海信科龍重組正待證監會正式批文。重組后，國內白色家電行業將形成海信科龍與海爾、美的爭霸的“三足鼎立”局面。

　　去年12月22日，海信科龍以非公開發行A股股份方式，作價12.38億元，收購母公司青島海信空調有限公司白電資產的方案獲得證監會審核通過。海信科龍預計今年一季度完成資產交割。海信冰箱、海信空調、海信日立中央空調、海信模具等海信旗下的白色家電資產將正式注入海信科龍。

　　周小天預期，海信系兩個白色家電的整合將徹底解決同業競爭問題，而資源整合彩票鼗峒跎俸芏嗝揮懈郊又檔幕方冢P趴屏咨業繅搗⒄勾闖殺窘讜肌⒃擻噬系撓嘔!

　　“容聲2010年將全面發力高端市場，高端產品銷量要占到總體銷售的50%以上。”在媒體面前，周小天親手為今年的冰箱新品揭開面紗。

　　科龍生產的容聲冰箱產銷量曾連續9年位居全國第一。然而2005年，科龍爆發了歷史上最大的危機。公司的資金鏈斷裂，冰箱業務亦難免出現頹勢。

　　海信入主后，科龍主推的冰箱業績逐步見佳。去年容聲冰箱在國內市場的銷量同比增長18.23%，高出行業平均增幅2.4倍。然而周小天瞄準的是行業霸主的地位：“未來3年內，海信科龍旗下冰箱品牌的份額要沖擊‘國內第一、世界兩強’的目標。

　　為實現上述目標，2010年成為容聲冰箱擴大在高端市場影響力的關鍵年。周小天表示，早在2008年就已啟動的冰箱改革，其效果在2009年才真正體現出來，“我們相信去年下半年市場的投入以及對歷史問題的徹底清理，對今年會有非常大的效果”。

　　公司除了推出系列高端產品外，還將通過產品線的不斷完善，形成以多門、對開門、三門等為主的核心形象產品群，使高端產品的型號數量達到容聲冰箱整個產品線的50%以上。同時優化北京、南京、順德、揚州、成都、湖州、蕪湖、營口等8大生產基地，通過當地生產、就近銷售，加快對市場的反應速度，節省物流等成本，提高市場競爭力。

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本文標題：海信科龍總裁周小天：三年重奪冰箱霸主

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