家電業一向被視為“耗能大戶”和二氧化碳“排放大戶”，特別是空調產品，不僅自身耗電量較大，且對于銅、鋼鐵等不可再生資源的需求量也較大。顯然，空調業的這一社會形象與當前全球盛行的低碳時代格格不入。因此，對于空調等家庭高能耗家電而言，如何發展成為低碳行業，如何實現節能環保、如何創造綠色財富，是擺在眾多國內家電企業面前的一道發展命題。
“綠色寶貝”演繹綠色情懷
這期間，需要積極地實踐者。作為從90年代初期介入空調領域的民營企業奧克斯集團而言，在發展初期便就明確了“健康發展、持續擴張”的經營思路。
就在數月前，健康空調奧克斯啟動了以“綠色中國走進寧波”為主題的大型“減行動”，首次以“減法”出招，創新提出突破傳統家電產業的低碳、綠色、環保的新產業價值鏈和發展路徑，旨在彰顯大企業社會責任感的同時，也為全行業的低碳化發展開創一條全新的發展道路。
同時，奧克斯還從產品和營銷的層面入手，消費者每購買一臺奧克斯“綠色寶貝”空調，均可以獲得由奧克斯代為向中國綠化基金會捐贈的一棵樹苗，以實際行動支持和推動空調業的低碳化升級改造。2010年4月29日，繼奧克斯在寧波播種綠色中國第一片林之后，走進椰鄉文昌，再次灑播綠色情懷，種下了代表著環保與健康的又一片奧克斯綠色中國林。
有業內人士算了一筆帳：一棵樹一年可吸收18.3千克二氧化碳，而我國家用空調每年的產銷量在2400萬臺左右。如果每家空調企業都推出“每銷售一臺空調便捐建一棵樹”的活動，那此舉每年將為整個社會的節能減排帶來直接的推動效果。
六大減略引爆低碳營銷
如何推動產業鏈整體的減法，特別是圍繞產品、服務、技術等關鍵環節的創新至關重要。奧克斯推出了“減麻煩”、“減污染”、“減能耗”、“減危害”、“減價格”、“減庫存”等六大舉措。
“減麻煩”：10年免檢，便捷維護與保養
早在8年前，奧克斯率先開創行業先河，推出了為用戶提供10年空調免檢服務的新舉措，減少了用戶產品維護和保養的麻煩，更通過深度清洗等手段，保證了空調的使用效率。
“減污染”：率先推出了無氟變頻空調
又在5年前，奧克斯便明確了“減污染”的社會責任，提出通過5年多的時間逐步減少和杜絕使用氟利昂制冷劑。并率先在國內市場上推出了無氟變頻空調，開創中國變頻市場的無氟低碳時代。
而時至今日，無氟變頻已經成為行業主流，并受到了各大領軍企業的熱捧，進一步驗證了奧克斯減策略的前瞻性。
“奧克斯綠色中國林”系列活動之
“奧克斯綠色中國林”系列活動之
“減能耗”：全面停產1級能效以下產品
從2010年開始，奧克斯將全面停止1級能效以下產品的生產與銷售，推出超1級的高能效定頻空調，積極響應國家的“節能減排”。并在未來變頻化趨勢下，首家推出只生產銷售3級及以上變頻空調。僅此一項，奧克斯旗下的變頻、定頻高能效空調便可提升能源利用效率30%以上，立桿見影實現“減能耗”。
“減危害”：獨創六大健康系統
配合奧克斯獨創的六大健康系統，即：健康自潔、健康運行、健康靜音、健康智能、健康舒適和健康空氣，在用戶享受綠色低碳空調產品的同時，額外增加多重健康保障措施，徹底減少空調在工作過程中給室內環境帶來的污染和危害系數。
“減價格”：多重補貼、超值買贈
而對于消費者來說，更為關鍵的還包括“減價格”，對此，奧克斯在原材料大面積上漲、成本快速提升、國家補貼面臨取消的背景下，依然向全國消費者承諾不漲價，還額外增加產品促銷力度，以多重補貼、超值買贈促銷全面維護市場的競爭秩序。
“減庫存”：繼續推行清倉換貨
同樣，面對多年來支持并信任企業發展的合作伙伴，奧克斯也通過“減庫存”，繼續推行清倉換貨，以對商家庫存中的非暢銷、非主流機型進行換貨的方式，促進商家的產品流轉速度、提升商家的戰斗力，真正讓奧克斯成為經銷商搶著經營、愿意經營、有利可圖的空調品牌。
做“健康品牌”和“社會公民”
奧克斯六大減法舉措，通過自身的承諾和行動，特別是一系列“高標準、嚴要求”的行動，為社會、消費者、商業伙伴帶來的是價值和利益的增加。表面上看，奧克斯做出減法，減少了在當前市場獲得非綠色財富的機會，但卻通過企業的減法增加了社會的增量、產業的空間和未來的更多機會。現在的減法增加了企業在未來的領跑優勢，現在的減法為整個行業在未來社會和經濟環境下的創新升級提供了一條可以借鑒的道路。
減行動是奧克斯“健康品牌”定位和“社會公民”責任的雙重體現，符合企業多年來一貫的發展戰略和經營理念。特別是在當前的產業環境下，低碳、綠色不僅是一種生活的方式，還是企業可持續發展的戰略體系，更是全產業創新轉型的新坐標。
奧克斯正是通過“六大減略”，開創了家電業“以減代加”新發展模式的先河，推動了傳統家電產業在新形勢下的創新與變革，還恰到好處地實現了社會利益、市場利益、消費者利益、企業利益的多方融合式發展。必將推動國內空調產業在今后全球市場競爭中，繼“做強做大”之后進一步做厚做實。
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本文標題：奧克斯：六大“減略”踐行低碳營銷
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