自日前香港高等法院宣布解除對黃光裕妻子杜鵑名下財產凍結之后，立即在國美內部發酵，控制權的天平重新傾向黃家。陳曉昨日正式宣布辭任國美董事長，隨他而去的還有當時挺陳倒黃的國美系大員。
國美草根起家的兇悍成長、攻城略地的并購模式、黃陳之間東家掌柜的古典沖突、股權鯊魚貝恩資本債轉股的突襲、黃家白衣騎士的遴選、控制權與代理權爭奪及香港市場監管操作等已經奠定了國美股權之爭作為經典并購案例的地位。張大中從股權投資的回歸，則啟動了商業零售和物流服務進行產業整合的大戲!
在國美股權之爭中，事實上存在著五股力量：大股東、管理層、基金股東、市場規則、傳媒與公眾，這也是現代公眾公司的運行結構框架。黃陳之爭不僅是老板與經理人之爭，也是大股東與小股東之爭。黃家千方百計地防范他人將“我的公司”偷走，掌柜們如陳曉則小心翼翼或明目張膽地依靠特殊規則控制公司。
同樣，貝恩資本與黃之爭是也股東之爭。其實，早在去年臨時股東大會召開時，貝恩資本在投票時雖力挺陳曉留任董事長，但那是為了向黃家展示了貝恩資本的力量，是一種騰挪之術，其實私下已和黃家聯手扳倒陳曉，隨后就是代表黃家的鄒曉春出任董事，陳曉的離去已是水到渠成。
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本文標題：陳曉離職 國美股權之爭成經典并購案例
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