[中國(guó)家電網(wǎng)3月22日訊] 當(dāng)張大中重出江湖時(shí)，大中電器過去及未來的發(fā)展再也無法讓人忽略，有了創(chuàng)始人的庇護(hù)，在因國(guó)美內(nèi)斗影響而無擴(kuò)張的大中電器，終于要掙脫藩籬，迎來整頓發(fā)展之路。
“最高目標(biāo)就是讓消費(fèi)者只要買電器，就首先想到大中。”如此感性的目標(biāo)，是大中電器新任總經(jīng)理尚明權(quán)提出的。談到店面發(fā)展規(guī)模，尚明權(quán)說，目前大中電器的店面將近60家，希望每年增加50家，在2013年達(dá)到200家。
大中電器總經(jīng)理尚明權(quán)
200家的門店，這個(gè)數(shù)字應(yīng)該是清晰的。大中電器自2007年被國(guó)美并購(gòu)后至今，門店數(shù)量仍舊維持在60家左右，并無實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)張，這與其在京城地位首屈一指的形象毫不匹配。如今國(guó)美內(nèi)斗暫告一段路，且張大中成為國(guó)美新任董事局主席，對(duì)大中電器而言，無疑將是新的契機(jī)。
如何實(shí)現(xiàn)200家門店?尚明權(quán)道出了具體思路：“首先要鞏固家電連鎖第一品牌的市場(chǎng)地位，其次要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增加市場(chǎng)份額。短期來看，要在未來兩三年之內(nèi)，保持在京津地區(qū)占據(jù)最大市場(chǎng)份額，逐步推動(dòng)大中電器走向北京周邊地區(qū)。”
尚明權(quán)說，今年大中計(jì)劃新開的門店比較多，僅在1~3月份，大中已經(jīng)開了四家新店。新店主要集中在北京周邊，這對(duì)于大中的供應(yīng)鏈支撐來說是比較合理的。
大中賣場(chǎng)在市區(qū)市場(chǎng)上占據(jù)了核心位置，具有很大優(yōu)勢(shì)。但這并不意味著市區(qū)的市場(chǎng)已飽和。大中在市區(qū)仍有發(fā)展空間，下一步將更傾向于在交通樞紐地區(qū)建設(shè)大規(guī)模的旗艦店，擴(kuò)大單個(gè)店面的服務(wù)輻射區(qū)域。
相比而言，郊區(qū)的店面在硬件設(shè)施上仍有一些不足，與市區(qū)的店面設(shè)備還有差距。比如說郊區(qū)的店面建立時(shí)間早，面積一、兩千平米分散在二三個(gè)樓層，沒有電梯，制冷效果也差。
一是對(duì)原有硬件設(shè)施進(jìn)行改造和擴(kuò)充。如安裝電梯、保障照明與制冷設(shè)備正常運(yùn)行;二是增開更大規(guī)模的店面，為其配備更加齊全的硬件。
在操作層面上，首先要解決快速開店帶來的一系列問題，例如對(duì)大量專業(yè)人才和軟硬件設(shè)施的迫切需求。其次，如何挖掘單個(gè)店面新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)、為消費(fèi)者提供更加差異化的服務(wù)也是需要思考的問題。
“在宏觀角度上，大中每次進(jìn)入新的市場(chǎng)區(qū)域，都會(huì)面臨許多問題。比如大中要進(jìn)入郊區(qū)市場(chǎng)或縣級(jí)市場(chǎng)，就要面臨來自當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力;若要進(jìn)入石家莊、天津等外地市場(chǎng)，則還要面臨當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局的改變，困難會(huì)更大。但我們一直在不斷努力，不斷克服困難。” 雖然過去大中電器發(fā)展稍顯滯后，但尚明權(quán)的表決心至少讓大中電器今后的發(fā)展可期。
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本文標(biāo)題：尚明權(quán)：至2013年大中門店達(dá)到200家
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