美國市場營銷學的權威菲利普·科勒特在其著作《營銷管理》(第十三版·中國版)中以海爾為例，闡述如何制定品牌戰略。

　　菲利普·科勒特在《營銷管理》中寫到：

　　“在中國和其他發展中國家，公司成長的初期過程中仍常常受到一個問題的困擾：要建立品牌還是不投資品牌?……有遠見的中國公司則較早開始做出了品牌化的決策，例如海爾�！�

　　“如果有一個公司可以顛覆中國過去生產低成本次品的形象，那么它就是白色家電生產商海爾。海爾采用了成功的戰略，專注于在中國本土建立巨大的市場，然后進軍海外市場。自1999年進入美國市場，它已經成為大學寢室用的小冰箱銷量最多的品牌。真正讓海爾引人注目的是獨立式家用酒柜，他為越來越多的酒類愛好者提供了一個更加方便的儲酒方式。海爾另一個建立高端形象的方式是通過生產環保的高科技含量的電器，海爾的大容量洗碗機和洗碟機等最新產品安裝了感應器，可以探測何時完成并自動斷電以節省能源�！�

　　菲利普·科勒特是美國市場營銷學的權威之一，美國營銷協會設立的“杰出營銷學教育工作者獎”的第一位獲獎人，擔任IBM、G.E等多家公司的營銷顧問，是美國管理科學學會市場營銷學院主席。其著作《營銷管理》1967年出版，至今已第13版，持續暢銷全球。

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本文標題：市場營銷大師菲利普•科特勒收錄海爾案例

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