進入9月，國美、蘇寧兩大家電連鎖企業開店熱潮驟然加速。
繼國美電器董事局主席陳曉在8月底提出“將增開700家新店”的未來5年開店計劃后，9月3日國美電器負責營運與網絡開發的副總裁孫一丁表示，9月份全國就將有70家國美新門店開業，預計今年下半年共凈增新門店130家。作為國美競爭對手的蘇寧電器，日前則宣布，蘇寧在全國的門店將在2015年達到2000家，并建立覆蓋全國的50到60個物流基地。
蘇寧電器董事長孫為民在接受《中國企業報》采訪時稱：“根據蘇寧的估計，要想實現全國市場全面覆蓋，大約要有1萬家國美蘇寧這樣的店面。”
業界：瘋狂開店為哪般?
國美電器中報顯示，國美共有上市店面714家，未上市門店372家，此外還有53家大中電器的門店。最終，國美集團旗下共有店面1093家。而蘇寧電器中報顯示，蘇寧在內地市場則共有1075家門店，二者店面共計2168家。
如果兩家企業在5年計劃都按期達標的話，《中國企業報》記者算了一筆賬：到2015年，二者店面的數量和將至少有3793家，接近現在的一倍。而截至2004年度，我國共有直轄市4個、地級市283個、縣級市374個、1636個縣。就意味著，國美、蘇寧的門店將會全面覆蓋國內所有一、二、三級城市，最終還會向部分鄉鎮輻射。
對此，有業內人士指出，國美的開店加速，主要是受到“黃光裕方面指責陳曉為首的董事會近年來的關店戰略存在錯誤、正在被蘇寧電器超越”的應對舉措。而蘇寧電器的開店擴張則頗容易理解，趁著國美受困于內部控制權的爭奪，加速對全國二三級市場的布局，優化網絡質量。
兩大家電零售巨頭為何要再掀開店風潮?如此大規模的開店，會不會導致家電市場嚴重飽和從而導致惡性競爭?孫為民告訴《中國企業報》記者：“不論是今年全年新開連鎖店數量突破400家，還是2015年店面數量達到2000家，都不是現在才定下的，這些在2006年就已經規劃好了，與國美的‘五年計劃’也沒有太大的關系。”
孫為民：市場未達飽和、暫不進村
當被問及如此大規模地開店會不會造成市場飽和，孫為民表示，如按照一般消費水平的地區30萬人口一個店、中高消費水平地區20萬人口一個店的標準，僅蘇寧一家就需要3000多家，才能做到全國基本覆蓋。
孫為民還透露，此次開店將加大對二三級市場的開拓，但不會為這些店面制定單獨的經營策略。“不論在哪都會有競爭。我們在二三級市場的店面不會有什么不同，最多是店面面積可能會小一些。但我們不會涉及農村市場。”孫為民說。
世紀電器網市場總監彭亮認為，此次“美蘇”大規模開店實屬情理之中。“這很正常，這些企業在供應鏈、物流鏈上的前期投入非常巨大，但開店成本卻不高，多開一家店就意味著供應鏈、物流鏈的使用效率就越高，成本被攤得更薄，回報當然就越高”。同時，彭亮還認為，憑借著蘇寧巨大的品牌認知度，可能會對二三級市場的區域家電連鎖企業產生一定的沖擊。
“不排除一些二三線家電市場重新洗牌的可能。”彭亮說。對此，一些區域性家電連鎖企業則持有不同意見。“5—8年內，國美蘇寧對我們還產生不了太大的影響”，江西四平家電總經理張小平告訴《中國企業報》，“這是由它們高成本的商業模式決定的。資金、物流、人力資源的缺乏，特別是人力資源的短缺，將嚴重制約它們在二三級市場的發展。因為優秀的人力資源大都會留在消費能力更強的一級市場，而不是消費能力不高的二三級市場。像江西四平這樣的區域家電連鎖企業占據優勢，對當地的消費者的需求更加了解，商品更有針對性。”
不過，張小平也坦言，“如果說影響，也只會對一些個體經銷商產生較大的沖擊。但再過10年，‘美蘇’在一二級市場發展很成熟后，資金、人力資源都很充裕，到時再進軍二三級市場，情況就不好說了，但肯定不是現在。”
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本文標題：國美蘇寧再掀開店圈地熱潮開店驟然加速
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