近日,聯想宣布近年來最大規模的一次業務轉型:從PC領域跨戰移動互聯網。聯想集團董事長柳傳志接受信息時報記者采訪時表示,現階段對PC業來說是生死時刻,不轉型就會猝死,聯想將“不顧一切的投入,以在移動互聯網這個市場站穩”。
移動互聯網終端5年內超PC市場
聯想集團董事長柳傳志認為,移動互聯網領域為PC廠商提供了非常寬大的生存空間,PC企業如果不抓住這一機遇,也有可能遭遇“猝死”的結局。
“我親眼見到許多國際上的規模企業由于戰略跟不上形勢而猝死的現象而此刻,對我們PC行業來說,又到了一個挑戰和機遇并存的的時代。”柳傳志說。
近年來,隨著產業進入成熟期,PC市場利潤也到達“天花板”。盡管全球PC市場規模達數億臺,但PC巨頭的凈利潤率通常僅得一位數。聯想最近一個季度進行了內部供貨流程優化,將費用率壓低在10%以下,但毛利率仍然在下滑,發展倍感壓力。
“這就是我們進入移動互聯網領域的原因,我認為未來這個方向有龐大的市場容量和盈利空間。”柳傳志坦誠,2009去的“懸崖”扭虧之戰,讓聯想認識到轉型已是刻不容緩。
據統計,未來3年手機市場將再新增2億,而中國PC市場只能增1億臺。“移動互聯網在中國還是處女地,現在發展是很好的時月機,5年內,移動互聯網終端將成為一個比傳統PC更大的市場。”柳傳志說。他希望,這次轉型將使聯想未來五年移動互聯網業務將占其收入的10%~20%。
欲與iPhone背水一戰
聯想此次的移動戰略把目標定位在智能手機領域。柳傳志表示,聯想的最大優勢是本土優勢,與國外廠商相比,有中國本土的運營商和內容開發商的通力支持。“因此,我們有能力與iPhone等背水一戰!”
對于此前在手機業務“失手”的經歷。柳傳志說,聯想在2003年砍掉多元化,只保留了手機業務,就是看到了移動互聯網前景。后來退出是因為國際化進程受阻,資金缺乏的戰線收縮。柳傳志表示,這一次聯想將會不顧一切的投入,要站住移動互聯網這個市場。
對于聯想未來是否就此展開并購,柳傳志表示,不排斥并購,也不放棄有機會和有價值的并購。
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