為了應對購物網(wǎng)站的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)家電連鎖零售商紛紛“觸網(wǎng)”。蘇寧與IBM和思科國際等IT巨頭聯(lián)手開發(fā)了電子商務網(wǎng)站——易購網(wǎng),國美則繼收購庫巴網(wǎng)加碼電子商務之后又推出了旗下的電子商務網(wǎng)站,與庫巴網(wǎng)實行雙品牌運營。京東商城也不甘示弱,在獲得風險投資后壓低銷售價格,稱要全力以赴占領市場。家電網(wǎng)上商城間的競爭一時間充滿了火藥味。
網(wǎng)店前景太誘人
根據(jù)預測,2011年,整個中國網(wǎng)絡經(jīng)濟規(guī)模將達到2452億元,2009年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟的增長率是39%,2010年是53%,2011年則將達到68%,整個網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展速度將是5倍GDP的增長。中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀指出:“電子商務是趨勢,但我國做得還不夠。以蘇寧為例,其網(wǎng)店去年雖然賣了20多億元,但與其實體店上千億元的銷售額相比,所占比例不足5%。而在歐美,這個比例已達到了20%-30%。”面對一座巨大的金礦,家電零售商們按耐不住了,不但相繼“觸網(wǎng)”,還紛紛投入重金打造,寄予了無限厚望。
今年2月,蘇寧發(fā)布了以電子商務發(fā)展為重點的2011年整體發(fā)展規(guī)劃,宣布蘇寧易購成立獨立公司。與此同時,蘇寧易購開通網(wǎng)上銀行,開發(fā)了自有的易付寶支付方式。隨后,國美宣布旗下電子商務網(wǎng)站——國美網(wǎng)上商城全新上線,并宣布與支付寶達成戰(zhàn)略合作關系,全力進軍電子商務領域。國美還提出了3年后領跑國內(nèi)電子商務市場的目標。
記者了解到,蘇寧易購不但投入巨大,運營團隊更是從原來的兩三百人,一下子擴充到了五六千人。國美也組建了專門的經(jīng)營網(wǎng)點隊伍,人員也增加至千人。兩大連鎖巨頭都擺出了一副要大干一場的樣子。
數(shù)據(jù)顯示,京東商城2010年的銷售額為102億元,而國美僅上市部分的門店銷售額便有500多億元。應該說,在網(wǎng)店上,國美、蘇寧目前的銷售規(guī)模還不及京東商城,但同時,蘇寧、國美總的年銷售收入又遠高于京東商城。為了能夠爭得更多的消費者、擁有更美好的明天,三大網(wǎng)店之間的戰(zhàn)爭不可避免。
價格競爭白熱化
家電零售商們對網(wǎng)店寄予厚望,與此同時,為了爭奪市場份額,又都使出了傳統(tǒng)的競爭手段——拼價格。
據(jù)了解,在家電連鎖賣場大規(guī)模興建網(wǎng)店之前,京東商城等網(wǎng)店的一些產(chǎn)品價格的確低于國美、蘇寧的實體店價格,不少消費者流向了京東等網(wǎng)上商城。而現(xiàn)在,國美、蘇寧自己搞起了網(wǎng)店,為了扭轉局面,價格再次成為撒手锏。
國美總裁王俊洲表示,2010年國美營收突破1000億元,他不相信一個100億元采購規(guī)模的企業(yè)能比一個1000億元采購規(guī)模的企業(yè)“更有價格優(yōu)勢”。而京東商城董事長兼CEO劉強東則在微博上調(diào)侃:“本想忍住不說。可是實在難受:遇到10倍于自己的對手就繳槍,絕非創(chuàng)業(yè)者該有的精神。用3000萬干掉3個億的企業(yè)才是創(chuàng)業(yè)者該有的追求和氣質(zhì)。”
國美電子商務總經(jīng)理韓德鵬告訴記者,國美網(wǎng)上商城將實現(xiàn)天天低價,網(wǎng)上銷售的電器平均比實體店便宜10%左右。“舉例來說,你要在網(wǎng)店選購一臺彩電,如果你點擊瀏覽時排在前5名,就能享受9折。”不過他透露,網(wǎng)店和實體店不存在價格競爭,因為兩者面向的人群不同。
當當網(wǎng)CEO李國慶也在微博中爆料稱,經(jīng)比較發(fā)現(xiàn),國美、蘇寧網(wǎng)店的家電和3C產(chǎn)品價格有一半比京東商城還低。
關于低價,劉強東表示,就是要比蘇寧、國美低。并強調(diào),國內(nèi)一些家電上市企業(yè)的利潤率不到1%,京東給它們的利潤比國美和蘇寧高3%。他甚至說:“從事電子商務一定要走價格戰(zhàn)這條路,如果逃避,只有死路一條。”
但據(jù)有關人士透露,京東商城至今沒有實現(xiàn)盈利,其中一個原因就是壓低價格,造成利潤率不高。
實際情況到底如何?記者選取了幾種家電及3C產(chǎn)品,分別在幾家網(wǎng)上商城中進行了比較。在數(shù)碼相機方面,尼康D90單反套機,京東商城賣7599元,蘇寧易購上標價7299元;摩托羅拉XT800在京東商城上的價格是3079元,國美網(wǎng)上商城的價格是3075元,而蘇寧易購的價格為3035元;夏普一款46英寸液晶電視在京東商城的售價為5299元,國美網(wǎng)上商城的報價為4888元;京東商城一款西門子三門冰箱的售價為3799,蘇寧易購同款產(chǎn)品的報價為3329元。
業(yè)內(nèi)專家羅清啟認為,國美和蘇寧有實體店的支撐,無疑在采購成本上更有優(yōu)勢,更有話語權。連鎖渠道發(fā)動價格戰(zhàn)的目的只有一個,那就是搶占消費者、搶占用戶,而這其中關鍵就是要讓消費者感到實惠。他認為:“對于消費者來說,只要點點鼠標就能節(jié)省成本,為何不挑便宜的呢?價格博弈是開放的,對于消費者來說,哪里便宜就會往哪里去,所以這樣的競爭很正常,而且也會持續(xù)下去。”
配套系統(tǒng)也升級
都想成為網(wǎng)店的老大,但是,要當老大不是說說、想想、降低商品價格就可以實現(xiàn)的,它還需要內(nèi)涵,而這內(nèi)涵包括著配送系統(tǒng)、結算、查詢系統(tǒng)等等。只有所有的配套系統(tǒng)都做得讓消費者滿意,才有可能成為老大。
網(wǎng)店并非把商品搬上網(wǎng)就可以了,相對于實體店,網(wǎng)店需要對一些流程進行優(yōu)化,包括用戶的訂單流程處理、瀏覽頁面調(diào)整,以及根據(jù)點擊率高低進行內(nèi)容優(yōu)化等。而相較于前臺的優(yōu)化,后臺流程的優(yōu)化在操作上難度更大。例如短時間內(nèi)訂單量暴增,遠遠超出預期,這無論是對網(wǎng)站的技術本身還是后臺的業(yè)務系統(tǒng)都帶來了挑戰(zhàn),從物流、采購到客戶服務都要做到快速改變以適應突發(fā)變化。而這一系列業(yè)務的準確率,都需要系統(tǒng)庫存和采購部門的高度關聯(lián)性。還有,家電畢竟不同于其他小商品,靠快遞就能把貨發(fā)出去,尤其是大家電,需要安裝,對專業(yè)工人、物流的要求很高,所以家電網(wǎng)購市場的集中度一直比較高。
王俊洲指出,在網(wǎng)上,賣數(shù)碼、光盤、書等都沒問題,但一賣冰箱等大家電,“就算從北京到涿州都難”。
在物流方面,網(wǎng)上商城一向“分秒必爭”,推出“次晨達”還不夠,現(xiàn)在追求的是“當日達”甚至“半日達”。所謂“半日達”就是上午11點前下單,下午就可以送到。劉強東曾描述白領式的網(wǎng)購生活:午飯后的那點兒休息時間上京東逛逛,隨手下個訂單,晚上回到家配送員就送貨上門了。
韓德鵬告訴記者,2011年,國美將加速擴建物流,自建31個倉儲、112個物流配送中心,覆蓋300多個城市。他透露,國美已在上海嘉定工業(yè)園規(guī)劃了一個200畝的物流基地。
劉強東則表示,他們將用15億美元資金在今年開工建設7個一級物流中心,未來3年,共投資50億-60億元用于物流建設。
爭老大,價格大棒是必不可少的,但在價格戰(zhàn)的背后,關聯(lián)的軟件服務還有很多。換句話說,企業(yè)在拼價格之外需要拼的東西還有很多。
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本文標題:網(wǎng)上家電商城戰(zhàn)事起 戰(zhàn)果如何尚難以預測
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