《每日經濟新聞》日前報道稱，國美內部正在醞釀對供貨商采取新一輪的“高壓”政策，其中最為明顯的是，將供貨商每月的返點由去年的16%提高至19%以上。
報道援引知情人士消息稱，“五一”前夕，國美內部召開了由1400多家門店店長參加的視頻會議，杜鵑親自參與。會議指出要改變陳曉時代的做法，對供應商采取新的政策以獲取更大的盈利空間，增強股民的信心。“杜鵑在會議中最重要的要求是各門店店長主動去找廠家搶資源，搶不到資源就打價格戰，得到市場份額。”
某知名彩電品牌負責人昨日向南都透露，國美每年都會小幅提高返利點數，但今年一下子要提3個點則絕無可能，“今年整體彩電銷售行情看淡，國美要提1個點都不可能。”
“每年，供應商都會和蘇寧、國美談判返點問題。國美換帥后，也確實有所動作，希望提高毛利率。但提高3個點的返點絕對不可能。”國內知名白電企業負責人向本報表示，今年整個白電行業的毛利率都在下滑，人工成本、物流成本均在上升，“哪里去找3個點的凈利潤出來?提高半個點都要反復談判好幾輪。”
該人士更指，目前格力、美的、海爾等企業的自有渠道已經完善，國美只是渠道之一。國美對于一類供應商，并無單方面提價的絕對強勢地位。“但如果是小供應商，國美不要說提3個點，5個點都可以。”
去年，國美電器凈利潤19.62億元，遠低于蘇寧40.12億元的凈利潤。若要提高利潤率，從供應商身上“找補”是最簡單直接的辦法。國美某分公司總經理曾明確表示，將恢復對供應商的強勢態度。“陳曉時代的國美對于供應商過于溫和，陳曉傾向于通過談判來解決廠商分歧，但是供應商強勢卻擠壓了國美電器利潤空間，而且很多供應商的年度合同成為馬拉松式談判，但實際上生意是打出來的，而不是談出來的。”但該人士否認國美將把去年16%的返點提高至19%以上的說法。
國美電器副總裁、國美新聞發言人何陽青亦否認了上述說法。他表示，國美取消進場費等原來不透明、不規范的費用，通過制造企業供應商和國美雙方進行財務對賬，將合理性的成本納入合同中，這也就造成了合同點位的提升，但是，這種提升卻實現了渠道的透明化。
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本文標題：國美電器否認欲對供貨商提高返利3個點
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