回溯10年前，曾提出全行業收購中國市場的柯達，與中國七家感光企業中的六家進行合資合作，排他性協議讓其他外資企業無法進入中國感光材料市場。那時的柯達野心勃勃，幾乎就要統治整個市場。
都沒有預料到，此后幾年間，數字技術徹底摧毀了這個傳統膠片行業的基礎。2001年，柯達遭遇的行業危機開始顯現。佳能、尼康等企業進入數碼相機領域，傳統膠片銷售以每年10%的速度萎縮。2010年底，最后一家柯達反轉片沖洗店關店。
某種意義上，所有的產品和市場都會最終走向衰退。正如柯達這樣的案例所顯示的，在新的行業周期中，隨著技術高速發展、消費者的消費觀念和行為的變化以及新的商業模式、業態的出現及沖擊下，中國產業生態正在加速變遷。
技術與商業模式革新
2004年，一家名為京東商城的電子商務網站悄悄露面。當時這家公司就是賣電腦配件和幫人裝配電腦。很少有人想到京東商城會對整個家電零售行業產生如此巨大的沖擊。
目前B2C行業的主流電子商務公司共同特色，就是從一個品類切入，形成鞏固的地位后再向其他領域延展。京東亦是如此，2004年切入電腦產品，2007年進入手機數碼，2008年開始做家用電器和日用百貨，到了2009年推出了IT服務、家電下鄉等服務，2010年則開始嘗試圖書銷售。
京東們的出現正在改變傳統制造業的商業模式。之前制造商生產出產品后，通過制造商—批發商—零售商—消費者的渠道模式對外銷售產品，過長的供應鏈增加的不僅僅是產品的成本，更重要的是，它已經不能夠與新的消費習慣對接。
隨著國內網民數量的增多，網購方式經過當當、京東、淘寶的多年培養，支付體系、物流的配送體系也逐漸成熟。
以電子商務為代表的技術革新，讓曾經一直在行業內處于領先的終端零售企業感受到了危機。
在家電渠道終端占據統治地位的國美和蘇寧已經坐不住了。
原來的觀點是：家電連鎖是業內最合理的銷售渠道，而且并不是所有的產品都適合在網上賣。但在2010年，蘇寧電器推出了蘇寧易購網站，國美電器收購世紀電器網成立庫巴商城亦開始做大網購。
不難想象，隨著B2C的進一步完善，未來終端零售企業、甚至生產廠家都將進入這一領域，這也將導致曾經的零售業徹底變局。
產業變遷
在我們的判斷中，發生類似的變局的行業，亦當包括房地產業。過去10年，房地產市場基本是賣方市場。
在城市化、房地產被定位于支柱產業的基調下，乃至房地產成為很多地方政府的主要財源的背景下，房地產業近十年的發展，高歌猛進。
但是，這些支撐因素正在變化。比如城市化這個推動因素，在當下已經出現了某些方向性的調整：2010年初開始，出現了白領向二、三線城市回流的苗頭;在線人力資源服務機構智聯招聘的一份調查顯示，大學畢業生就職城市意愿也表明：一線城市的首選率在下降。
過去，這些人群的就業、生活指向可都集中在一線城市。但是現在，房價帶動的其他生活成本的高企，是阻礙這些人進入一線城市的主要原因。
按照中國社科院的判斷，中國的高速城市化進程將于2013年結束。仔細觀察，國家發展戰略的提法亦已變化：很少提城市化而代之以城鎮化。
城市化是以層級的向上流動為主要特征的，而城鎮化更多是就地轉換身份，是一種平移。當城市化進程行將結束之時，就意味著，房地產業權重非常大的時代結束了，房地產業的邊緣化時代即將來臨。
對于房地產業本身而言，過去以住宅開發為其主要業態的形式也發生變化，商業地產、自持物業甚至以租代售將成為主流。
對于房地產行業而言，房地產開發模式處于龍頭地位的時代結束了。以萬科為例，當處于如此地位的企業，面臨內部管理問題的時候，問題更加凸顯。也許可以斷言：這家企業的龍頭地位正在瓦解。
消費新習慣
月收入1萬元和月收入1000元的選擇有什么不一樣嗎?
差異顯而易見，隨著中國國民收入迅速上升，國民的消費習慣正在發生著不可逆轉的變遷。譬如，這些消費者正表現出對高端商品的購買傾向。
蘋果iphone手機的熱銷顯示，這些消費者甚至愿意花高出商品平均價格數倍的錢，來購買產品;這個產品甚至包括日常用的牙膏：云南白藥[57.04 -0.68%]牙膏的價格亦是普通牙膏價格的數倍，但是這種牙膏是中國最暢銷的牙膏之一。
對于李寧、統一等等類似的企業而言，正在面臨著這一困局，他正在重新選擇他的目標市場。
對于統一們而言，過去十年間，方便面在消費者心目中的形象就像是過山車，從貴族食品到方便食品、垃圾食品、被妖魔化食品;由人人喜愛的方便食品變成十大垃圾食品之一。如此的趨勢中，這些企業的出路如何?
對于前兩年還風光無限的網絡游戲公司而言，同樣如此。
所有網游公司都無奈的是，最有錢、最肯在網絡游戲上花錢的那批游戲沉迷者，在經歷了多年的游戲“磨練”之后，已經減少了在游戲上的投入。
對于老玩家來講，永遠是“打怪”、“練級”的網游運行模式已經沒有多大吸引力。一個曾經是最早的游戲玩家抱怨稱，每個網游進去都是先和“怪物”對戰，有時是一只蛤蟆，有時是一個怪獸，自己傻傻地和它們你一刀我一斧地對砍，“簡直對自己是一種侮辱”。
是的，玩家們長大了。事實上，所有處于這些變化中的行業的玩家們，也正隨著這種趨勢的變遷而重新排序。此過程中，如果仍然延續當下的模式和經驗，一些產業及其領域中的公司失去主流地位甚至是衰退，是可以預期的。
如下，就是我們對那些或將失去主流地位的企業的預判。
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本文標題：昔日霸主家電大賣場或將被B2C邊緣化
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