在黃光裕的妻子杜鵑回歸,陳曉離開后,國美終于回到了快速擴(kuò)張的老路上。
2011年4月20日,國美集團(tuán)宣布旗下電子商務(wù)網(wǎng)站“國美電器網(wǎng)上商城”(gome.com.cn)正式上線。在IT企業(yè)聚集的中關(guān)村,國美集團(tuán)100%控股的子公司新銳美電子商務(wù)有限公司里已經(jīng)有超過600名員工在為這個(gè)新的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)。
國美想做電子商務(wù)由來已久,一份商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,過去5年國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模暴增了22倍,到2010年已達(dá)4500多億元,其中數(shù)碼家電占比達(dá)10.35%,銷售額突破400億元。對(duì)家電零售企業(yè)而言,這無疑是一塊迅速增值的市場(chǎng)。
早在去年7月,國美已花4800萬元收購了庫巴購物網(wǎng)80%的股份,但因?yàn)殛悤耘c黃光裕的爭(zhēng)斗,它始終未能規(guī)劃好自己的電子商務(wù)戰(zhàn)略。國美做電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)被公認(rèn)為將集中在采購和物流上。國美電器網(wǎng)上商城采用與國美集團(tuán)聯(lián)合采購及獨(dú)立采購相結(jié)合的方式—集團(tuán)每年超1000億元的采購規(guī)模保障了商品以較低的價(jià)格銷售,獨(dú)立采購又能滿足消費(fèi)者對(duì)商品多樣性的需求。在物流配送方面,國美電器網(wǎng)上商城也是計(jì)劃既利用國美集團(tuán)現(xiàn)有的物流配送資源,也花精力構(gòu)建自己獨(dú)立的配送體系。據(jù)說其目前已經(jīng)在全國建立了31個(gè)自有倉庫,具備每天7000單的區(qū)域快速配送能力,并且已經(jīng)開始在華東地區(qū)籌建B2C物流基地。
國美網(wǎng)上商城每天可以處理1.5萬個(gè)訂單,支持每年200億元規(guī)模的銷售收入,“我們計(jì)劃用2至3年的時(shí)間讓電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利,并做到行業(yè)領(lǐng)先。”國美電器總裁王俊洲希望電子商務(wù)的收入在未來3年內(nèi)將占到國美總體收入的10%,達(dá)到50億元人民幣。
但隨著國美電器網(wǎng)上商城上線,國美電子商務(wù)雙品牌的格局已成—外界對(duì)其的質(zhì)疑基本集中在兩個(gè)品牌是否會(huì)發(fā)生沖突上。
“國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)就像是左右手的關(guān)系,雙方都將受益于國美物流、采購、人力資源等的支持,”王俊洲承認(rèn),左右互搏自然會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),“但雙方會(huì)在價(jià)格和營銷策略上盡量人為差異化。”但國美內(nèi)部也流傳著一種說法:雖然庫巴網(wǎng)的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)更豐富,可供國美的管理者參考,但國美電子商務(wù)與國美的關(guān)系更密切一些,所以一旦發(fā)生沖突,國美電子商務(wù)占上風(fēng)的可能性更大。
插手電子商務(wù)只是一個(gè)開始,國美集團(tuán)副總裁李俊濤曾預(yù)言2011年是國美史上年度開實(shí)體店數(shù)量最多的一次,國美電器上市和非上市部分將至少新開480家門店—國美已經(jīng)步入了新一輪擴(kuò)張期。
國美重歸強(qiáng)勢(shì)
2011年3月9日
陳曉離開國美,張大中成為國美新主席。
2011年4月
國美電器總裁王俊洲公布了調(diào)整后的國美五年戰(zhàn)略,較之前作出八項(xiàng)調(diào)整,其中包括:加大力度集中在重點(diǎn)地區(qū)的門店拓展;在一級(jí)市場(chǎng)加大力度繼續(xù)門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化;調(diào)整二級(jí)市場(chǎng)的開店數(shù)量;調(diào)高了3C產(chǎn)品在一級(jí)市場(chǎng)的增速以及制定電子商務(wù)的具體經(jīng)營規(guī)劃等。
2011年4月20日
國美推出了新的電子商務(wù)平臺(tái),正式進(jìn)入家電網(wǎng)購市場(chǎng)。
2011年4月19日
國美宣布2011年開店480家,這是其發(fā)展史上開店規(guī)模最龐大的一年。在大舉擴(kuò)張的同時(shí),國美電器在與供應(yīng)商的接觸中也恢復(fù)了黃光裕時(shí)期的強(qiáng)勢(shì)—這是黃氏時(shí)代的國美與陳曉時(shí)代最大的差別。
蘇寧在電子商務(wù)上快過國美
國美
2010年11月,國美宣布投資4800萬元控股3C類電子商務(wù)網(wǎng)站庫巴網(wǎng),但之后因?yàn)辄S光裕與陳曉矛盾激化,國美的電子商務(wù)戰(zhàn)略始終未能成型。直到2011年4月,國美電器網(wǎng)上商城建立,國美電子商務(wù)戰(zhàn)略才逐漸清晰。
蘇寧
2010年2月,蘇寧電器推出了網(wǎng)上銷售平臺(tái),把蘇寧易購設(shè)立為由上市公司控股的獨(dú)立運(yùn)營體,與實(shí)體連鎖零售業(yè)務(wù)平行。第一年實(shí)現(xiàn)銷售額20億元,預(yù)計(jì)今年將達(dá)到80億元。
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本文標(biāo)題:國美重回?cái)U(kuò)張路 大幅增開門店 推電商平臺(tái)
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