美的CEO方洪波認為，美的下一個千億元來自兩方面。一是中國加速城鎮化發展;二是在未來五年是美的國際化進入擴張期。
“有什么不可以?”在10月29日的媒體見面會上，對于完成未來五年規劃雄心勃勃的美的電器董事長兼CEO方洪波(博客)在回答記者提問時，曾用這一句式反問在場記者。
就在這天上午，美的集團董事長何享健在上廣東順德北滘新落成的美的總部大樓慶典儀式上表示，今年前十月，美的集團銷售收入已突破1000億元。年美的銷售收入將突破1100億元，整個集團在2015年銷售收入要達到2000億元，其中出口超過100億美元。成為全球白色家電行業前三強，力爭進入世界500強企業。
在隨后的記者發布會上，記者們圍繞著如何實現下一個“1000億”反復提問。當一位記者問道，外界認為美的是一家“營銷驅動型企業”時，一美的高管委婉回應說，營銷驅動型企業往往曇花一現，美的自己的歷史已經證明，不如說美的是管理驅動型企業更為恰當。但方洪波接過話頭說，說營銷驅動是對美的非常膚淺的理解，但他話鋒一轉，說任何產品都在市場上需要營銷：“營銷驅動有什么錯?即使美的是營銷驅動，背后有他的產品力，是綜合實力的體現。產品力與營銷力的雙輪驅動，一直是美的電器當前乃至未來幾年競爭戰略的核心。為什么不可以?”
方認為就像中國的崛起一直就被國外勢力所圍堵打壓一樣，“由于對現有格局的沖擊，當然會受到競爭對手的指責和攻擊。“成為行業領導者之后，我們還是呼吁提倡站在整個行業高度，推動家電企業轉型。”
方洪波還借發布會之機主動提起一個話題，“外界對美的的業績有一些質疑。”他列舉剛發布三季報一串數字說，美的1-9月實現銷售收入572億元。其中日電集團超過300億元，機電集團和房地產業務合計超過200億元，總計已突破1000億元，而且上述銷售收入全部是不含稅收入。“這是一個很簡單的事實擺在這里，我不明白為什么會質疑。”方洪波最后說。
對話美的高管：下一個千億來自哪里
《中國企業家》：到2015年美的要實現2000億的目標，主要增量來自哪里?
方洪波：美的下一個千億元來自兩方面。一是中國加速城鎮化發展，預計2015年，中國城鎮人口將第一次超過農村人口，以日電集團為例，我們規劃要從現在300億實現600億。600億如何實現，我們算一筆賬，中國市場潛力非常巨大，2015年中國人口預計達到15億 ，按照中國的小家庭化加速趨勢，即兩個夫妻一個孩子。預計中國家庭總數達到5億個。按照西方的經驗，一個家庭擁有小家電的數量是平均超過50臺，但是中國目前是低于20臺，即使在城市。若小家電每臺均價150元至200元，5億家庭每年購買一臺，就是1000億元，兩個家庭購買一臺就是500億元。同時農村市場也在擴大內需政策的拉動下迅速膨脹。二是在未來五年是美的國際化進入擴張期，海外市場的增長將助力美的5年“再造一個美的”。印度、南美、獨聯體等新興的發展國家，對家電需求非常旺盛，有加快的成長空間。如印度家電每年增長在50%左右，可以說和20年前的中國相仿，不擔心沒有增長潛力。
《中國企業家》：美的選擇進入海外市場的標準是什么?
美的日電集團CEO黃健：海外市場的標準我們經過摸索已經很清晰了， 首先應該說發達市場成熟市場我們不會進入，還是以代工為主，比如歐美。其次他是新興市場，家電市場整體增長比較快;第三是市場前景很大，印度巴西等，在全球范圍內仍然是低成本制造之地，不一定比中國低，但是相對仍舊是低成本。第四，他有強大的輻射能力，比如印度可以輻射整個南亞，埃及可以輻射整個非洲，巴西可以輻射整個南美。第五，就是要推自主品牌。符合這五個條件，我們就會積極去推制造的布局，和本地化的運作。
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