國美電器周一在深圳舉行的供應(yīng)商采購大會(huì)上，對(duì)外公布了修訂后的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。與往年不同，國美年度采購大會(huì)首次沒有像往年一樣，邀請(qǐng)媒體參加。而備受關(guān)注的國美董事局主席陳曉在此間一份新聞通稿中表示，將繼續(xù)“秉承網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與單店效應(yīng)提升的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)”，并規(guī)劃京津唐、大上海、大四川、廣東和山東五個(gè)主要區(qū)域的物流中心建設(shè)。至于新國美在2011年的業(yè)績目標(biāo)，國美總裁王俊洲表示，預(yù)計(jì)2011年國美集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)全年銷售規(guī)模復(fù)合增長25%以上。

　　事實(shí)上，在去年的國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中，國美的發(fā)展模式一度成為創(chuàng)始大股東方面與董事會(huì)方面爭論的焦點(diǎn)。國美電器董事局主席陳曉從2009年開始，將國美的方向設(shè)定為提升單店效益。而大股東方面則堅(jiān)持此前的“跑馬圈地”擴(kuò)大規(guī)模的戰(zhàn)略，在雙方達(dá)成和解后，仍未即時(shí)就未來發(fā)展方向給出明確信號(hào)，外界仍有諸多猜測(cè)。

　　在國美單方公布的新聞稿中，國美最新調(diào)整確認(rèn)的5年規(guī)劃，看似給供應(yīng)商一顆“定心丸”，但是陳曉的強(qiáng)勢(shì)路線仍然存在隱憂。陳曉稱，國美集團(tuán)將繼續(xù)圍繞未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，以賣場(chǎng)經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營，繼續(xù)秉承網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與單店效益提升的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，在持續(xù)保持有效的規(guī)模領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，國美將更加注重企業(yè)自身核心競爭力的打造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　2011年，國美將從五個(gè)方面全力并舉：以同店增長為主要的增長方式;延續(xù)積極、穩(wěn)妥、有效的開店策略;積極推進(jìn)“協(xié)同供應(yīng)商管理”;全面提升信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng);快速發(fā)展電子商務(wù)與服務(wù)平臺(tái)。國美電器總裁王俊洲表示，預(yù)計(jì)2011年國美集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)全年銷售規(guī)模復(fù)合增長25%以上。他同時(shí)透露，2011年3月，國美電子商務(wù)將以全新的面貌正式上線，打造家電3C網(wǎng)購品牌。

　　不過，有參加此次研討會(huì)的廠家高層向記者透露，相比起此前黃光裕對(duì)待供應(yīng)商絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)不同，陳曉為首的國美正在改變其傳統(tǒng)的強(qiáng)硬態(tài)度。王俊洲表示，2011年國美將積極進(jìn)行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈效率，最終實(shí)現(xiàn)國美、供應(yīng)商與消費(fèi)者的三方共贏。而方式之一便是與供應(yīng)商建立跨年度的深度戰(zhàn)略合作。2010年，國美與海爾、三星、夏普、美菱、LG等企業(yè)簽訂了跨年度的戰(zhàn)略合作大單，并加大差異化定制產(chǎn)品的占比，國美數(shù)據(jù)顯示，2010年這種定制包銷的差異化產(chǎn)品已占到了供應(yīng)品種的25%。

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本文標(biāo)題：繼續(xù)示弱供應(yīng)商 陳曉低調(diào)國美新五年規(guī)劃

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