國美達成新平衡 暫回避陳曉去留問題

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 17:39:27 閱讀 我要評論 直達商品

  投資者正逐步在漫長的國美控制權(quán)之爭中看到更多積極的信號,一向好戰(zhàn)的黃光裕終于選擇握手言和。

  11月10日深夜,國美電器(00493.HK)在港交所發(fā)布公告稱,董事會與公司第一大股東黃光裕就提名兩位黃氏家族代表--鄒曉春、黃燕虹進入董事會達成諒解備忘錄。

  這并不容易;厮"9·28"股東特別大會,其投票結(jié)果盡管仍是一個"脆弱的平衡"狀態(tài),但國美電器現(xiàn)任董事會和創(chuàng)始股東黃光裕家族均已表示出愿意談判、"避免雙輸"的意向。

  11月11日,國美電器董事會在新聞通稿中評價說,擴大董事會及給予大股東適當?shù)亩麓硐唬?可以令公司未來發(fā)展戰(zhàn)略能夠充分地在董事會層面建設性地討論并在決策上達成一致。"

  "談判當然還會繼續(xù),但談判機制和框架已經(jīng)達成,以后更多地就是在董事會內(nèi)部來探討問題。"一位接近國美董事會的消息人士解讀說。

  縱觀這13人組成的國美董事會,大股東、管理層、以及貝恩資本這三方在相互牽制中找到了某種暫時的平衡。

  針對資本市場,新近浮現(xiàn)的這種平衡有助于樹立"維穩(wěn)"信心,國美股票應聲上漲。美林已將國美目標價由之前的2.6港元,調(diào)升到3.3港元。分析師紛紛給出正面評價,但對未來前景仍保持謹慎:這是雙方和解的一大步,表明分裂不會很快發(fā)生,但一些暫時擱置的爭議如陳曉的去留及國美發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)成國美未來最大不確定性。

  中間態(tài)

  且戰(zhàn)且談的局面,早在"9·28"之前就開始了。而用"增補董事"來代替黃家提出的"替換董事"方案,貝恩第一次跟黃氏姐妹面談時就提出,當時陳曉表示接受(參見本刊2010年第40期"國美:避免雙輸之路")。

  "國美正在走向健全的議事決策機制。我認為大股東進入董事會是合理的,聲音能夠知道,能知情、能參與,坐在一起能有些信任。陳曉也很坦然。"貝恩資本董事總經(jīng)理竺稼表示。

  根據(jù)國美公告,國美現(xiàn)任董事會同意增補董事同時,大股東也聲明無意中止由上市公司托管非上市門店的協(xié)議,這避免了兩個國美的最壞結(jié)果。

  黃家選擇接受貝恩的建議,被市場普遍視為其"回歸理性"的一種舉動。這次談判亦是黃光裕主動開場。

  一位接近貝恩資本的知情人士透露,10月中旬黃光裕方面就來找,談了三次,過程順利,10月底就初步達成一致。其時,市場亦有風聞,瑞信在10月27日發(fā)布的報告中即透露,國美三方已達成初步解決方案,創(chuàng)始人放棄終止372家店面的托管合同,陳曉留任,而董事會席位將發(fā)生改變。

  隨后黃光裕之妻杜鵑曾突然站出來澄清,強硬要求陳曉走人,致使股票大跌。但結(jié)果證明這只是一個插曲。"公司的市場機會很好,這么鬧會分心,所以就熄火了。"國美的一位董事稱。

  接近黃光裕的消息人士透露,對這一"中間態(tài)"的基調(diào)取得共識,竺稼起了比較重要的作用,管理層委托貝恩談判,談判中主要是竺稼與杜鵑交流。盡管大股東對局面不盡滿意,比如認為"管理層在董事會中過多,自己定任務自己執(zhí)行",但仍愿意"給所有人以緩沖時間",并相信"大股東進入董事會可以形成相互監(jiān)督"。

  一位接近談判的業(yè)內(nèi)人士向本刊記者分析指出,杜鵑復出后,正逐步主導黃家的出牌策略,成為黃家對外行事風格發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的幕后推動者。"短期內(nèi)馬上占主導的思路既然不可能實現(xiàn),不如在穩(wěn)定前提下先過渡一下,在董事會層面慢慢體現(xiàn)大股東意志。"據(jù)這位業(yè)內(nèi)人士稱,杜鵑深諳公司治理和資本市場的游戲規(guī)劃,且做事理性,由她掌舵黃家,有利于加速實現(xiàn)和解。

  "杜鵑是黃家最為理性的人。"接近貝恩的人士評價道,"黃光裕雖然喜歡打拼,但也不會亂來。"

  黃家一方則表示,國美可能也想在11月15日三季報公布之前解決這個問題,現(xiàn)在蘇寧電器(002024.SZ)前三季度新開店265家,其中第三季度開店數(shù)量達到131家,有可能今年超出國美。

  董事會

  在國美董事會現(xiàn)任11名董事中,包括執(zhí)行董事陳曉、伍健華、王俊洲、魏秋立和孫一丁,非執(zhí)行董事竺稼、王勵弘及雷納德(Ian Andrew Reynolds),以及獨立非執(zhí)行董事史習平、陳玉生和曼寧(Thomas Joseph Manning)。

  根據(jù)諒解備忘錄的約定,董事會將人數(shù)從11人增至13人后,建議委任鄒曉春和黃燕虹分別為公司執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事,任期三年。鄒在國美沒有管理職位。

  伍健華、鄒曉春和黃燕虹三人代表大股東意志;竺稼、王勵弘及雷納德代表貝恩資本;而王俊洲、魏秋立和孫一丁三管理層均由黃光裕提拔。董事局主席陳曉則由國美并購永樂后加入。

  國美管理層在10月中下旬便開始積極約見分析師,向市場傳達"和解有望"的信號。但董事會內(nèi)部溝通機制在實際運作中是否有效,還有待磨合。

  創(chuàng)始股東與管理層在公司發(fā)展戰(zhàn)略上的分歧如何被消解?陳曉主政的時代是否即將終結(jié)?....。.國美電器的命運,仍舊籠罩著不確定性。

  對此,談判各方都心里有數(shù)。"黃家兩名代表進入董事會之后,溝通前進了一步,但矛盾沒有根本消除。"前述接近貝恩人士分析,"以后議事過程可能要難一些,但股東有不同聲音也是上市公司應有的"。

  鄒曉春和黃燕虹分別是提名委員會和薪酬委員會成員,但前述接近貝恩人士強調(diào),委員會只是議事機構(gòu),決策機構(gòu)還在董事會。

  一位市場人士以"勢均力敵"來形容未來國美董事會的局面,"從公司治理上來說是進步。但從決策和效率層面,肯定會有摩擦,會犧牲些效率"。

  對此,竺稼評價稱:"不能簡單說一股獨大好還是西方那樣股權(quán)分散好,因人而異,難以推而廣之。一股獨大不見得高效也會有錯誤決策。"

  不確定

  接近談判雙方的消息人士均承認,此次談判沒有討論陳曉的去留問題。

  對于根本性的分歧選擇回避,從談判上是聰明的策略,但并不意味著爭議不復存在。而隨著大股東提名新董事入局,陳曉所主張的"做精做強"的發(fā)展策略又是否從此被否定、令國美重回黃光裕倡導的跑馬圈地時代?一名外資基金基金經(jīng)理告訴本刊記者,陳曉的去留,的確已引發(fā)投資者對于國美未來經(jīng)營戰(zhàn)略的不確定性的擔憂。

  接近貝恩的人士透露,"黃家對陳曉仍然很不滿,老認為陳曉在搶公司,其實沒有搶,也搶不走。"不過,市場觀察家普遍認為,對陳曉個人而言,堅持留下,早已有"為名譽而戰(zhàn)"的意味,而作為投資者的貝恩,其選擇永遠會從維護投資利益大局出發(fā),因此并不一定永遠是陳曉的支持派。但陳曉在未來董事會中的作用仍不容低估,這不僅因其擔任董事會主席一職,也因為董事會里貝恩、大股東、管理層和獨立董事各三人的微妙格局。

  一位熟悉國美情況的消息人士分析指出,三位管理層董事現(xiàn)階段表示堅決擁護陳曉在公司的領導地位,但不可能不顧及與創(chuàng)始股東的"舊情"以及未來形勢。據(jù)他透露,在此次紛爭中王、魏、孫三人都與黃家有過單獨的私下交流。

  "事實上無論是公司管理層還是大股東,都還沒想好--要怎么做、做到什么程度,才會在資本市場上對國美是最有利的。"前述接近談判人士透露。

  市場更大的擔憂則在于,若黃家最終重掌大權(quán),是否會令國美在公司治理方面出現(xiàn)倒退。很多基金經(jīng)理相信,未來董事會的斗爭是好事,有斗爭才有妥協(xié)。最能說服投資者的還是業(yè)績,只要國美業(yè)績好,就說明現(xiàn)在管理層值得信任。如業(yè)績不好,陳曉淡出,董事局也應提出令各方信服的接替人選。

  一家投行的分析師認為,投資者不大可能接受服刑人士或者沒有經(jīng)驗的鄒曉春。外國投資者更易接受從公司外部聘請職業(yè)經(jīng)理人。此前深得黃光裕信任的李俊濤,以及目前出任國美電器總裁的王俊洲也有可能成為競爭人選。

  "存在外部矛盾時大家可能很團結(jié),一旦危機解除,各種內(nèi)部矛盾都會浮出水面。"前述熟悉國美人士表示。


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