáng)化了電子商務(wù)業(yè)務(wù)的布局,未來(lái)3年,營(yíng)收要占據(jù)整體營(yíng)收的15%。
蘇寧正在以新的策略應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)。孫為民年初曾表示,過(guò)去8年,蘇寧在上海、北京等焦點(diǎn)城市超越了對(duì)手,未來(lái)會(huì)朝更深的業(yè)態(tài)布局。并強(qiáng)調(diào),未來(lái)3年在上海會(huì)投資100億,自建多個(gè)蘇寧電器廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng)。其中,后者是一種綜合性零售業(yè)態(tài)。
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本文標(biāo)題:蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民:以新策略應(yīng)對(duì)國(guó)美
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