DST5億美元注入京東商城 謎底未完全揭曉

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-29 16:56:29 閱讀 我要評論 直達商品

  劉強東按捺不住的興奮。

  3月30日晚上,劉在自己的微博里確認:京東商城新一輪融資已接近收官,總規模遠超過10億美元。他還進一步披露,俄羅斯投資集團DST Global是其此輪融資中最大的出資方,“5億美元的投資已經close”。

  比這更進一步,此前劉強東在公開場合已經透露:京東商城這一輪超過10億美元的新融資“已經到賬8億美元”。據消息人士稱,另外3億美元的到賬資金中,1.5億美元來自高瓴資本(Hill House Capital)。

  據上述人士透露,介入京東此輪融資的,除了老虎基金,還有一直盛傳的沃爾瑪。不過,接近沃爾瑪的電子商務人士非?隙ǖ乇硎,沃爾瑪沒有投資京東。

  劉強東的興奮之情,情有可原。據統計,過去3年VC/PE領域對電子商務領域累計的投入不過10億美元。

  2004年創辦的京東商城,此前已三度融資。其中2007年,今日資本第一輪投入1000萬美元;2008年底今日資本、雄牛資本及梁伯韜又共計投入2100萬美元;此后到2010年底老虎基金又向京東共計投入1.5億美元。

  融資謎底未完全揭曉

  除了DST,其余都還只是“傳說”。

  京東商城方面對本報記者表示:目前沒有更多細節可公布。除已知規模的到賬金額外,其余各方各占幾何?劉強東是否會喪失其對京東的控制權?目前尚不可知。

  有關京東的新融資,從去年下半年至今恍如電視劇:情節跌宕起伏、懸念倍出。而作為主角的劉強東似乎也并不吝嗇于實時分享進展。

  首先是在去年年底的京東采購簽約會上,劉強東宣布:公司已完成新一輪融資,總計超過5億美元,涉及包括中信產業基金、沃爾瑪在內的6家投資機構。但僅僅5天之后其微博卻公開辟謠:有關京東融資的報道都是傳言。

  沃爾瑪是否入伙?某B2C網站人士認為:并沒有的事情,實際上是京東在自我炒作。他的理由是“若沃爾瑪真想戰略入股京東商城,怎么可能只拿出區區1000萬美元”?實際上業內普遍懷疑京東這10億美元新融資的真實性。

  京東很缺錢么?外界曾流傳,京東內部組成了多個融資小組;而此次融資中,華興也只是DST這一部分的財務顧問。據公開資料,京東計劃未來3年內投資50億-60億元人民幣建設物流,今年將建設7個一級物流中心,平均投資額高達6億-8億元人民幣。但這個占據國內33.9%市場份額的B2C平臺,迄今尚未盈利。

  “老劉到底什么想法?”南方一家B2C公司的老板問:“把規模搞那么大,卻又一直不賺錢?規模起來以后就能賺錢?”但另一家B2C人士則表達了不同的見解:京東現在就是要拉大和第二名的距離,其規模和物流平臺建設起來之后,“會非?膳隆薄I鲜鋈耸空f,到時候連淘寶也會很擔憂。

  電商融資好時候?

  “B2C領域近期會有更多的融資宣布。”某基金人士說。華興資本CEO包凡也確認:其手上就有好幾個B2C的融資案。

  據說京東此輪原計劃融5億美元,后來由于不斷有投資人跟進,最終將規模擴大到了10億美元。去年年底的微博上,劉強東如此感慨:現在只要說你是做電子商務的,就立馬一大堆投資人追著你!拔覀冏约憾伎床欢。”

  “一方面是現在融資市場情況比較好!比A興資本CEO包凡說,另一方面中國的B2C領域也到了一個新階段。投資界人士認為,B2C會在2015年前后迎來一輪上市熱潮。

  據接近人士透露,“DST Global最初就表示愿意以不低于甚至高于上市公司的價格買入京東股份”。截至3月30日,國內上市的兩家B2C公司中,當當的股價為每股18.7美元,麥考林的股價則不到7美元。而與京東2010年102億人民幣的營收規模比,當當的體量還是偏小:后者同期凈收入22.817億元人民幣。

  這也印證了京東此輪的估值:投資人對其整體估值大約是74億美元。據了解截至2010年底的第三輪融資中,老虎基金1.5億美元的投資大約獲得了京東商城25%-30%的股權。也就是說其當時對京東的估值在5億-6億美元。僅僅一年,其估值翻了十幾倍。

  誰是DST?

  大手筆的DST Global在中國還是個生面孔,雖然其在西方已經是一種新投資趨勢的代名詞。這家俄羅斯投資集團是包括Facebook、Zynga、Groupon的投資人。

  實際上京東商城也被認為是其在中國的第一個投資案,盡管其此前已經與中國發生關系:其投資了李開復的創新工場;而騰訊收購了Mail.ru大約8%強的股份,這家上市公司和DST Global共同構成DST。

  “尤里·米爾納最近對中國很著迷。”光速創投合伙人宓群在微博上說,據說尤里想在北京買房子。尤里是DST Global的老板之一。

  尤里在今年2月首度出現在中國媒體的視野中,但“實際上他去年底就來過中國”。華興資本CEO包凡說,當時他帶著尤里拜訪了“幾乎所有的中國互聯網公司”。他的目標:是找到國內平臺級的、不是特別早期的互聯網公司進行投資。

  DST Global幾乎被認為是顛覆了硅谷式的投資模式。

  騰訊創始人馬化騰如此總結DST:他們動作很快、開價很高、眼光很準,也不考慮太多所謂“策略”:比如不要董事席位,而且進去就不輕易退出。

  “DST喜歡相當晚期的公司,愿意投錢讓這些公司推遲上市進程。”國內某互聯網人士說。

  這與傳統VC的投資風格迥異。但或許并不失為一種更好的投資模式:兩年前DST買入Facebook10%的股權,而后者目前的市值大約為600億美元。即使最初DST的代價是10億美元,如今這筆投資也翻了6倍。但這只出手大方的基金其實規模并不大,其一期基金以及正在募集的二期基金都只有10億美元。

  上述互聯網人士說,在京東之外,DST也有其他“目標”:但后者跑去上市了,“這顯然不符合DST的投資原則”。而近期選擇上市的平臺型互聯網公司,只有360。

  “DST與京東可以說是一拍即合!卑舱f:劉強東也希望把京東做到一定規模再選擇上市。雙方達成協議是1月份的故事,而3月底DST的資金就已經到賬。

 


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