中國冰箱企業目前存在著兩種截然不同的競爭模式：一種企業從事著單純的產品價格競爭，通過大規模、大力度的降價、促銷等初級競爭行為搶占市場占有率，力求擺脫生存困境;另一種企業則上升到了品牌價值的競爭，他們時刻關注社會公益事業，以肩負社會責任為己任，以此提升品牌的溢價能力。
兩種不同的競爭模式不僅體現了兩類企業生存層次的巨大差異，同時也反映出兩類企業巨大的產業地位懸殊。
一線冰箱品牌的公益營銷
從事中國家電產業研究的上海極品策略品牌營銷策劃機構認為：在產品品質、服務、內部管理等基本要素成熟的情況下，企業社會責任就成為了衡量企業競爭力的重要因素之一。
從目前中國冰箱產業品牌競爭力狀況來看，肩負社會責任的冰箱企業主要呈現出以下特點：
一、這類企業以三星、LG、西門子等一線品牌為主。
二、這類企業肩負社會責任的方式以慈善、賑災、體育等公益行為為主。
體育、運動、活力已經成為三星品牌的主要內涵。這很大程度上得益于三星上世紀末成功的體育營銷策略。這其中既包括贊助世界杯足球賽等全球性單項賽事;也包括贊助亞運會等地區性體育活動，例如1998年曼谷亞運會、1998年長野冬季奧運會、2000年悉尼奧運會、2004年雅典奧運會、2008年 北京奧運會等。除了支持奧運會和亞運會之外 ，三星贊助的體育賽事遍及東歐和西歐、北美和拉丁美洲、亞洲和中東。
作為全球高端冰箱品牌的西門子，同樣也非常熱衷社會公益事業，積極承擔社會責任。西門子近年來在全國進行的“愛綠教育計劃”，真正幫助到學前、中學和大學的貧困學生們，為社會培養了眾多未來的科學家和工程師。
賑災公益活動也是一線品牌肩負社會責任的主要方式之一。在汶川大地震后，LG積極幫助學校重建校舍。并為學生宿舍捐助了電冰箱、洗衣機、微波爐等LG產品。
一線冰箱品牌在品牌形象建設方面都不約而同的采取了公益路線。通過積極承擔社會責任，在激烈的市場競爭中才能有效規避同質化的殘酷競爭，對品牌溢價的提升也極為有利。
民族冰箱產業的救贖
與國際一線品牌相比，位居其后的民族冰箱品牌則較少持續性、大力度的關注公益事業，大多從事著單純的產品和價格競爭，沒有實力和意識承擔起企業公民應盡的社會責任。
據中怡康2010年4月份冰箱統計數據表明，LG、三星、松下、西門子銷售均價超出民族品牌的90%左右。可見，民族冰箱品牌價值長期淪陷。
2010年，由于競爭加劇，民族冰箱品牌降價促銷的市場競爭尤為突出。
隨著家電下鄉政策的深入開展，近年來中國農村消費市場呈現出過度透支開發的問題，致使2010年中國農村冰箱市場消費潛力出現階段性飽和的態勢。農村消費市場的急劇下滑造成了不少中小冰箱企業不得不面臨著庫存積壓嚴重、資金周轉緊張的生存壓力。2010年中國冰箱產業將可能出現大規模洗牌現象。
為了擺脫生存困境，不少中小冰箱企業開始了背水一戰的最后反擊。這些企業大都采取降價、促銷的競爭手段來迅速消化庫存，回籠資金。
據上海極品策略品牌營銷策劃機構對中國農村市場調研結果顯示：2010年6-7月份，農村市場終端以降價促銷為主題的路演活動數量比2009年同期增長近十倍，幾乎所有的中小冰箱品牌都在搞不同形式的降價促銷活動，與往年的品質戰、服務戰形成了明顯反差。
在大多數冰箱企業為化解資金緊張壓力而進行著熱火朝天的促銷戰的同時，卻僅有一家企業沒有跟風促銷戰，而是獨辟蹊徑的投入巨資選擇贊助2010年國際女子沙灘手球公開賽。
他就是索伊。
著名品牌營銷戰略專家博鋒認為：目前大多數國內冰箱企業存在著嚴重的急功近利的做法，這種狹隘的逐利競爭方式缺乏長遠的企業發展眼光，這也是導致民族冰箱品牌價值始終無法提升的關鍵。
憑借著業內知名的“索伊速度”，在對產品品質、服務、內部管理等方面沉淀了多年后，索伊率先意識到了民族冰箱產業蘊藏著的巨大品牌危機。此次索伊贊助國際性體育賽事，對民族冰箱產業的發展意義重大。
一、2010年冰箱產業洗牌在即，索伊非但沒有進行促銷戰，反而投入巨資進行國際性體育賽事的贊助，此舉體現出了其強大的企業實力，和引領民族冰箱產業健康發展的決心和信心。
二、由于公益營銷和社會責任的缺失，民族冰箱品牌與外資品牌始終存在著較為明顯的差距。索伊率先扛起民族品牌的公益大旗，擺脫單純的產品價格競爭方式，在肩負起社會責任的同時，也將引領民族品牌新一輪救贖反攻戰役。
中國冰箱產業兩種競爭模式還將存在，但冰箱品牌競爭格局必將重新調整。
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本文標題：拯救民族冰箱產業，索伊國際賽事贊助！
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