國美電器股權之爭:在市場規則下對決

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-29 17:35:49 閱讀 我要評論 直達商品

  2010年的夏日驕陽不及國美股權爭奪戰火熱。如今,這場戰場橫跨內地、香港的公開爭奪戰慢慢落下帷幕,本周五將召開的國美電器特別股東大會已經打上了“和解”的標簽。

  然而,事件本身傳遞的意義并未到此為止。一家上市公司的內部事件之所以受到業內關注,是因為縱觀整個過程,爭斗的雙方現任董事會和創始大股東黃光裕家族都在游戲規則劃定的范圍內行事,稱得上是一場符合“資本文明”的爭斗,而這些累積起來的“資本文明”,對走過20周年的中國資本市場的長遠發展勢必將產生影響。

  股權之爭眼花繚亂

  作為黃光裕一手創辦起來的家電連鎖銷售公司,國美電器成立于1987年,1992年在香港上市。2008年11月,黃光裕以操縱股價罪被調查。時任國美電器總裁的陳曉接替黃光裕出任國美電器董事局主席。上任后的陳曉力主引進新的股東,并逐步控制董事局。失去控制權的黃光裕當然心有不甘,希望重新奪回對公司的控制權。

  2010年5月,國美電器股權爭奪戰公開引爆。開炮者正是尚在獄中的國美電器第一大股東黃光裕。

  在5月11日舉行的國美電器股東大會上,黃光裕家族利用手中的表決權,連續對12項決議中的5項投出否決票。由于其持有33.98%的股份,因此成功地阻止了貝恩投資董事總經理竺稼等3人進入國美董事會。

  現任國美電器管理層也不甘示弱,在董事局主席陳曉帶領下迅速召開董事會做出反擊,并一致同意推翻了股東大會決議。5月12日,國美電器公告稱,委任貝恩資本的3名董事加入國美電器董事局,并于2010年5月11日起生效。其理由是,按照此前引入貝恩資本時雙方簽署的協議,如果貝恩資本在國美電器董事會中失去了董事席位,國美電器將因違約而承擔高達24億元的巨額賠償金;且貝恩資本可能會提早贖回2016年可換股債券,屆時國美電器資金壓力倍增。

  8月,一心想奪回控制權的黃光裕家族再次出招。第一招,8月4日,黃光裕致信要求于9月28日召開臨時股東大會,投票表決包括“撤銷陳曉董事局主席”在內的8項動議。至此,國美股權控制權進入白熱化階段。第二招,為了在投票戰中獲勝,黃光裕家族開始在二級市場買進國美電器股票,截至8月25日增持1.2億多股,黃光裕夫婦持股比例上升至35.98%。第三招,黃光裕提出董事會優化和延展股權激勵的方案,稱希望更多國美員工分享發展成果,借此拉攏管理層團隊。第四招也是黃光裕家族的殺手锏,宣布可能終止上市集團與非上市集團簽署的采購和管理協議。具體而言,國美電器將失去上億元的管理費,這來自于黃光裕家族擁有的350多家非上市門店,而國美電器旗下擁有740多家門店。另外,黃光裕家族可能收回其私人擁有的國美品牌,作為上市公司的國美電器將面臨更大的競爭壓力。

  大股東軟硬兼施,現任管理團隊何去何從?這一切都由9月28日召開的股東大會決定,由股東投票定輸贏。決戰前,沒有一方敢確保只贏不輸。

  于是一場拉票大戰上演。大股東代言人鄒曉春、現管理層代表陳曉頻頻接受央視等主流電視媒體及一些門戶網站的專訪,并四處和投資機構溝通。最終,幸運的天平微微傾向了現任管理團隊,黃光裕家族提出的“罷免陳曉”等4項動議均被否決,僅“取消董事會增發授權”一項獲通過,確保了第一大股東地位;而陳曉為首的現任管理層提出的3項議案均獲通過。

  按規則出牌

  事實上,股權之爭在國內上市公司中,并不是什么新鮮事,但違規者并不鮮見。2008年影響力最大的股權之爭當屬茂業系。茂業系大手筆舉牌深國商、渤海物流和商業城三家上市公司,但渤海物流向深交所投訴茂業系企業惡意收購,商業城則向遼寧證監局和上海證券交易所舉報茂業系企業違規增持。此后,鄭康豪所控制的百利亞太借機擊敗茂業系,入主深國商。此外,ST公司股權爭奪也此起彼伏地上演,其中不少被批評為有貓膩、黑幕或者不透明,比如ST方圓的股權爭奪戰。

  有業內人士認為,此番國美股權之爭之所以受到業內關注,是因為這場股權爭奪戰無關道德之爭、無關江湖式的忠誠與背叛,攸關法律及公司章程規定的游戲規則。無論是公司大小股東、董事會還是管理層,都把最后的仲裁交給資本力量,用法律和公司章程展開情理法的較量。

  一位市場資深人士對記者表示,在中國,從來沒有一家企業的內部矛盾是如此的大白于天下,爭執雙方的籌碼和要價也是如此的不加掩飾。從法律角度說,黃光裕作為國美電器的第一大股東,雖然因違法犯罪失去了人身自由,但是他在國美的股東權益并沒有被剝奪。爭論的雙方雖然針鋒相對、毫不讓步,但是他們都在按照規則來辦事,什么是規則,那就是股權決定話語權。顯然,國美主導權爭奪戰不再是一起簡單的商業事件,為我國上市公司治理結構提供了經典案例。

  從灰色地帶走向陽光,無疑是國美電器股權爭奪戰賦予的重要意義。復旦大學企業管理系主任蘇勇教授告訴上海證券報記者,“就這起股權爭奪分析,國內民營企業、上市公司治理已經取得了重大進步。因為這是一次陽光下的對決,雙方均在法律允許的框架下公平開戰。”

  盡管江蘇新日電動車股份有限公司副總經理、原國美電器常務副總裁助理胡剛認為,“這是現任管理團隊為首的內部人架空了大股東。”但胡剛也承認,“這確實也是在法制規范下進行的運作。”

  一位投行人士指出,“不同的公司治理結構源于不同的法律體系。”當國美電器的大股東黃光裕家族和董事會意見不一致時,只能通過股東大會行使自己的權利。一旦股東大會也走不通,其動議就被否決。這種現象在內地上市公司中相當少見。

  在蘇勇看來,這正是國美股權爭奪戰在法律框架下展開的佐證。據了解,國美電器無論按照注冊地百慕大群島還是上市地香港,兩地均遵守英美法系。因此國美電器的權力機構在于董事會,奉行“未明確禁止即合規”的原則。而我國內地遵守大陸法系,按照《公司法》規定,股東大會是公司的最高權力機構,董事會執行股東大會的決議。

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