5月18日,京東商城CEO劉強東在與媒體溝通時詳細解讀了京東的融資及發展規劃。
劉強東稱,目前,京東商城持續虧損的主要原因是投資過大和物流成本過高。他預計,如果京東亞洲一號項目(倉庫)順利建成的話,京東就有可能在2012年下半年的某個月實現盈利,因此,他也將上市的時間放在2013年之后。同時,他披露,預計京東的上市融資額至少20億美元。
另據劉強東透露,目前,京東大家電業務今年的銷售額可以輕松突破35個億,明年輕松突破百億元。在日用百貨方面,京東今年一季度,銷售額同比增長了206%,毛利率提高了2.7%,凈利潤總和和去年是相當的,虧損額減少了一半。今年,京東日用百貨銷售額會達到60億,明年會超過100億。(雷風)
以下為劉強東接受采訪全文:
融資詳情:劉強東仍占控制權
劉強東:最關心的就是我們目前的15億融資,目前能夠透露的股東,包括老虎基金、高瓴基金,DST,然后還有兩家基金錢在這個月月底能夠到賬,所以到時候公司也會制定投資意見,還有三家,也都是國際上非常著名的大型基金。我們這次融資的特點是:基本上參與我們投資的基金,都是管理著至少在50億美金以上的。
提問:京東和百度會不會有什么業務上的合作?
劉強東:業務有合作啊,在百度上購買大量的關鍵詞。我們是停了一些,主要是一些關鍵詞,因為去年交了一些錢,還沒到期。
提問:跟沃爾瑪的事情呢?
劉強東:也是去年給我們投資的,這兩年應該算是我們引入的戰略私人投資人,因為沃爾瑪家族也是它的實際控制人,所以我們也是希望能夠引入沃爾瑪加入,對于供應鏈管理、人才、供應商的管理等等能夠進行一些交流,在沃爾瑪的架構之上,確實有跟沃爾瑪公司有過深入探討,有股權合作的可能,最終就像我在微博上公布的那樣,因為對于沃爾瑪投資的所有公司,它有最核心的一個關鍵想法就是一定要給它一個路徑,要找到一個控制的路徑,是必須的,但是對于這一條款來講,我想是沒有任何競爭者可以答應的。所以因為這個,最終雙方是根本誰也無法讓步的,最后就談不成。
提問:劉總,我想問一下,其實戰略投資,尤其像沃爾瑪這樣的戰略投資可能跟風險投資還不一樣,零售商身份的沃爾瑪可能還最終想控制你,我想問問您,在戰略投資的選擇上你是否會有所偏重?
劉強東:從目前來看,我們公開的所有投資人,幾乎99.9%都是屬于風險投資人。私人投資人也就是沃爾瑪家族、李彥宏、梁伯韜以及另外還有一個人,可能不太方便公布,他們也都是因為各自的市場身份,金融行業也好,互聯網行業也好,都會帶來影響力。所以我們會選擇他們,但這四個投資人,我們給他的股份都是不到1%,很少,一點點,一點點。
提問:15億美金的融資后,現在你的股份有多少?
劉強東:我能保密嗎?可以這么說吧,這輪融資,包括我們正在交易過程中的另外三家基金,他們所有投票權都歸我,投票權,所以加上我本人自己的,還有員工的,因為員工的投票權也是歸我的,這樣加起來是遠遠超過50%,所以不管在股東會層面,還是董事會層面,董事會我們目前有9個席位,投資人占4席,包括第一輪投資、第二輪投資,和我們第三輪融資的老虎基金,而我本人也有5個董事會席位。
提問:昨天您的微博發了之后,有人說是不是沃爾瑪價格給得不合適?
劉強東:沒有,如果談融資的話,他進來跟我們現在風險投資的價格是一樣的,價格沒有任何爭論的。
提問:還是控制權的問題。
劉強東:對,最核心的控制權。
提問:您是一定要控制京東這家企業嗎?
劉強東:至少在京東公司沒有走向成熟的正軌之前,我必須要有這個控制權。
提問:什么是成熟?現在已經做得很大了。
劉強東:很大并不代表成熟,要穩定的,速度很均勻的,不是很高但也不是很低的,像20%、30%,像國美、蘇寧。
提問:還需要多長時間?
劉強東:我想至少還要5年時間。
提問:那沃爾瑪家族的這個基金已經投了咱們?
劉強東:對。
提問:這個不存在說未來他想控制京東。
劉強東:家族基金就是標準的風險投資基金,不會要任何投資權。
提問:劉總,您講講跟DST投資的過程?
劉強東:DST負責人第一次來中國,他是問了很多互聯網人士,包括李開復,包括新浪、很多公司都拜訪過,希望能夠在中國找投資機會,所有的推薦名單上都是有京東商城的。
基本上報價投資人都是認可的,沒有跟任何投資人做過討價還價,一次討價還價都沒有,包括這次DST也是這樣,當然他是用俄語說的。
提問:以前您談到上市的時候好像說2012年上市,現在價格都這么高了,現在您是怎么看這個市場?
劉強東:我們還是不變,2012年之后再考慮,之后,最快要2013年。
提問:因為咱們現在的估值都這么高了,有沒有規劃過應該大概是到一個什么樣的價位發行?
劉強東:我們只需要把自己的業績做好就是對投資人最好的回報,你有很好的業績的話自然就會提高估值。
電子商務業局部存在泡沫
提問:電子商務會也一些泡沫,您怎么看?
劉強東:肯定會有一些問題,會有一些局部的泡沫,但是這個泡沫不是因為錢太多了,也不是做的人多了,是因為現在行業里面,電子商務團購里面,確確實實很小的有幾家公司實際上不是在做生意,做業務,純粹就是玩錢。
提問:這個表現可能是不是亂投廣告一樣的?
劉強東:你比如說前一段時間我們還聊天,朋友說有一個創業者前前后后做什么SNS、WEB2.0很多項目都不成功,最近弄了個團購項目一下子就拿了兩千萬美金。他榮前后第一件事情做什么呢?拿了一千八百萬采購了服務器,因為會有800萬元的回扣。當我聽到這種故事的時候,就覺得這個互聯網行業的泡沫還是有一些。
提問:其實很多人在說電商這個行業最近看到比較多的人亂投廣告。
劉強東:對,這也是另外一種表現形式,不計成本地做廣告,前一段時間有人披露了一個數字,現在個別的電商投30塊錢,只能帶來1塊錢銷售額,但這確實是屬實的,這是非常可怕的。那你意味著你出去送錢,你想你送錢一塊錢還能送出一塊錢,跟政府搞的GDP一樣,是不是?你就是送錢,大街上送錢,免費送,但是你打廣告要30塊錢才能帶來1塊錢的銷售額,所以這行業一定會存在一些問題,但是我相信大部分電商公司都在腳踏實地地做事情,努力發展他的業務,所以我相信應該局部會有問題,但并不代表整個行業會出現多么嚴重的泡沫,或者多么嚴重的后果。
提問:那京東會大規模在廣告上面競爭嗎?
劉強東:我們京東從來沒有在廣告競爭過,我們并不希望一年把所有客戶都拉過來,因為我們并不能保證現在來的每一個客戶體驗,都能讓他高興。所以我想電子商務的競爭已經經過兩個階段,第一個階段,大家都是什么都沒有,都是光腳的,沒有什么物流體系,支付體系,就拼價格。之后拼產品品位,看如何能夠正好地保證產品品質的情況下擴充產品品類。京東、當當都在迅速擴充自己的品類。然后就是服務的競爭,包括售前、售中和售后,所以大家看到免運費,免費上門退換貨等等等等,相應的服務措施,包括我們京東推出的退款100分,價保啊,前一段剛剛推出來的是所有的問題上門維修啊,這些都是在不斷強化我們的服務,還有價格保護,還有我們前一段出來的價格保護,不管你是貨到付款還是自提的,我們都是以收貨那一刻之前,哪怕把貨寄到新疆、西藏去,這段期間之內所有的降價損失都是由京東來承擔,如果漲價了不需要你付錢,這些都是在服務上面取得的成績。
提問:最近國美商城也上線了,蘇寧今年號稱要做100個億,大家覺得可能對京東商城是一個巨大的競爭壓力,您怎么看?
劉強東:每年會出現令人激動的故事,每一年我們都說歡迎無數公司進入這個行業,因為只有更多優秀公司進來了,有共同的廣告群體了,更多人蠶食剩下的市場,在網上才能夠得到更大的發展空間,所以我們非常歡迎,也呼喚競爭,京東商城13年來天天進行血淋淋的競爭,我們已經打了13年了,不會在乎再打13年。上一頁 1 2 3 4 5 6 7 下一頁單頁閱讀
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