從配角到主角，從參與者到領跑者，短短幾年間，中國彩電企業在平板化大潮中實現了完美轉身，基本掌握了當前國內平板市場競爭的主動權。同時，以“規�；圃靸瀯荨睘榛A，通過積極向上突圍，掌握上游及上游的上游，并布局未來OLED及未來的激光電視等新技術產品，中國彩電企業正在上演平板大勢下轉型升級大戲。
今年以來，隨著LED背光源技術的興起，3D顯示技術的再度受到熱炒，互聯網電視在經歷了過去一年多的推廣后則面臨著“三網融合”政策下的新突破。面對七八月份的市場促銷、九十月份的營銷亮點，中國彩電產業的各大巨頭們又將如何看待、應對，布局?
從本期開始，《中國企業報》將開辟“彩電產業升級系列訪談”欄目，邀請國內彩電企業相關負責人，就產業升級、技術方向、未來趨勢、競爭博弈等話題展開對話。
日前，康佳多媒體營銷事業部市場部總經理黃心仲接受了《中國企業報》記者的專訪，結合康佳的發展以及行業的競爭與走勢等話題展開。
記者：如何看待當前中日韓三國企業在中國市場上的競爭格局。對于日韓企業的3D電視熱潮、國內企業積極推動的互聯網電視以及獲得認可的LED電視，未來，企業會如何應對這種多熱點式的市場局面?
黃心仲：在國內彩電市場上，國產品牌以康佳、TCL、海信為代表的企業在同時布局LED、3D等功能點的基礎上，不約而同把網絡電視作為主要推廣點，我們稱為“軟件主導”;而在這方面相對落后的日韓品牌則主要推廣LED、3D電視，我們可以稱之為“硬件主導”，這是由于各自對市場的認知情況及歷史積累決定的。
未來，面對這種多熱點的競爭格局，企業主要有集成化及專業化兩條路線，所謂集成路線就像手機一樣，把MP3、U盤、數碼相機、錄音筆等多種功能集成在一起，這樣能得到大多數消費者的鐘愛;所謂專業化就像單反相機一樣，功能單一，但能得到專業發燒友青睞。
記者：互聯網電視是中國企業推動的，目前這一產品的市場銷售如何?現階段，“三網融合”政策的不明確性以及廣電總局關于互聯網電視監管政策，對整個產品有沒有影響?
黃心仲：從上半年及“五一”的市場反應來看，在整個平板電視選購中，互聯網電視憑借著強大的娛樂、互動功能，成為了整個彩電行業的領航者。
現在，三網融合的基本大局已定，根據廣電規定，每臺互聯網電視終端必須植入一個具有集成牌照商的平臺，原來家電廠商自建的內容平臺要轉交給集成牌照商接管或者關閉，以保證運營可控。這項規定限制了彩電企業的技術創新和消費者的選擇權，并增加了互聯網電視機售后服務工作的難度和不確定性，非常不合理，對整個網絡電視的產品功能有副作用。
因此，希望廣電總局建立完善的、共贏的聯合作業模式，比如可與硬件廠商、彩電商家進行合作、有效地降低互聯網電視的成本，并建立良性互動模式。 記者：未來5年，甚至更長時間，互聯網電視能否承載中國彩電市場發展的重任。同時，企業又將如何平衡互聯網與LED背光源和3D技術的關系?
黃心仲：我認為，網絡電視作為行業未來發展的必然趨勢，成為彩電標配，所需的時間不用5年，最多兩年就足夠了。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標題：彩電企業立足產業鏈康佳要打系統殲滅戰
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