據(jù)英國媒體披露，喬布斯在生前的最后時間里，對蘋果未來四年的新產(chǎn)品進行了規(guī)劃，其中包括iPhone5、蘋果電視等。很顯然，喬布斯希望這些新產(chǎn)品能夠幫助蘋果在他辭世后保住江山。不過，對于iPhone、Ipad大家都一致看好，但對研發(fā)蘋果電視確實褒貶不一。

　　ForresterResearch分析師詹姆斯邁克奎維(JamesMcQuivey)認(rèn)為：“這是蘋果從未涉足過的一個大市場。”在2009年時蘋果曾經(jīng)嘗試推出過電視機頂盒產(chǎn)品AppleTV，但這款產(chǎn)品無論從銷售量還是口碑上，都是失敗的。盡管喬布斯堅持認(rèn)為未來電視將對電視進行分解、重新組合，但是技術(shù)行業(yè)的許多人認(rèn)為蘋果更大挑戰(zhàn)可能就是用更好的服務(wù)來開辟電視機市場。

　　紐約時報認(rèn)為：“蘋果在電視領(lǐng)域落敗的一個重要原因是AppleTV沒有一個有吸引力的電視和電影內(nèi)容來源，不能讓它的產(chǎn)品從市場上脫穎而出。”美國的Netflix、中國的優(yōu)朋普樂等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)依靠內(nèi)容和用戶體驗已開始在互聯(lián)網(wǎng)電視市場中承擔(dān)更多領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

　　喬布斯是有線電視公司的做法扼殺了蘋果電視創(chuàng)新的機會，但是有人指出，蘋果電視應(yīng)當(dāng)更加謙虛地加入市場環(huán)境，相信蘋果卓越的技術(shù)如果能尋找合適的服務(wù)合作商，蘋果電視獲得更好的成績是指日可待的。

　　在中國，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展正是朝著這個方向發(fā)展，以“平臺運營商+服務(wù)商+硬件終端”為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)生水起。原來電視機廠商唱獨角戲在有廣電企業(yè)、優(yōu)朋普樂這樣的角色進入后，獲得了更多信任，最大的原因在于安全性和專業(yè)性。中國廣電領(lǐng)導(dǎo)人表示，適當(dāng)?shù)膬?nèi)容監(jiān)管是保證電視屏幕安全性的手段之一;而作為平臺運營服務(wù)商的優(yōu)朋普樂則表示目前公司的策略是深耕服務(wù)、提升體驗，充分挖掘了人們睡前的巨大商機，實現(xiàn)三屏合一;而參加其中的百度、盛大等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，作為內(nèi)容提供商則讓電視屏幕上的娛樂性大大得到了豐富。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式一片大好，不過有國內(nèi)的評論人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈完善同時，也需要注意市場消費習(xí)慣的培養(yǎng)和保護，良好的用戶體驗才是消費者買單的理由。

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本文標(biāo)題：蘋果互聯(lián)網(wǎng)電視描繪美景 市場運營急需搭檔

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