在香港和新加坡，陳曉團(tuán)隊與眾多機構(gòu)投資者的高管和分析師進(jìn)行了溝通，希望尋求到更多戰(zhàn)勝黃光裕家族的籌碼。此外，國美電器可能會利用現(xiàn)有團(tuán)隊重啟永樂品牌，以防黃光裕家族提前收回國美電器商標(biāo)。
8月26日，以董事局主席陳曉、總裁王俊洲為首的國美電器管理層，從香港起程前往新加坡。在未來一周的時間里，他們將以“路演”的名義，去尋求更多“戰(zhàn)勝”國美電器大股東黃光裕家族的籌碼。
從香港出發(fā)前，陳曉等國美電器管理層已經(jīng)在香港進(jìn)行了為期3天的緊急斡旋。國美電器內(nèi)部人士告訴本報記者，陳曉等國美電器管理層以及來自貝恩投資的3位非執(zhí)行董事，在港的3天時間里，先后與大摩、摩根大通、富達(dá)（FIL Limited）、The Northern Trust Company (ALA)等幾十家機構(gòu)投資者的高管和分析師進(jìn)行了溝通。
“溝通非常順利，其中很多機構(gòu)在對國美電器半年報表示認(rèn)可的同時，對國美電器董事局與貝恩投資、麥肯錫共同制定的未來5年規(guī)劃也表示出了濃厚的興趣。”這位國美電器的內(nèi)部人士如是說。
新加坡行程與香港類似。據(jù)本報記者了解，陳曉等人將在新加坡與部分機構(gòu)的亞太區(qū)高管會面。之后，陳曉等國美電器管理層還將前往美國紐約、英國倫敦等地拜訪主要機構(gòu)投資者的總部。
不過，機構(gòu)投資者傳達(dá)出來的信息似乎并未如國美電器管理層所預(yù)計的欣喜。8月26日當(dāng)天，國內(nèi)媒體紛紛報道了機構(gòu)投資者倒戈支持黃光裕的消息。
而在過去20天里，這些機構(gòu)對陳黃兩派的支持也始終猶豫不決。如大摩在減持后又在8月20日左右選擇了增持國美電器股票，8月24日后再次減持，而富達(dá)選擇了一次性大幅減持，摩根大通和The Northern Trust Company (ALA)則兩次增持。
對此，國美電器方面解釋稱，買進(jìn)賣出是投資者個人的選擇，而非這些機構(gòu)的態(tài)度，目前這些機構(gòu)都表達(dá)了支持現(xiàn)有管理層的態(tài)度。
或強化永樂品牌在密集尋求機構(gòu)支持的同時，本報記者了解到，國美電器管理層正在籌備應(yīng)對黃光裕家族可能打出的牌——收回國美電器商標(biāo)和分割非上市店面。
面對這兩大風(fēng)險，國美電器一位高管接受本報采訪時表示，“其實國美電器已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。”按照這位高管的說法，國美電器的商標(biāo)，上市公司與大股東簽署的協(xié)議至少要到2014年，如果大股東提前收回要面臨巨額賠償，即便分割國美電器也已做好了品牌切換的準(zhǔn)備。
據(jù)本報記者了解，國美電器上市公司目前全部擁有所有權(quán)的商標(biāo)是永樂，而大中電器的商標(biāo)和門店也是上市公司資金購買的，這意味著國美電器目前的門店中至少有200家以上無需應(yīng)對商標(biāo)風(fēng)險。
按照上述國美電器高管的說法，為應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險，在一些地區(qū)一度被弱化的永樂品牌的擴張將有望提上日程，即國美電器可能會利用現(xiàn)有的團(tuán)隊來重新啟動永樂品牌。
本報記者了解到，本來擁有10多家永樂門店的廣州，在國美永樂合并后，由于兩大品牌的形象過于同質(zhì)化，而永樂原來門店質(zhì)量不高且成本高昂，到目前永樂門店數(shù)量只剩下兩家，但是今年下半年廣州國美計劃新開10多家門店，其中部分將采用永樂品牌，這是永樂被收購后店面數(shù)量首次正增長。
不過對此黃光裕家族方面并不認(rèn)可，其代表表示，永樂和大中都是邊緣化的區(qū)域性品牌，其影響力無法與國美相比，要完成切換談何容易。
對于上市和非上市業(yè)務(wù)切割的問題，國美電器高管表示，“這是雙方都不愿意看到的局面，但我們至少還有管理團(tuán)隊，對方即便擁有國美商標(biāo)，如果沒有管理團(tuán)隊那意味著將快速衰亡。”（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道）
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