六個巨型的紅色氣球和高大的紅色拱門,加上近百名企業大佬,使得國美總部所在地北京鵬潤大廈昨天再度一片歡騰。不過此次來到這里的并不是家電界人士,而是來自與家電完全不沾邊的體育用品行業。他們也共同揭開了國美電器另一同門兄弟“國美體育”的神秘面紗。
黃光裕胞妹
高調發布國美體育戰略
國美電器創始人黃光裕的胞妹黃秀虹昨天亮相國美體育戰略發布會現場,她用了20多分鐘的時間高調宣講了國美體育的經營戰略。據了解,國美集團早在2009年11月就正式創立了國美體育用品有限公司。去年5月和10月,兩家名為“國美銳動”的體育用品連鎖店分別在北京的海淀區萬泉河和朝陽區財滿街開業。這兩家以“國美”命名的體育商店開業時間恰在國美電器發生動蕩之時,因此格外受到外界關注,但國美內部對此卻異常低調,甚至沒做什么宣傳。
黃秀虹直言,一提到“國美”,人們肯定都會想到“國美電器”,而“國美體育”是國美集團在打造出國美電器后在中國商業零售領域的再一次戰略投資。她在發言中多次提到國美電器,并明確表示國美體育也將像國美電器那樣通過優化產業供應鏈、降低體育用品產業的流通成本,并實行薄利多銷的經營模式,從而制定中國體育用品行業的新銷售規則。
未來五年
將建100家大連鎖
本月初,“國美銳動”正式更名為“國美體育”。業內人士分析,像“電器”那樣直接用產品類別命名,顯示國美集團作為零售投資企業未來還可能會以“國美”為品牌進行一系列的跨行業投資行為。據國美體育總經理李巖介紹,公司計劃年內投資數億元在北京再開27家連鎖店,目標為全年銷售收入10億元。而未來五年內,國美體育則計劃在全國建立起百家大型門店,經營范圍涵蓋所有體育、戶外主題,形成集大型零售連鎖門店、專業品類店、電子商務為一體的多渠道協同銷售模式,迅速擴大銷售規模。
據了解,國美體育目前已經有180多個合作伙伴,經營著超過230個品牌的12個大類商品,包括運動鞋、體育服裝、休閑服裝、戶外服裝、高爾夫區及馬術、戶外鞋、玩具、自行車及滑輪、電子類、戶外裝備、球類和健身器材等。
國美體育
放言可能得罪中間商
國美此次投身體育產業是基于長期的市場調查,最終發現中國體育用品市場雖然正高速發展但始終沒有恰當的營銷模式。據了解,目前很多體育品牌都因銷售成本和商業租金的不斷增長而紛紛退出了商場轉而自建專賣店,因此現在中高端商場內的體育品牌越來越少。但這種單一品牌的專賣店模式造成了商品銷售的離散度加大,消費者的比較預測選擇權都受到了限制。而目前比較受歡迎的折扣店模式,基本都是主銷過季商品,因此只能算是清理庫存,并不是真正的營銷模式。黃秀虹認為,目前高速增長的體育用品產業其實還沒有找到一個真正有效的營銷模式。
黃秀虹昨天多次提到將把國美電器的成功模式復制到國美體育——建立大型連鎖賣場,通過廠家直供取消中間商環節,引進全品類、多品牌的產品,從而通過專業化營銷、優化供應鏈來降低成本。“這種模式雖然在家電行業并不新鮮,但在體育用品行業肯定是創新!”她坦言,就像當年國美電器創業時一樣,國美體育追求的這種直供模式會沖擊目前各個環節的中間商,所以也肯定會遇到中間商的阻擊。不過記者注意到,在昨天的發布會上,李寧、探路者、布來亞克、威爾勝等體育品牌的銷售高管都親自到場力挺國美。
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