昨日,來自全國各地的志高冰洗核心經銷商聚集在志高,為志高拓寬制冷版圖出謀劃策。2009年,在成為空調一級能效王之后,立志打造“全球最大制冷基地”的志高空調,開始悄悄地在冰箱、洗衣機、酒柜以及空氣能熱水器等產業上大展拳腳。
即使只是一支初入市場的新兵,但充滿激情的李興浩在會上說道:“我們要經過一條節能空調也走過的路,但我們要相信自己的眼光,總有一天我們會做老大!”在李興浩眼中,讓經銷商成為行業里最富有的人是志高的目標,他高喊“要賺錢,才能實現每個人的夢想!”
科長級可獲近20萬
不僅要和經銷商共同富裕,也要讓自己的員工富裕起來。近年來,李興浩多次在各種場合,倡導“共同富裕體”的理念,這種理念在去年香港上市后,加快了實現的步伐。
2009年11月,在港交所主板上市4個月后志高空調發布股權激勵計劃,稱將向7名公司董事、599名雇員及5名客戶授予5000萬購股權。其中,除了104萬股授予7名董事成員外,其余股份均由599名志高員工和5名客戶獲得。自2010年11月起的兩年內,激勵對象可以行使認購權,每股行權價4.152港元。至此,李興浩倡導的“共同富裕體”走出了第一步。
昨日,一位志高員工向記者透露,該次股權激勵的對象主要是志高的中高層干部!肮靖笨埔陨系膯T工都受惠,獲得期權的數目是按照學歷、工齡及級別三個指標來衡量的,科長級別的一般獲贈10萬期權!倍鶕蛉盏氖毡P價,10萬期權可獲得的利潤為19.98萬。
“其實,公司財富表面上是我的,實際上卻不是我的,因為成績是大家創造出來的。”昨日,李興浩首次談及此次股權激勵時表示,他希望能長遠地做下去,讓每個員工都受惠!吧弦淮伟l給了中層干部,下一次我就希望能發給元老級的員工,而且是從自己的股份中撥出來的,我希望今年能成就一百個百萬富翁。”
上市讓他重燃激情
金融海嘯后,以2.27元/股的發行價上市的志高空調曾一度被市場質疑其選擇了一個不恰當的時機上市,募集資金過少。
如今歷經9個月,志高空調股價翻番,至昨日已達到6.15元/股,相對地李興浩的身價也翻倍至21億元。作為公司主席、行政總裁及執行董事,李興浩對此評價道:“由此看出,當初上市對公司只有好處,沒有壞處!
李興浩條理清楚地列出上市的四個好處:“首先,對我而言實現了自己人生的目標和價值,我以前說過‘立足中國,走向全球’,在香港上市讓志高成為了一個真正的國際公司,這實現了我的人生志愿,對我很重要!
“其次,我一直倡導‘共同富裕體’,必須要有工具才能實現,通過在港股發期權我做到了。”
“第三,上市讓我完善了管理體系,企業大了人心就容易膨脹,現在投資者和市場會監督我們!
“第四,社會知名度增加了,經銷商、顧客對志高的認可度又增加了!
在李興浩看來,上市對志高來說是一個新的起步,使他又重新有了激情。“即使是對員工來說,在一個上市公司打工,和在一個民營企業打工都不同,獲得的榮譽感都是不一樣的。而對于我來說,上市后投資者可以共同分享公司財富,有利潤大家共同分享,有困難大家互相幫助,這種感覺是不一樣的。不然,天天有錢自己對著來笑又有什么意思呢?
對于公司將來的盈利,李興浩充滿信心,他說:“我不賣股票,因為我相信有股票就有分紅,而我只靠分紅就夠用了。”
員工說
老板會帶我們走向“共同富裕體”
“激情、親切、可靠、大方”是志高員工對李興浩用得最多的形容詞。上市使李興浩從民營企業老板變成上市公司主席,身價在9個月中翻倍至20億,但對于志高員工來說,李興浩還是那個會對每個員工點頭微笑“沒有架子”的老板,他們始終相信老板會帶他們走向“共同富裕體”。
2009年11月,志高空調宣布對599名普通員工實行股權激勵,讓“共同富裕體”成為現實。一位在志高奮斗了十年的員工,憑著科長的級別獲得了10萬期權,他告訴記者:“一點都不意外,因為老板這么多年來常說‘走到志高大家庭,就如一家人’!彼钢鵂I銷大樓前的空地,告訴記者那里即將建成5000套房子,因為老板要讓員工都住上單間。
在元老級的員工眼中,這些年來志高的人員流動率并不高,凝聚力遠比同類的家電企業強,很大原因就是因為老板“有激情”。在經銷商的會議上,李興浩握住拳頭說“如果有人踐踏我們的品牌,我們一定要站出來抗爭。”坐在旁邊的一位年輕員工告訴記者,老板對品牌的忠誠,對他們起著潛移默化的影響。
“激情,親切,可靠,大方”,伴隨李興浩走過了15年。如今,他說他多了一樣留住員工的法寶,就是告訴員工,“他們是上市公司的員工,增加他們的榮譽感!
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本文標題:志高李興浩:今年成就100個百萬富翁
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