【中國家電網3月29日訊】國美，張大中，年報，戰略規劃，這幾個關鍵詞在特定的時空組合一起便激發出化學反應。
昨日18時，張大中在國美2010年業績說明會香港會場正式亮相，他表示，國美將對5年戰略計劃進行適當調整，將在五大重點區域進行開發。其中最為重要的一點是將重點開發二級市場……
年報遜于競爭對手?
國美昨日公布的業績報告顯示，2010年國美銷售收入增長19.32%，由往年的人民幣426.68億元增至人民幣509.10億元。主營業務利潤由2009年的人民幣17.04億元上升58.80%達到人民幣27.06億元。歸屬于母公司擁有者的凈利潤由人民幣14.09億元增長至人民幣19.62億元，比往年同期增長39.25%。
在公眾的眼里，國美的這份業績報告顯示與蘇寧全年755.05億元的營業收入差距頗大。國美電器副總裁何陽青對于這個差距做了一個更深入的對比。他稱，在國美公布的業績中并不包括非上市部分，非上市部分中，大中門店59家和435家國美門店算在一起共494家門店，如果再加上這部分門店的整體營收，與競爭對手之間的差距那就是另外一個層面了。
深耕二級市場
國美總裁王俊洲在會上介紹了國美2011年的六大經營發展策略，分別為：迅速加大網絡覆蓋，深耕二級市場，繼續增強商品經營能力，大力提升同店增長，快速發展電子商務，加強技術設施服務。
其中，深耕二級市場是國美擴張戰略中的主線，據其介紹，在國美2011年規劃新開門店里，60%將在二級市場，根據何陽青的透露，2011年國美新開門店數量約為480家。
4月份推全新B2C平臺
王俊洲還表示，2011年是其進軍B2C電子商務領域的關鍵年，國美在4月份將推出全新的B2C平臺，在之前收購運作庫巴網的基礎上，進行雙品牌的電子商務業務發展模式。
張大中與外界的正式碰撞
身雖闊別家電圈3年，但我們有理由相信這位老江湖心中一直給家電圈留存一個位置，否則，在與外界的第一次正式碰撞中，張大中面對尖銳的媒體，為何仍然從容、智辯，像是從未離開過一樣。
闊別3年何感?
“這3年(2008-2010年)我實際上已經完全是家電行業圈外人，家電圈里什么樣的節目都有，而我終于離開了這激烈的競爭環境和復雜的局面，我本人感覺很是輕松，但這三年內家電圈里也是跌宕起伏，至于怎么個跌宕起伏，就不用多說了”。
大中何時上市?
“在國美中，除了大中電器外，還有400多家非上市門店，而大中以及這些門店什么時候上市，‘目前還未進入議事日程’”。
只是匆匆過客?
“不好說我能在國美工作多長時間，承蒙國美的賞識，本人能任職國美董事局主席很是榮幸，我很想在任職期間做好工作，至于未來能夠任職多長時間，這要看我之于國美的工作是否發揮了該有的價值，以及國美對我本人的評價，希望是多多益善(指任職時間)”。
為何不是執行董事?
“國美在國內外都久負盛名，能在國美董事局主席這個位置上任職，這是所有企業家夢寐以求的，但我不會參與每天的具體事務，本人在家電圈30年，對這個行業很熟，而國美讓我置身這個位置，我想是希望本人在國美的宏觀戰略發展方向上能夠做出正確的判斷和決策，所以這個差事很適合本人的特點”。
要顛覆陳曉模式?
“國美從創立到發展至今，先后一共黃、陳、張三個主席，這三位其實是非常熟悉的競爭對手和行業伙伴，這三個人在連鎖零售企業的發展方式上有很大的雷同性，因此我本人會秉承前二位的優良作風，可以說在對國美的發展模式上，不會有太大的變化”。
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本文標題：年報，戰略規劃：張大中正式“江湖行”
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