中原家電業應如何加快經濟發展方式的轉變,從而取得更大更快的發展?近日《河南日報》記者采訪了國內知名家電企業新飛電器總經理李根。
記者:首先請您介紹一下新飛公司發展的現狀。
李根:新飛公司是以冰箱、冷柜、空調為主導產品的現代化白色家電制造企業,中國最大的綠色冰箱生產基地,中國冰箱、冷柜行業前兩強。因出色的無氟與節能技術而被公認為中國家電綠色品牌。新飛致力于成為綠色制冷產品的領航者,積極倡導綠色科技。
自1984年建立以來,經過20多年的發展,新飛已發展成為擁有1個中國馳名商標和2個中國名牌產品的中部六省首家進出口免驗企業,產品遠銷全球50多個國家和地區。近年來新飛的經營業績突飛猛進,產銷量、利潤等主要經濟指標連年呈兩位數遞增,成為同行業效益最好,發展最快、最穩健的企業之一。
記者:我們了解到,新飛電器一向以扎實穩健、開拓創新的風格享譽業界。作為河南本土企業,新飛是如何保持在業界的領先地位?
李根:簡單地說,是四個創新。首先是品牌創新,近年來,新飛積極通過各種活動為品牌注入新鮮活力。從2007年冠名“泛珠三角超級賽車節”到2008年舉辦“新飛2008助威團選拔賽”再到2009年贊助“第十一屆全運會”,2010年新飛成為中超主贊助商,借助激情四射的足球運動進行品牌蛻變。截至2009年,新飛品牌價值高達49.59億元。
其次是技術創新,新飛每年投入2億多元作為研發經費,占據新飛產品銷售額的4%以上。
第三是營銷創新,目前,新飛銷售網絡遍布全國大、中城市,縣(市)、鄉鎮四級市場,經銷商達1.4萬多家,零售網點達3萬多個。據國家統計局行業信心發布中心數據顯示,新飛冰箱、冷柜銷量已連續7年位居行業第二名。
還有一個是管理創新,近年我們在管理方面提出了“加速增長計劃”和“持續增長計劃”,通過全面推行QPP活動(質量和生產力計劃)以及4R即合適的人員,合適的產品,合適的成本,合適的回報,公司的產品質量、管理效率等方面都得到了大大的提升。
記者:在我省的家電行業中,還存在企業起點低、規模小、比較分散的現象,他們更需要轉變發展方式,實現轉型升級,您覺得主要的問題在哪里?他們該如何“變”?
李根: 家電行業是一個高度競爭的行業,家電廠商一般追求規模經濟,努力通過擴大規模降低生產成本;家電行業是一個高資本投入的行業,由于投入高,白色家電行業的新進入者減少;隨著全球經濟一體化進程的加快,家電行業面臨的競爭將更加嚴峻,結合我省現狀,我覺得問題的根本在于缺乏產業集群,沒有形成產業聚集效應。
如果我省的家電行業不抓緊時間轉變發展方式,實現轉型升級的話,將失去更多的市場。希望政府能對家電行業支持引導,完善河南家電產業鏈,打造中原家電產業基地,像新鄉市政府明確提出的打造“中國冷谷”一樣,形成聚集效應,向中山、合肥、青島等家電聚集群學習取經,把河南家電業做大做強。
記者:我們知道,當前家電行業“轉變”的核心標準是節能、環保、綠色的產品,并且擁有較高技術含量,甚至具有核心科技元素,才能滿足市場的迫切需求。您如何理解這個核心標準?
李根:的確,節能、環保、綠色產品符合當今世界低碳經濟發展趨勢,也是河南家電行業今后發展的方向和目標。具體而言,對于家電行業來說,最根本的就是要加快產品結構的調整,提高產品的技術含量,增加產品附加值,加快產品的更新換代。
而對于新飛來說,既是挑戰又是機遇;新飛一貫倡導綠色科技,始終站在行業前沿。接下來,新飛還要貫徹省委的部署,加快經濟發展方式,由粗放型加工向精細型制造轉變;提升產品技術含量,增加產品附加值;提升核心競爭力,加快自主知識產權產品的研發;加快產品更新升級速度,如加快能效等級產品升級研發。
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本文標題:新飛電器李根:河南家電應形成產業集群
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